km知識管理的基本認識-在線瀏覽
2025-02-12 16:40本頁面
【正文】 什么是 KM ? ?KM是指組織 (企業(yè)內(nèi)成員通過知識之創(chuàng)造 、 獲取 、 分享與運用 ,以提高其效率或競爭力而達成組織目標之管理活動 。 KM 知識 誕生 交流成長 廣傳繁榮 凋謝存檔 執(zhí)行結(jié)果 運用開花 枯萎修剪 孕育創(chuàng)新 知識之循環(huán) KM . KM 之四大構(gòu)面 經(jīng)營方式 人與企文 信息科技 作業(yè)流程 決定企業(yè)之經(jīng)營策略與目標 加速企業(yè)知識信息之流通 配合經(jīng)營需求規(guī)劃流程 激發(fā)人員參與并塑造鼓勵分享之企業(yè)文化 KM 、 WHY ? 為什么要實施 KM? 在知識經(jīng)濟時代，無論個人或企業(yè)為了提高 『 核心競爭力 』 ，必須實施 KM。 在知識經(jīng)濟時代，無論個人或企業(yè)為了要求生存、求發(fā)展，必須實施 KM。 ?做知識管理像做運動一樣 ,今天明天沒有差別 ， 但是幾年下來就會有很大的差異；今天不做 ， 明天沒有關(guān)系 。 KM 、 WHERE ? 何處要實施 KM ? 實施 KM應(yīng)從企業(yè)之核心流程開始 ， 由點而線 、 由線而面 ， 擴及于全企業(yè) 。 應(yīng)采由上而下 TOP → TOWN之方式實施 KM ， 較易成功 。 摘錄自 CPC 李俊賢經(jīng)理之 KM導(dǎo)入經(jīng)驗分享 KM 知識管理導(dǎo)入步驟 專案管理 1 組織文化變革 專案團隊 現(xiàn)狀檢討 知識流程 知識盤點 知識地圖 知識社群 知識網(wǎng)頁 管理機制 系統(tǒng)測試 平臺設(shè)計 導(dǎo) 入 評估維護 摘錄自 CPC 李俊賢經(jīng)理之 KM導(dǎo)入經(jīng)驗分享 KM 企業(yè)推動 KM之必要性： 21世紀最具競爭力的組織學(xué)習(xí)型組織 未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快！ 摘祿自 : 第五項修鏈 / 彼得圣吉著 / 郭進龍譯 / 天下文化出版 / 1994 KM 企業(yè)推動 KM之必要性： 為了要加速營利，企業(yè)必須實施 KM。 . 為了要提高 『 核心競爭力 』 ，以求生存、求發(fā)展，企業(yè)必須實施 KM
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