員工職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-04 16:26本頁面
【正文】 給你配合。 遇到問題請(qǐng)先思考，只反映問題是初級(jí)水平，思考并解決問題才是高級(jí)水平。 第二：對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。 第四：為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。 第六：與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人 第七：不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。 第二段 復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家； 簡單的事情重復(fù)做，你就是行家； 重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。這是對(duì)下屬 ? 最大的不負(fù)責(zé)任 ! 因?yàn)檫@只會(huì)助長他們的任性、嫉妒和懶惰。 ? 真正的團(tuán)隊(duì)，必須要拍死這 6大負(fù)能量！ ? 謹(jǐn)記，拍死 負(fù)能量 ，才能獲得正能量，積極向上，共同進(jìn)步 ! 抱怨 —— 殺傷力最大輻射面最廣的負(fù)能量 團(tuán)隊(duì)里的 祥林嫂 可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。抱怨是團(tuán)隊(duì)中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的 負(fù)能量 。為了大局出發(fā)，這樣的人不得不叫他滾蛋。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動(dòng)力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。 ? 浮躁 —— 最耐不住寂寞的負(fù)能量 左右搖擺的人，急于求成的人，無疑也是企業(yè)的負(fù)能量之一。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也容易帶動(dòng)其他人與他一樣成為浮躁的“急行軍”，而少了腳踏實(shí)地的積累。 冷淡 —— 最易演變成辦公室冷暴力的負(fù)能量 團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系冷淡對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大的負(fù)面影響。冷淡的問題不及時(shí)處理就會(huì)演變成團(tuán)隊(duì)“冷暴力”，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊(duì)績效。 ? 自卑 —— 最無力無能的表現(xiàn)的負(fù)能量 因?yàn)閾?dān)心在團(tuán)隊(duì)得罪人，又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，所以做起事來總是畏畏縮縮，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承擔(dān)。而對(duì)于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)讓自己臉上無光，立馬心生恨意。 ? 面對(duì)高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競爭激烈的商業(yè)競技，職場(chǎng)人在工作著的每一分鐘里都如同在戰(zhàn)斗。如果是發(fā)現(xiàn)自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進(jìn)行職業(yè)定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續(xù)前進(jìn)。 這種過程是非常孤獨(dú)的，但如果能挺得過去，我們將會(huì)比別人取得更大的成功。我們是否能夠耐得住這種寂寞？ ? 三、挺得住痛苦 人生道路并非一帆風(fēng)順，一路上難免會(huì)有很多坎坷、淚水、痛苦。 我們?cè)诮?jīng)歷了痛苦之后究竟是委靡不振還是更加強(qiáng)大？取決于我們是否能挺得住痛苦？ 四、頂?shù)米毫? 沒壓力就會(huì)沒動(dòng)力，大家都知道這個(gè)簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時(shí)選擇了逃避和放棄。 ? 五、擋得住誘惑 做人做事必須堅(jiān)守自己的理想和原則。 如果我們所做的是錯(cuò)誤的事情，哪怕會(huì)得到短暫的快樂，也應(yīng)該堅(jiān)決拒之！ 生活中處處都會(huì)存在著各種各樣的誘惑，如果定力不強(qiáng)，這些誘惑會(huì)隨時(shí)影響并阻礙著我們前進(jìn)的步伐，甚至?xí)屪约好允斑M(jìn)的方向，陷入短暫利益的漩窩中。 六、經(jīng)得起折騰 每一次的失敗、每一次的淚水和汗水總是在不斷的折騰著我們，因此讓我們的發(fā)展道路充滿荊棘，但經(jīng)過無數(shù)次的折騰才會(huì)讓我們從中深刻的體會(huì)到生活的真諦，我們?cè)噯栕约耗芤欢?、再而三的?jīng)得起折騰嗎？ 當(dāng)經(jīng)歷無數(shù)次的折騰后，我們還能堅(jiān)持嗎？ ? 七、受得起打擊 當(dāng)面對(duì)他人一次又一次的冷嘲熱諷、當(dāng)面對(duì)客戶對(duì)我們一次又一次的打擊時(shí)，我們能經(jīng)受得起嗎？我們是否還能保持最初的激情，同時(shí)堅(jiān)守自己的目標(biāo)？ 我們是否還能保持不下降指標(biāo)而是持續(xù)不斷的增加措施？在市場(chǎng)開發(fā)中，當(dāng)客戶毫不客氣的讓我們“滾”時(shí)，我們會(huì)保持一種什么樣的心態(tài)呢？我們是繼續(xù)爭取還是馬上灰溜溜的離開而從此不再爭取面談？ 無論是個(gè)人還是集體不在打擊中成長，就在打擊中消亡！ 八、丟得起面子 面子是自己給自己的，不是別人給的。新華詞典中關(guān)于對(duì)“責(zé)任”的解釋：份內(nèi)應(yīng)做而未做或者未做好應(yīng)當(dāng)為此承擔(dān)的過失。 在家庭中我們扮演著兒女、父親、丈夫、妻子、等角色； 在企業(yè)中我們扮演著員工、管理者、領(lǐng)導(dǎo)或者老板的角色； 在社會(huì)中我們扮演著公民、律師、老師、企業(yè)家等等角色。對(duì)部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關(guān)心政績，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)隊(duì)中的威信就會(huì)降低，隨之而來的怠工及人員流動(dòng)勢(shì)必會(huì)造成本部門人力成本增加，業(yè)績降等不良后果。 二、行動(dòng)目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo) ? 這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)逼著員工在不可能完成的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，更不會(huì)三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完東墻補(bǔ)西墻”。此類領(lǐng)導(dǎo)的宏觀思維非常全面，行動(dòng)力也很強(qiáng)，并且這樣的做法會(huì)給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的下級(jí)來說，這是非常難得的有利條件。敢于給下級(jí)員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，換句話說就是敢于為犯錯(cuò)誤的下級(jí)員工承擔(dān)責(zé)任，你敢于為下級(jí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，下級(jí)也會(huì)用加倍勤奮為部門做事。 五、有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo) ? 如果你的領(lǐng)導(dǎo)整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來不會(huì)向失敗低頭，下次我一定會(huì)成功。記得一位心理學(xué)家說過：成功是有慣性的。 六、懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo) ? 這類領(lǐng)導(dǎo)懂得主管部門不是自己一個(gè)人的領(lǐng)地，而是把員工歸作“部門利益共同體”，把員工
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1