某公司戰(zhàn)略咨詢報(bào)告-在線瀏覽
2025-02-08 11:00本頁面
【正文】 價(jià)與上年持平 ,合同價(jià)上漲 5%,主焦煤價(jià)格上漲 5%,配焦煤和噴吹煤上漲 3%,無煙塊煤上漲 5%。 行業(yè)環(huán)境分析 地處于貴州省，貴州省地處云貴高原東部，地理坐標(biāo)：東京 104176。北緯 25176。面積約 17萬平方公里。主要有烏江、北盤江兩流域，分屬長(zhǎng)江、珠江水系。貴州省煤炭資源分布較廣，全省 86個(gè)縣、市、區(qū)中，產(chǎn)煤縣、市、區(qū)有 74個(gè)，含煤面積約 7萬平方公里，占全省土地面積的 40%以上，劃分為20個(gè)煤田。 區(qū)域環(huán)境分析 ?煤炭行業(yè)業(yè)績(jī)較穩(wěn)定。 ?煤炭需求不樂觀、不悲觀 。 產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 ?煤價(jià)高位運(yùn)行概率較大 。 ?投資策略 。 2 企業(yè)內(nèi)部分析 企業(yè)行業(yè)分析 企業(yè)內(nèi)部人力資源分析 戰(zhàn)略要五素分析 ? ?國(guó)內(nèi)眾多煤炭企業(yè)已經(jīng)上市融資并借助資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)。大機(jī)遇、大建設(shè)、大發(fā)展，需要大投入，因此建立有效順暢寬闊的融資渠道對(duì)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說至關(guān)重要。煤炭資源整合、資產(chǎn)注入給煤炭上市公司帶來了機(jī)遇，國(guó)家逐步推行煤炭資源有償使用制度促使煤炭類上市公司再次升值；在做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)的同時(shí)，選擇向下游非煤產(chǎn)業(yè)延伸，將使發(fā)展的空間有效擴(kuò)大。 企業(yè)行業(yè)分析 ?目前，煤炭企業(yè)人力資源研究是研究的一個(gè)重要課題。提出煤炭企業(yè)應(yīng)把員工作為煤炭企業(yè)全部財(cái)富的一個(gè)重要組成部分，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全管理和安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮煤炭企業(yè)人力資源的效率，這是“十二五”期間煤炭企業(yè)人力資源管理發(fā)展的必由之路。 一是人力資源管理要適應(yīng)科學(xué)規(guī)劃在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和人力資源管理人員在人力資源管理上要徹底擺脫傳統(tǒng)的工作思路和工作方法的影響，有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，在煤炭企業(yè)落入低谷時(shí)防止人才流失。三是招聘程序規(guī)范，由于公司注重人力資源規(guī)劃，所以招聘總是有充分的準(zhǔn)備；其次是招聘程序嚴(yán)格，招聘中很少出現(xiàn)失誤，用人部門會(huì)參招聘程序。 企業(yè)內(nèi)部人力資源分析 ? 二、完善煤炭企業(yè)人力資源管理體系。煤炭企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)包括預(yù)見和對(duì)未來的測(cè)量，是對(duì)煤炭企業(yè)人力資源將會(huì)出現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)、前景、各種可能及后果進(jìn)行的一系列研究。煤炭企業(yè)的最終目的是獲得盈利，只有合理配置人力資源，才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)利潤(rùn)最大化。 三是有效地發(fā)揮人力資源的效能和保持人力資源的不斷增值，勞動(dòng)報(bào)酬、激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)一步合理化、科學(xué)化；進(jìn)一步形成人力資源開發(fā)的良好機(jī)制；培訓(xùn)要制度化。 伴隨著科技的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源的開發(fā)和利用對(duì)煤炭企業(yè)起著舉足輕重的作用，人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富，成為經(jīng)濟(jì)、財(cái)富增長(zhǎng)的源泉。 第二，必須打破常規(guī)去發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)杰出人才。 第三，人才工作的立足點(diǎn)、著眼點(diǎn)，要以動(dòng)態(tài)的目光著眼于吸引、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才的作用，而不應(yīng)以靜止的目光著眼于留住人才，在整個(gè)煤炭企業(yè)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的環(huán)境和氛圍。主要的戰(zhàn)略目標(biāo)有：市場(chǎng)方面的目標(biāo)；技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo)；提高生產(chǎn)力方面的目標(biāo)；財(cái)務(wù)與實(shí)物資源取得和占用方面的目標(biāo)；利潤(rùn)方面的目標(biāo)；人力資源方面的目標(biāo)；社會(huì)責(zé)任方面的目標(biāo) 二、業(yè)務(wù)：識(shí)別所從事的行業(yè)；選擇一個(gè)行業(yè)和細(xì)分市場(chǎng)；確定為顧客提供什么樣的產(chǎn)品；業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和速度；業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)目標(biāo)；業(yè)務(wù)之間的協(xié)同作用。包括有形資源、無形資源。能力就是資源為企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出某種貢獻(xiàn)的力度，比如創(chuàng)造顧客價(jià)值的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力等等。 五、運(yùn)營(yíng)流程：運(yùn)營(yíng)流程是一組特定的活動(dòng)，資源和能力通過流程可以產(chǎn)生一系列的結(jié)果。企業(yè)中重要的運(yùn)營(yíng)流程有：新產(chǎn)品開發(fā)流程；質(zhì)量控制流程；重要管理人員的選撥流程。針對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)低水平運(yùn)營(yíng)的狀況，必須認(rèn)真分析其根源，基于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，定位煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要時(shí)期，煤炭企業(yè)要制訂一個(gè)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合企業(yè)實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略或思路。 2．科技興企、科技保安戰(zhàn)略。 4．企業(yè)做強(qiáng)、做大戰(zhàn)略。 6．國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。煤炭是不可再生性資源，傳統(tǒng)的單向直線開采模式已難以為繼，在一定程度上制約了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 煤炭企業(yè)因缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和系統(tǒng)的管理，把眼光僅僅放在追求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益上，大量開采，超量生產(chǎn)。一些煤炭企業(yè)亂采濫挖，采富棄貧現(xiàn)象非常嚴(yán)重，造成對(duì)資源的嚴(yán)重破壞和浪費(fèi)。 煤炭企業(yè)的污染物主要是矸石、污水和甲烷氣。 ? 第三、煤礦大力開采造成生態(tài)失衡 地下大力開采，地表塌陷加強(qiáng)。 針對(duì)現(xiàn)狀，公司提出，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以資源的高效利用與循環(huán)利用為核心，實(shí)現(xiàn)“資源、產(chǎn)品、廢棄物、再生資源”的反饋式循環(huán)，已勢(shì)在必行。 ? 針對(duì)目前形勢(shì)，有限公司領(lǐng)導(dǎo)高層制訂了利于該企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的措施： ? 第一、建立健全企業(yè)環(huán)境保護(hù)體系，營(yíng)造重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)的氛圍。國(guó)家實(shí)行的資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動(dòng)了煤炭企業(yè)開展資源綜合利用的積極性。 通過自主創(chuàng)新、引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，掌握一些關(guān)鍵的技術(shù)，才能夠使我們的資源低浪費(fèi)，高利用。 ? 第三、加強(qiáng)煤炭資源合理開發(fā)利用。 ? 第四、建立有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多層
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