質(zhì)量成本管理的定義與內(nèi)容-在線瀏覽
2025-02-10 23:20本頁面
【正文】 加工過程的實(shí)際產(chǎn)量，低于改進(jìn)控制方法可能得到的產(chǎn)量而發(fā)生的損失。 23 g. 降級(jí)損失等 指產(chǎn)品存在輕微質(zhì)量缺陷，但產(chǎn)品的主要性能均達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求而需降級(jí)減價(jià)處理所造成的損失價(jià)值。 25 2. 外部故障損失成本 a. 用戶索賠費(fèi)用 ； b. 退貨損失 ； c. 保修費(fèi)用 ； d. 折價(jià)損失等 。 27 b. 退貨損失 產(chǎn)品交付后，由于質(zhì)量問題而造成的退貨、換貨所支付的全部費(fèi)用。 29 d. 折價(jià)損失等 因客戶接受低于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品而承認(rèn)的折扣讓價(jià)費(fèi)用。 30 3. 鑒定成本 指鑒定產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用。 32 鑒定供方提供產(chǎn)品質(zhì)量的費(fèi)用。 34 c. 成品檢驗(yàn)費(fèi)用 指對產(chǎn)品入庫、出廠的質(zhì)量鑒定所發(fā)生的費(fèi)用。 36 f. 工資及附加費(fèi)用 專職檢測、計(jì)量人員的工資、檢驗(yàn)部門的辦公費(fèi)、各種附加費(fèi)用等。 38 4. 預(yù)防成本 a. 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用 ； b. 質(zhì)量管理費(fèi)用 ； c. 新品評審和質(zhì)量審核費(fèi)用 ； d. 質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)用 ； e. 質(zhì)量信息費(fèi)用； f. 工資及附加費(fèi)等 。 40 b. 質(zhì)量管理費(fèi)用 為開展質(zhì)量管理活動(dòng)所發(fā)生的一切費(fèi)用。 42 d. 質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)用 企業(yè)為建立質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量、調(diào)整工藝、開展工序控制所支付的費(fèi)用和可以列入產(chǎn)品成本開支的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)改進(jìn)措施費(fèi)用。 45 四、分析質(zhì)量成本有什么意義？ 46 1. 質(zhì)量成本是管理會(huì)計(jì)的一種形式 它是從宏觀上進(jìn)行成本分析，提出質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量所存要的問題，評價(jià)和度量組織質(zhì)量體系的適宜性和有效性。 3. 分析質(zhì)量成本對組織不斷完善其質(zhì)量體系、提高質(zhì)量活動(dòng)的效益和效率有重要的經(jīng)濟(jì)意義。 49 五、質(zhì)量成本管理的定義和內(nèi)容 50 質(zhì)量成本管理是對質(zhì)量成本進(jìn)行管理的一種應(yīng)用管理技術(shù)。 52 1）質(zhì)量成本科目的設(shè)置 指質(zhì)量成本科目的分級(jí)及賦予其以確定切的含義。（參見二級(jí)子目的具體內(nèi)容展開） 57 2）質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)核算 指質(zhì)量成本原始數(shù)據(jù)、憑證來源、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式、傳遞程序、質(zhì)量成本的核算周期、統(tǒng)計(jì)核算方法、質(zhì)量成本報(bào)表、臺(tái)帳等。 59 質(zhì)量成本分析的好處 通過分析可以提供質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量信息以確定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理工作方向，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的考核。 61 a. 質(zhì)量總成本曲線圖 質(zhì)量成本控制通常采用對質(zhì)量總成本曲線進(jìn)行分析的方法。 62 b. 質(zhì)量總成本區(qū)域圖 質(zhì)量總成本曲線 質(zhì)量最適宜點(diǎn) 質(zhì)量改進(jìn)區(qū) 質(zhì)量控制區(qū) 質(zhì)量過剩區(qū) 內(nèi)外部故障成本＞ 70% 預(yù)防成本＜ 10% 內(nèi)外部故障成本≈50% 預(yù)防成本 ≈10% 內(nèi)外部故障成本＜ 40% 預(yù)防成本＞ 50% 63
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