成功的生產(chǎn)力定義-在線瀏覽
2025-02-10 19:24本頁(yè)面
【正文】 感覺(jué)。 ? 若想將生產(chǎn)力提升到最高，必須知道如何跟人相處。 態(tài)度之四： 四、 對(duì)于自己的態(tài)度 ? 你的態(tài)度、期望、決心，對(duì)于你使用時(shí)間的模式及生產(chǎn)力 都有影響。 ? [策略與執(zhí)行 ] 提供支持與架構(gòu)，幫助你擬定屬于個(gè)人的 計(jì)畫，修正態(tài)度與行為，并以現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)為基石，變得更 具生產(chǎn)力，更加成功。 態(tài)度之二： 二、 對(duì)于外在環(huán)境的態(tài)度 ? 企業(yè)控制范圍外的情況，會(huì)影響組織內(nèi)人員使用時(shí)間與精力的方式 ? 一個(gè)有效、有生產(chǎn)力的工作環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)將所有外在的改變，回應(yīng) 在組織優(yōu)先順序的結(jié)構(gòu)。 ? 將外在環(huán)境視為對(duì)自己的創(chuàng)造力的挑戰(zhàn)與進(jìn)步的象征。 增進(jìn)生產(chǎn)力的好處： ，完成更多的事。 。 ，提供莫大的成就感，加強(qiáng)自信，肯定自己。 設(shè)定目標(biāo) 能讓你找出對(duì)自己最重要的成就，排出優(yōu)先順序，并實(shí)行達(dá)成目標(biāo)所需的步驟。 要說(shuō)出 [我是公司的副總經(jīng)理 ] ，可能會(huì)覺(jué)得困難。目標(biāo)永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。 以否定的語(yǔ)法說(shuō)出的自我肯定很難在心中形成圖象。如果你說(shuō) [ 我喜歡著手進(jìn)行重大計(jì)劃并且持續(xù)推展 ] ，你就能 想象自己開(kāi)始做重要工作，并享受有生產(chǎn)力的行動(dòng)所帶來(lái)的成就感。 它們對(duì)于態(tài)度與行為的影響，有助于產(chǎn)生你所想要的結(jié)果。 將問(wèn)題的根源獨(dú)立出來(lái)，以便你能馬上處理真正重要的事。 工作團(tuán)隊(duì)從這次的危機(jī)處理中學(xué)得越多，未來(lái)就越有能力處理危 機(jī)，而你必須親自處理的可能性就越小。 緊急情況會(huì)在毫無(wú)預(yù)警的情況下發(fā)生， 而且需要馬上采取行動(dòng)，以避免造成嚴(yán)重的后果。 采用以下方式，處理造成干擾的人： 1. 常常問(wèn)問(wèn)題打擾你的人 ?可以舉辦訓(xùn)練課程，讓他們熟悉主動(dòng)完成 工作所需要的細(xì)節(jié)與程序。 2. 社交干擾 ? 繼續(xù)坐在辦公桌前，手上拿著紙或筆，讓他知道你并不 打算停止做手上的工作。 ? 如果你真的很忙，就老實(shí)回答 [對(duì) ]，然后可以跟對(duì)方說(shuō)： [我們可以下午或明天早上再談 ]。 ? 將你的記事本視為一本承諾簿，而不只是用來(lái)記錄 你已經(jīng)完成或計(jì)劃要做的事情。這種方 式所釋放出的腦力，便可以用來(lái)從事更多具有生產(chǎn) 力與創(chuàng)意的工作。 2. 如果你發(fā)現(xiàn)時(shí)間被各種雜事占滿，而且你很難開(kāi)口 說(shuō) 不 ，那么你就需要重新審視自己的目標(biāo)與優(yōu)先順 序。 172。 172。 172。 透過(guò)溝通增進(jìn)生產(chǎn)力 企業(yè)界的領(lǐng)袖常說(shuō)，工作場(chǎng)所最需要懂得溝通的人。透過(guò)溝通，你能提高組織的活力、熱忱與生產(chǎn)力！ 同理心溝通 ，了解別人的感受與信念。 或接受他們的觀點(diǎn)。 開(kāi)放式的問(wèn)題會(huì)以下列的句子開(kāi)頭： ? 你覺(jué)得 …… ? 你認(rèn)為 …… ? 為什么 …… ? 是怎么一回事？ 開(kāi)放式的問(wèn)題不只要引導(dǎo)出基本的資訊，還要： ? 找出問(wèn)題 ? 發(fā)掘背后的感受、態(tài)度與需要 ?
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