【摘要】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-02-16 12:52
【摘要】供應(yīng)商審核?為什么要供應(yīng)商審核?供應(yīng)商評(píng)審的種類、層次與方法?供應(yīng)商審核與供應(yīng)商管理過(guò)程?供應(yīng)商認(rèn)可評(píng)審?供應(yīng)商質(zhì)量體系審核與跟進(jìn)?供應(yīng)商績(jī)效考評(píng):準(zhǔn)備、指標(biāo)、方法與細(xì)則?供應(yīng)商審核是供應(yīng)商管理中的必要環(huán)節(jié)?是了解供應(yīng)商優(yōu)缺點(diǎn)、控制供應(yīng)過(guò)程、促進(jìn)供應(yīng)商改善的有效手段,?也是降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障持續(xù)供應(yīng)的重要依據(jù)為什么要供應(yīng)商審核?
2025-02-20 03:10
【摘要】供應(yīng)商樣件核準(zhǔn)程序?。杭蛇m切的零組件樣品承認(rèn)作業(yè),確保供應(yīng)商原材料、零組件等其品質(zhì)特性能符 合規(guī)格使用要求.。2.範(fàn)圍:內(nèi)容零件樣品(原材料、零組件等)品質(zhì)鑑定申請(qǐng)與認(rèn)可作業(yè).。適用本程序適用於本公司核準(zhǔn)供應(yīng)商原材料樣件及外包商加工樣件的核準(zhǔn)
2024-08-17 12:50
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來(lái)配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)提高品質(zhì)
2025-04-01 15:26
【摘要】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商活動(dòng)進(jìn)行客觀比較(ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards)
2025-02-20 04:05
【摘要】2023年供應(yīng)商培訓(xùn)FAW-VWFormelQ第六版B部分(批量生產(chǎn))質(zhì)量保證部主講人:魯彥杰2023年供應(yīng)商培訓(xùn)/原材料縮短向顧客供貨的時(shí)間(例如準(zhǔn)時(shí)供貨)及單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間會(huì)對(duì)采購(gòu)周期產(chǎn)生影響,而且要求在生產(chǎn)過(guò)程中采取特別的措施。這要求一套無(wú)障礙系統(tǒng)。原因在于,供貨缺陷或供貨短缺通常無(wú)法通過(guò)
2025-02-25 02:25
【摘要】?jī)?yōu)化、再造供應(yīng)鏈——供應(yīng)發(fā)展報(bào)告——從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問(wèn)題q采購(gòu)戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無(wú)到有從低到高2歷年電機(jī)千瓦數(shù)統(tǒng)計(jì)表3歷年原材料采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)表4從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問(wèn)題q采購(gòu)戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無(wú)到有從低到高5高
2025-02-20 03:16
【摘要】質(zhì)量部:徐玉良質(zhì)量部:徐玉良2023年年1月月科達(dá)斯特恩(常州)汽車塑件系統(tǒng)有限公司供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理二零一零年度科達(dá)斯特恩(常州)汽車塑件系統(tǒng)有限公司供應(yīng)商管理大會(huì)質(zhì)量部:徐玉良質(zhì)量部:徐玉良2023年年1月月科達(dá)斯特恩(常州)汽車塑件系統(tǒng)有限公司供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理前言首先熱烈歡迎各供應(yīng)商
2025-02-11 18:36
【摘要】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽核)、QPA(品質(zhì)制程稽核)目錄一、首次會(huì)議和結(jié)束會(huì)議的準(zhǔn)備二、現(xiàn)場(chǎng)檢查三、提問(wèn)技巧四、審核過(guò)程的控制一、首次會(huì)議和結(jié)束會(huì)議的準(zhǔn)備:、首次會(huì)議目的在于:A向供應(yīng)商代表介紹審
【摘要】MENU內(nèi)部審核及供應(yīng)商監(jiān)查(產(chǎn)品環(huán)境體系)QMC產(chǎn)品環(huán)境體系事務(wù)局MENU主要內(nèi)容內(nèi)部審核程序說(shuō)明內(nèi)部審核檢查表解說(shuō)供應(yīng)商監(jiān)查程序說(shuō)明供應(yīng)商監(jiān)查表解說(shuō)*審核實(shí)施MENU內(nèi)部審核程序目的通過(guò)內(nèi)部審核客觀地驗(yàn)證公司產(chǎn)品環(huán)境體系
2025-04-09 11:55
【摘要】供應(yīng)者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁(yè)?焦點(diǎn)的區(qū)域第4頁(yè)~28?定義第29頁(yè)~32?稽核的輸出第33頁(yè)~38企圖?存取供應(yīng)者的質(zhì)量系統(tǒng)–ISO服從–適當(dāng)?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)的進(jìn)步識(shí)
2025-02-20 03:39
【摘要】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧質(zhì)量管理部:劉雨2023-1-15在培訓(xùn)前,需要了解一下什么是審核:?1、定義:為獲得審核證據(jù)對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確保滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程;?2、分類:①內(nèi)部審核(內(nèi)審):也叫“第一方審核”,由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進(jìn)行的,評(píng)審組織自身管理體系的有效性、充分性
2025-02-20 04:06
【摘要】第十一講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)四、供應(yīng)商關(guān)系管理五、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?
2025-02-22 01:46
2025-02-21 17:50
【摘要】1供應(yīng)商審核2質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性3供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?
2025-02-16 12:24