企業(yè)文化2-在線瀏覽
2025-02-06 17:43本頁面
【正文】 2023年全球百大影響力人物 ? 1984年 6月，從首家 UNIQLO倉儲(chǔ)型服飾專賣店在日本廣島正式開業(yè)到如今 UNIQLO海外店鋪的陸續(xù)開業(yè)。 ? 在 2023年，日本百貨持續(xù)衰退達(dá) ﹪ ，而優(yōu)衣庫卻在逆勢成長，年獲利達(dá) 1086億日元，較前一年增長 24﹪ ，創(chuàng)下歷史新高。 優(yōu)衣庫的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 優(yōu)衣庫提倡：“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了以人為本的穿衣理念?！? ? 1982年，已是公司專務(wù)董事的柳井正在美國考察時(shí)，受到美國大學(xué)校園內(nèi)的倉儲(chǔ)式銷售方式的啟發(fā)，回國后便提出在服裝店嘗試以倉儲(chǔ)型自助購物的方式出售服裝，并在日本首次引進(jìn)了大賣場式的服裝銷售方式。并且采用獨(dú)特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作的低成本化。他的理由是“企業(yè)要想獲得大發(fā)展，就一定要面向大市場”。 ? 二、定位混搭奢侈品 ? “混搭”是把不同風(fēng)格、不同材質(zhì)的東西，按照個(gè)人的品味拼湊在一起，打造出完全個(gè)性化的風(fēng)格。柳井正曾表示“既然可以和一流的服裝品牌自由搭配，就應(yīng)該在一流品牌云集的地方開店，這樣才能體現(xiàn)出自己的特性?！睘閷?shí)現(xiàn)跟任何衣服、任何人混搭的效果，除了一個(gè)“價(jià)簽”之外，產(chǎn)品上找不到 UNIQLO的 LOGO。此模式有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。管理進(jìn)貨渠道可對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制，直接管理渠道分銷則能憑借很強(qiáng)的購買力降低成本價(jià)格；實(shí)時(shí)掌握信息。 優(yōu)衣庫之質(zhì)量 ? 品牌面料 ? 日本著名品牌 UNIQLO（優(yōu)衣庫）一直注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量，例如“ HEATTECH”。 “ HEATTECH”具有超強(qiáng)吸濕發(fā)熱的獨(dú)特功能，是優(yōu)衣庫以“更溫暖呵護(hù)、更舒適體驗(yàn)、更適宜的價(jià)格”為目標(biāo)而開發(fā)的創(chuàng)新面料。 ? 品牌生產(chǎn) ? 優(yōu)衣庫的成衣生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)不僅設(shè)立在中國，也逐步擴(kuò)展到了其它亞洲各國。 ? 優(yōu)衣庫向大約 70家合作工廠派遣「技術(shù)工匠」，為其提供積極的技術(shù)支持。通過他們，向工廠傳授從纖維、編織、紡織、染色、縫制、成品到供應(yīng)的這一整套工廠管理技能?？傆?jì)170名優(yōu)衣庫生產(chǎn)管理擔(dān)當(dāng)常駐上海事務(wù)所、深圳事務(wù)所和越南胡志明市事務(wù)所，每周都奔赴位于各地的工廠，定期實(shí)施質(zhì)量檢測等工作。經(jīng)工商部門調(diào)查，涉嫌不合格產(chǎn)品的“童裝輕型羽絨服” 1750件，已銷往全國各地，侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益，東城工商已對(duì)此進(jìn)行立案調(diào)查。在迅銷 (中國 )商貿(mào)有限公司北京東直門銀座 UNIQLO店銷售的貨號(hào)為 072909的“童裝輕型羽絨茄克”標(biāo)注的大身填充物灰鴨絨占 70%，聚酯纖維占 30%，實(shí)測值灰鴨絨僅占 %，聚酯纖維占 %。 ? 為此，美國消費(fèi)品安全委員會(huì)建議消費(fèi)者立即將睡衣遠(yuǎn)離兒童，并與任意一家優(yōu)衣庫門店聯(lián)系退貨及 全 額 退 款 。尚未收到任何事故報(bào)告。 ? 有分析人士指出，阻燃是指面料物理本身，同衣服的版型不存在直接關(guān)系。 ? 此次被召回的兒童睡衣為 2023年 9月 ~11月在美國銷售的連腳睡衣，數(shù)量約 700件。 ? 記者在第一時(shí)間同優(yōu)衣庫方面取得聯(lián)系。 ? 優(yōu)衣庫中國相關(guān)工作人員強(qiáng)調(diào)：“不是衣服的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1