學(xué)習(xí)情境5確定最優(yōu)采購批量-在線瀏覽
2025-02-17 04:46本頁面
【正文】 CR與價(jià)格折扣無關(guān)，曲線與 EOQ模型的一樣。任務(wù)解決思路u (1)取最低價(jià)格代人基本 EOQ公式求出最佳訂貨批量Q*，若 Q*可行 (即所求的點(diǎn)在曲線 CT上 )Q即為最優(yōu)汀貨批量，停止。u（ 2）取次低價(jià)格代人基本 EOQ公式求出 Q*?? 如果 Q*可行， ?計(jì)算訂貨量為 Q*時(shí)的總費(fèi)用 ?計(jì)算所有大于 Q*的數(shù)量折扣點(diǎn)（曲線中斷點(diǎn)）所對應(yīng)的總費(fèi)用 ?取其中最小總費(fèi)用所對應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量，停止 ??u（ 3）如果 Q*不可行，重復(fù)步驟二，直到找到一個(gè)可行的 EOQ為止。要求： （ 1）計(jì)算甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量；（ 2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量的年總采購成本；（ 3）計(jì)算最優(yōu)訂貨批數(shù)；（ 4）若一次訂購 6000噸，供應(yīng)商可以給予企業(yè) 2%的折扣，則甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少？（ 5）若一年生產(chǎn)周期為 300天，據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，甲材料從發(fā)出訂單到貨物驗(yàn)收完畢一般需要 3天，則該材料的再訂貨點(diǎn)為多少？（ 6）據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，甲材料從發(fā)出訂單到貨物驗(yàn)收完畢最長需要 5天，最大的每日需要量為 150噸，則企業(yè)對甲材料應(yīng)建立的保險(xiǎn)儲(chǔ)備為多少？ u（ 1） Q＝ 2360001250/10 ＝ 3000（噸）u（ 2） TC（ Q） =36000*150+36000/3000*1250+3000/2*10 ＝ 5430000（元）u（ 3）最優(yōu)訂貨批數(shù)＝ A/Q =36000/3000=12（次）u（ 4）若不享受折扣：l相 關(guān) 成本 =36000150+30000=5430000（元）l若一次 訂購 6000噸 ：相 關(guān) 成本 =3600015098%+（ 36000/6000） 1250+（6000/2） 10=5329500（元）可 見 ， 訂貨 量 為 6000噸 時(shí) 的相 關(guān) 總 成本 較 低，所以 經(jīng)濟(jì)訂貨量 為 6000噸 。300 ＝ 120（噸 /天）再訂貨點(diǎn)＝ 1203 ＝ 360（噸）u（ 6）保險(xiǎn)儲(chǔ)備＝（ 1505 － 1203 ） /2＝ 195（噸）練習(xí)：u某企業(yè)甲材料的年需要量為 16000千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為 20元。已知每批進(jìn)貨費(fèi)用 600元，單位材料的年儲(chǔ)存成本 30元。練習(xí) 2 u某企業(yè)每年需耗用 A材料 45000件，單位材料年存儲(chǔ)成本 20元，平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為 180元， A材料全年單價(jià)為 240元。要求：（ 1）計(jì)算 A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。（ 3）計(jì)算 A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本。（ 5）計(jì)算 A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金。u（ 1） A材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量＝ ＝ 900（件）u（ 2） A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)＝ 45000/900＝ 50（次）（ 3） A材料的相關(guān)進(jìn)貨成本＝ 50180 ＝ 9000（元）（ 4） A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本＝ 900/220 ＝ 9000（元）（ 5） A材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金＝ 240900/2 ＝108000（元）練習(xí) 3u甲公司每年要購人 10000臺(tái) X產(chǎn)品。單位產(chǎn)品的年庫存維持費(fèi)用為單價(jià)的 10％，試求最優(yōu)訂貨量。 —— 定量訂貨法 定量訂貨法 1．概念：定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量 EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。 —— 定量訂貨法3．參數(shù)確定 訂貨點(diǎn) =（單位時(shí)間平均需求量 最大訂貨提前期） + 安全庫存 2DS 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*= Ci定量訂貨控制法，關(guān)鍵參數(shù)包括倆，訂貨批量訂貨點(diǎn)，確定合理效益佳。u缺點(diǎn)： (1)不便于對庫存進(jìn)行嚴(yán)格管理； (2)訂購之前各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜。項(xiàng)目 用定期訂貨法確定最優(yōu)采購批量u能力目標(biāo)：l能用定期 訂貨 法確定采 購 批量u知識(shí)目標(biāo)： 訂貨 法的原理 訂貨 法下 訂貨 批量、 訂貨 周期的確定 任務(wù)一 n某連鎖企業(yè)的配送中心每年需購進(jìn)某種商品 1600件。n若采用定量訂貨法，在不允許缺貨的情況下，求經(jīng)濟(jì)定購批量、再訂貨點(diǎn)、年庫存總成本 ?n若采用定期訂貨法，問經(jīng)濟(jì)訂貨間隔時(shí)間是多少，最高庫存水平和庫存總成本各為多少？一、定期訂貨法的概念和基本原理1．概念： 定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方法。知識(shí)鏈接 1：定期訂貨法 u要解決的問題：l(一 )訂貨 周期如何確定l(二 )最高 庫 存量如何確定 l(三 )訂貨 量如何確定l(四 )如何 實(shí) 施 定期訂貨法 其庫存的變化如圖所示：定期訂貨法原理 二、定期訂貨法控制參數(shù)的確定 定期訂貨法的實(shí)施主要取決于三個(gè)控制參數(shù)： 訂貨周期 最高庫存量 訂貨批量 —— 定期訂貨法 1．訂貨周期 T的確定 在定期訂貨法中，訂貨點(diǎn)實(shí)際上就是 訂貨周期 ，其間隔時(shí)間總是相等的。 —— 定期訂貨法 從費(fèi)用角度出發(fā)，如果要使 總費(fèi)用達(dá)到最小 ，我們可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來確定。 —— 定期訂貨法 —— 定期訂貨法 解： 根據(jù) Q*= 2DS/Ci = 800（箱） 根據(jù) T*= 2S/CiR =1/2
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