基層干部技能能力管理-在線瀏覽
2025-02-07 12:54本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn) 和 指導(dǎo) ? 執(zhí)行者 — 用強(qiáng)烈的行動(dòng)力，將本職工作完成好 ? 調(diào)配者 — 對(duì)部門資源進(jìn)行合理調(diào)配 ? 支持者 — 給予下屬 認(rèn)可 和 實(shí)質(zhì) 上強(qiáng)有力的支持 ? 好部屬 — 善待上司，履行下屬應(yīng)盡的職責(zé) 班組長(zhǎng)考核表 被考核人 車間及崗位 考核月度： 月 考核項(xiàng)目 總分： 分值 扣分 得分 基本項(xiàng)目考核 本月度出勤情況 10 有無(wú)違規(guī)情況 10 對(duì)新員工的培訓(xùn)及態(tài)度 15 崗位項(xiàng)目考核 有無(wú)安全事故 15 任務(wù)完成情況 15 有無(wú)質(zhì)量事故 10 設(shè)備運(yùn)行情況 10 是否按規(guī)定操作 10 其他 5 9 從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)看基層管理干部 作業(yè)層（實(shí)操者） 基層 （監(jiān)督、執(zhí)行者） 為什么 干什么 如何做 何時(shí)做 做正確 寫字樓 +車間 （少量） 辦公室 +車間 車間 車間 中層 （ 計(jì)劃、組織者） 高層 10 管理的手段 計(jì)劃 組織 分配 指揮 (導(dǎo) ) 溝通 協(xié)調(diào) 授權(quán) 督導(dǎo) 激勵(lì) 培育 考核 獎(jiǎng)懲 11 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的流程 人員 機(jī)器設(shè)備 材料 技術(shù) 質(zhì)量 成本 產(chǎn)量 效率 資金 利潤(rùn) 制品 市場(chǎng) OEE 5/9/96 Date OEE 5/9/96 Date UCL X LCL LEAK 12 現(xiàn)場(chǎng)管理到底管什么 人 機(jī) 料 法 環(huán) 管理 對(duì)象 管理 項(xiàng)目 Q 品質(zhì) C 數(shù)量 D 交貨期 M 士 氣 S 安全 13 工作現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題 工作
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