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3g移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢-在線瀏覽

2025-02-16 01:17本頁面
  

【正文】 付平臺按時上線,一階段發(fā)展3-4家與移動有良好合作關(guān)系的商戶。 業(yè)務(wù)目標量 第一階段 發(fā)展友好客戶 1000戶。 ? 平臺架構(gòu) ? OTA平臺 ? POS終端 ? 卡片選擇 ? 安全體系 技術(shù)層面 ? 產(chǎn)品規(guī)劃 ? 目標商戶 ? 渠道選擇 ? 商務(wù)模式 ? 金融合作 ? 客戶管理 ? 財務(wù)管理 ? 采購管理 ? 風(fēng)險控制 業(yè)務(wù)層面 管理層面 關(guān)鍵問題及解決思路 存在問題 集團要求 解決思路 關(guān)鍵問題及解決思路 ? 集團公司已完成 手機支付 SIM卡規(guī)范評審,要求 SIM卡支持 OTA應(yīng)用下載功能 ? 市場部重慶會議要求我省在 3月底之前完成 OTA支持手機支付平臺的建設(shè),與全網(wǎng)手機支付平臺同時上線 ? OTA平臺主要功能是支持 SIM卡應(yīng)用的空中下載和安全管理等 ? 目前卡商只提供了少量樣卡在集團研究院進行測試, 市場上還沒有正式商用 的 支持OTA應(yīng)用 下載的 SIM卡 ? 通過人脈關(guān)系影響移動市場部牽頭按照集團要求繼續(xù)推進 OTA支持手機支付平臺的建設(shè)工作,向數(shù)據(jù)部數(shù)據(jù)部將積極配合完成相關(guān)建設(shè)方案的制定以及 OTA平臺與手機支付平臺接口的開發(fā)調(diào)試 市場上支付類POS主要包括通用 POS(一般商家)和行業(yè)專用POS(如公交、中石油等) 存在問題 POS終端分類 ? 目前市場上沒有商用的 POS可以直接支持手機支付業(yè)務(wù),必須發(fā)展中國移動自有標準的 POS終端 ? 已完成了兩款通用POS和一款公交應(yīng)用POS的平臺接入技術(shù)測試,但還沒有形成標準化檢測機制和量產(chǎn)能力 解決思路 ? 建議由廠家提供20臺 POS機具用于市場試點。 卡片選擇 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 管理問題 POS終端 OTA平臺 平臺架構(gòu) 安全體系 關(guān)鍵問題及思路 參考案例 ?大眾市場 ?銀行 建議方案 ?行業(yè)市場 賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、超市及其它一般類商戶 商場、超市、影院購票、餐飲等大眾商戶,可以將移動公司現(xiàn)有緊密合作的商戶作為選擇范圍 以公交應(yīng)用為突破口、考慮校園、公用事業(yè)繳費等相關(guān)行業(yè) 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展 產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作 管理問題 關(guān)鍵問題及思路 ?現(xiàn)場支付: 關(guān)鍵問題及思路 ? 遠程支付 ?參考案例 現(xiàn)有第三方支付公司(如支付寶、財付通等)主要采取重點行業(yè)重點突破的拓展思路,重點拓展游戲、彩票、公共事業(yè)繳費、網(wǎng)上商城(實物和虛擬)、在線繳費等行業(yè)。 第二階段:優(yōu)先選擇與手機支付業(yè)務(wù)應(yīng)用匹配度高、合作可能性大、交易量也較大的行業(yè)進行合作,然后在重點行業(yè)內(nèi)選擇排名靠前、用戶認知度高、商家信譽好且交易量大的商家合作。 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展 產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作 ? 金融行業(yè)的商戶商業(yè)模式 ? 重慶移動的商戶商業(yè)模式 ?酌情向商戶收取 POS押金、 GPRS通信費,免入網(wǎng)費 ?根據(jù)商戶類型制定不同的傭金政策及優(yōu)惠政策。 關(guān)鍵問題及思路 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展 產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作 管理問題 ? 金融行業(yè)的渠道商業(yè)模式 ? 重慶移動的渠道商業(yè)模式 ?傭金分成:按一定比例向渠道合作伙伴分配 POS收單獲得的傭金 ?商戶支付收單服務(wù)傭金,按照人民銀行明確的 7: 2: 1比例,其中發(fā)卡行70%、收單 20%、銀聯(lián) 10% ?固定費用:渠道合作伙伴每成功拓展一個商戶,并且保證一段時間在網(wǎng),將獲得商戶拓展服務(wù)費 2002023元不等 ?POS維護費用:渠道合作伙伴負責(zé) POS的布放、維護、送紙、巡檢和培訓(xùn)商戶,獲得 POS維護費用 55元 /臺 /月。 風(fēng)險管理 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 管理問題 財務(wù)管理 基本思路 采購管理 中心支付平臺建設(shè) 技術(shù)工作 按照集團要求 擴大全卡方案的用戶規(guī)模和應(yīng)用種類 平臺穩(wěn)定運行,省平臺接入 X月 XX日 X月 XX日 業(yè)務(wù)工作 長株潭地區(qū)商戶(超市、連鎖快餐、公交應(yīng)用) X月 XX日 內(nèi)部用戶 全省范圍發(fā)展商戶 管理工作 完善財務(wù)
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