寶潔公司銷售管理模式-在線瀏覽
2025-02-11 03:15本頁面
【正文】 切地配合，包括在意義和發(fā)音上，有時(shí)中英對(duì)照，妙趣橫生，大大減少產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)知的阻力，能激發(fā)顧客美好的聯(lián)想，增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的親和力和信賴感，并可大大節(jié)省產(chǎn)品推廣的費(fèi)用?！?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷161。 寶潔公司一貫以人為本，以顧客為上帝，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷的 “5C”宗旨：161。(1)Customer(客戶至上宗旨 )：以客戶為上帝，一切從客戶的需要出發(fā)，讓客戶更方便地使用公司的產(chǎn)品；161。(2)Creative(創(chuàng)造性宗旨 )：適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代需要不斷創(chuàng)新的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷手段的多樣性和靈活性；161。(3)Constructive(建設(shè)性宗旨 )：通過創(chuàng)新使?fàn)I銷現(xiàn)狀得到更好的改觀，并針對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的缺陷進(jìn)行有效、合理的調(diào)整；161。(4)Change(多變性宗旨 )：針對(duì)消費(fèi)者需求的變化，公司不斷地推陳出新，變換網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容及網(wǎng)頁版式，并一直更新技術(shù)、完善服務(wù)以適應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。 161。 1 “佳潔士 ”倡議全國(guó)人民開展笑容綻放活動(dòng)，支持北京申辦奧運(yùn)會(huì)161。 “舒膚佳 ”開展 “共筑新世紀(jì)健康長(zhǎng)城 ”活動(dòng)161。 一、選人 寶潔（中國(guó)）公司每年都要在全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)舉辦大規(guī)模的招聘會(huì)；通過嚴(yán)格有序的招聘，吸引大批富有才干的年輕人。 寶潔公司是當(dāng)今為數(shù)不多的采用內(nèi)部提升制的企業(yè)。 161。 寶潔公司的培訓(xùn)體系在內(nèi)以一流著稱。公司通過為每一個(gè)員工提供獨(dú)具特色的培訓(xùn)計(jì)劃和極具針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，使他們的潛力得到最大限度的發(fā)揮。 培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、語言培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和商業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及專業(yè)技術(shù)的在職培訓(xùn) 四、留人161。 具體的薪酬包括兩大部門：一塊是工資，實(shí)行年薪制：另一塊是全方位的福利，其中包括中國(guó)政府要求給員工購買的福利，公司在國(guó)際上統(tǒng)一給員工的福利，以及根據(jù)中國(guó)實(shí)際給予的福利。員工同時(shí)受到了中資和外資企業(yè)的福利。—— 優(yōu)化存貨161。161。因此寶潔公司從美國(guó)延伸到世界各地的供應(yīng)鏈必須擁有反應(yīng)快，效率高和持續(xù)性革新的特點(diǎn)。161。 二、最大優(yōu)化存貨 161。寶潔公司大力削減其全球存貨水平不是普通的算術(shù)式減法，而是本身結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜的存貨的最大優(yōu)化，減法和最大化優(yōu)化兩者有天壤之別。 三、乘熱打鐵 寶潔公司建立卓有成效的高科技信161。 應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)，實(shí)施制造商、營(yíng)銷161。 營(yíng)管理機(jī)制，不斷優(yōu)化物資供應(yīng)和161。 劃，達(dá)到減少庫存的目的 。 與客戶合作，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，161。 四、尋找合適伙伴 161。看似平凡的這項(xiàng)措施卓有成效地促使寶潔公司最大化精煉其整體供應(yīng)鏈存貨，優(yōu)化供應(yīng)鏈全程中的存貨戰(zhàn)略，促使其中占到較大部分的成品存貨的存貨水平精準(zhǔn)度超過99%的水準(zhǔn)，和不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的重整，由此獲得的成果是，持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本、強(qiáng)化市場(chǎng)信息預(yù)測(cè)和幫助合伙人提升市場(chǎng)態(tài)勢(shì)評(píng)估精準(zhǔn)度和完善存貨經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)急安全機(jī)制。161。 寶潔公司毫不懷疑地把優(yōu)化存貨是為企業(yè)生存發(fā)展和擴(kuò)大成功業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)工作 ，堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：161。161。而且重點(diǎn)突出在存貨操作上不排斥多層次或者多級(jí)別。 強(qiáng)調(diào)清晰。 凡是需要解決的存貨問題必須手首先搞清楚是什么類型，是原材料、零部件、成品、半成品、還是其它 ?或者各有參半 ?各個(gè)項(xiàng)目存貨水平的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)是什么 ?應(yīng)該保持的存貨水平是什么 ?正在處理的存貨是否屬于存貨戰(zhàn)略一部分 ?存貨問題屬于個(gè)案、戰(zhàn)
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