戰(zhàn)略管理--李寧集團(tuán)公司戰(zhàn)略探討報(bào)告-在線瀏覽
2025-02-05 14:42本頁(yè)面
【正文】 性差。 研發(fā)和市場(chǎng)脫離216。 開(kāi)發(fā)流程不規(guī)范216。 公司對(duì)研發(fā)投入不足資料來(lái)源：公司客戶訪談 資料來(lái)源：各部門(mén)訪談 研發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道4212|研發(fā)能力李寧 VS行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)以耐克作為主要比較對(duì)象： x外觀設(shè)計(jì)能力清晰 不清晰x較強(qiáng) 較低x科技研發(fā)能力 較高 較低x較好 較差x較高 較低x產(chǎn)品策略業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè) 李寧數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧公司內(nèi)部訪談、業(yè)內(nèi)企業(yè)訪談研發(fā)和市場(chǎng)的結(jié)合度研發(fā)流程的效率較高 較低x研發(fā)設(shè)施13|產(chǎn)品形象 李寧 VS行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)14| 研發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道4行業(yè)領(lǐng)先者的現(xiàn)狀? 以市場(chǎng)人員為導(dǎo)向的引動(dòng)研發(fā)流程? 對(duì)一個(gè)技術(shù)的深入開(kāi)發(fā)，使其成為一個(gè)有持續(xù)性的系列李寧公司優(yōu)勢(shì)? 有充裕的研發(fā)人員? 有亞太最好的研發(fā)硬件設(shè)施? 公司對(duì)研發(fā)的重視李寧公司的劣勢(shì)2差距？？15|市場(chǎng)的聲音167。 李寧產(chǎn)品沒(méi)有內(nèi)涵167。 不知今年什么產(chǎn)品好賣(mài)，憑經(jīng)驗(yàn)！李寧現(xiàn)狀167。 李寧產(chǎn)品在一線城市的影響力弱167。 沒(méi)有專業(yè)的運(yùn)動(dòng)屬性167。個(gè)167。 消費(fèi)者的忠誠(chéng)度低216。 訂貨會(huì)的潛力沒(méi)有充分發(fā)揮資料來(lái)源：公司客戶訪談 資料來(lái)源：各部門(mén)訪談 研發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道4216| 研發(fā)1 項(xiàng)目可行性分析 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)3 決策優(yōu)化方法4行業(yè)領(lǐng)先者的現(xiàn)狀品牌培養(yǎng)李寧公司優(yōu)勢(shì)? 品牌知名度高? 產(chǎn)品有親和力李寧公司的劣勢(shì)? 沒(méi)有清晰的市場(chǎng)定位? 產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)? 市場(chǎng)細(xì)分模糊，不同的市場(chǎng)沒(méi)有不同的產(chǎn)品? 產(chǎn)品沒(méi)有明確的文化內(nèi)涵2差距？？17| 研究開(kāi)發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道42優(yōu)勢(shì) ? 無(wú)? 采購(gòu)管理不強(qiáng)? 分銷(xiāo)運(yùn)輸無(wú)效率? 產(chǎn)品質(zhì)量不高? OEM配合性差，產(chǎn)量季節(jié)性起伏大? 人員專業(yè)水平低，服務(wù)意識(shí)差? 項(xiàng)目管理能力差優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 生產(chǎn)環(huán)節(jié)劣勢(shì) 管理層的評(píng)論： 18| 研究開(kāi)發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道42? 采購(gòu)管理不強(qiáng)? 分銷(xiāo)運(yùn)輸無(wú)效率? 產(chǎn)品質(zhì)量不高? OEM配合性差，產(chǎn)量季節(jié)性起伏大? 人員專業(yè)水平低，服務(wù)意識(shí)差? 項(xiàng)目管理能力差李寧現(xiàn)狀李寧現(xiàn)狀 行業(yè)領(lǐng)先者的表現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先者的表現(xiàn)5 15 25 35 45 55模塊化設(shè)計(jì)集成解決方案開(kāi)發(fā)速度付款方式企業(yè)形象市場(chǎng)反應(yīng)度自定義性5 15 25 35 45 55企業(yè)形象開(kāi)放的開(kāi)發(fā)體系多業(yè)務(wù)環(huán)境的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)反應(yīng)度集成解決方案融資渠道選擇模塊化設(shè)計(jì)產(chǎn)品兼容性重要性評(píng)分 重要性評(píng)分19| 研究開(kāi)發(fā)1 生產(chǎn) 品牌3 渠道42優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)供應(yīng)商管理? 與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系良好? 良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)零售? 網(wǎng)點(diǎn)多，規(guī)模大供應(yīng)商管理?對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的訂貨、配送、培訓(xùn)、產(chǎn)品供給和服務(wù)缺乏有效的指導(dǎo)和管理? 對(duì)供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)能力差? 對(duì)供應(yīng)商無(wú)有效的激勵(lì)機(jī)制零售?網(wǎng)點(diǎn)位置一般，商場(chǎng)內(nèi)的陳列位置不好?不同單店的協(xié)調(diào)工作差? IT網(wǎng)絡(luò)落后經(jīng)銷(xiāo)商聲音：“ 我店里的消費(fèi)者往往跑到對(duì)面的北辰購(gòu)物去
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1