【摘要】MBA《管理經(jīng)濟學(xué)》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、
2025-02-27 13:06
【摘要】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。
2025-03-09 16:22
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)
2025-03-28 10:26
【摘要】公司成本分析1998-2023成本年總覽1998年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護費水電費辦公費差旅費保險費試驗檢驗費租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費物料消耗勞動保護費水電費辦公費差旅費保險費試驗檢驗費租賃2023
2025-02-07 12:23
【摘要】1生產(chǎn)成本控制技巧2生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析3制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢
2025-02-09 07:26
2025-02-09 07:25
【摘要】第1節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容第2節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本第3節(jié)生產(chǎn)成本的控制第4節(jié)生產(chǎn)成本差異的分析與計算第7章生產(chǎn)成本控制與分析工程經(jīng)濟§生產(chǎn)成本控制的要求和內(nèi)容?成本控制包括生產(chǎn)過程前控制和生產(chǎn)過程中控制。?生產(chǎn)過程前的成本控制,
2025-02-09 06:29
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市
2025-03-28 10:30
【摘要】《透過成本分析現(xiàn)場改善》一、企業(yè)成本分析二、總經(jīng)銷成本的定義三、成本降低的手段和管理工具課程綱要第一節(jié):企業(yè)成本分析思考題:什么叫成本?成本包括哪些方面???了解成本結(jié)構(gòu)有必要嗎????總制銷成本制造成本材料成本人工費用制造費用管理費用銷售費用管銷成本
2025-03-31 23:55
2025-04-09 14:27
【摘要】第8章生產(chǎn)成本統(tǒng)計與分析高效辦公“職”通車――Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用?成本結(jié)轉(zhuǎn)?創(chuàng)建產(chǎn)品成本分析圖表?成本分析高效辦公“職”通車――Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用成本結(jié)轉(zhuǎn)成本核算是會計核算中的一個重要組成部分,成本核算和控制是一個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)所必須的工作之一。產(chǎn)品成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的
2025-07-13 07:58
2025-03-28 09:48
【摘要】0PreparedbyShiYujie成本管理與控制的重要性1、原材料大幅波動,材料成本居高不下2、市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間3、勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊4、人民幣可預(yù)期的持續(xù)升值,導(dǎo)致出口困難或利潤下降5、企業(yè)財務(wù)成本大幅增加7、競爭的全球化,創(chuàng)新的壓力增大8、客戶個性化需求以及小品種多批量給
2025-02-10 18:19