5s基本概念(ppt31頁)-在線瀏覽
2025-02-02 23:38本頁面
【正文】 找到糟糕！我最好！● 清掃 （ Seiso） － 打掃工作環(huán)境四周、清除污垢 (地面、環(huán)境、設(shè)備 ….) 。 清掃 清潔 教養(yǎng) 特別說明 : 如果你能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉，保持整潔干凈，你就會(huì)引來許多贊許驚嘆的眼光： “啊！多干凈的工作崗位！ ”同時(shí)，干凈的工作環(huán)境讓人感覺到多么的身心愉快。 → 維持『整理』、『整頓』、『清掃』之成果。 → 根絕臟亂源頭 清掃 清潔 教養(yǎng) 特別說明 : 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。?檢討布局；?區(qū)分工具架、私人物品、不良品，將多余零件放回倉庫?！? 教養(yǎng) (shitsuke) ─ 養(yǎng)成守法精神 (如：遵守規(guī)范、紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn) )、養(yǎng)成工作習(xí)慣、養(yǎng)成企業(yè)文化→→ 清掃 清潔 教養(yǎng) 特別說明 : 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、作紀(jì)律的意識(shí)；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場所的意義。此過程有助于員工養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。5S Summary5S 的效益 使客戶對(duì)產(chǎn)品有信心。樹立良好企業(yè)形象的最佳管道。,Hot,屈臣氏 ,SOGO,BQ5S 的效益建立標(biāo)準(zhǔn)化制度 強(qiáng)調(diào) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 的重要性 要求每一個(gè)人確實(shí)遵守 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，生產(chǎn)目標(biāo)如期達(dá)成 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可提高工作效率日常生活常見 5s 應(yīng)用 交通號(hào)誌 ,通訊協(xié)定 賣場貨架管理 ,圖書管理 電源規(guī)格 提高員工的工作情緒提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率 建立良好的企業(yè)形象 5S 的效益 Summary5S 的實(shí)施技巧一、整理 ( 丟棄 ” 不需要 ” 與 ” 多余 ” 的物品 )擁有 ”不需要 ”物品所造成之浪費(fèi)a.工作場所合理利用c.5S 的實(shí)施技巧二、整頓 消除 ”尋找 ”時(shí)間之浪費(fèi) 為何會(huì)發(fā)生尋找？ ()畫線標(biāo)示、滅火器放置標(biāo)示b.()？？、墻面、桌面，會(huì)臟嗎？ (； 如何保持上述成果？ )透過標(biāo)準(zhǔn)化，制定 SOP，讓員工在潛移默化中養(yǎng)成好習(xí)慣。儀 容不整或穿著不整的工作人員。2.影響 :作業(yè)流程不流暢 ,增加搬運(yùn)不便 ,虛耗工時(shí)。機(jī)器設(shè)備 保養(yǎng)不良。4.原物料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放。5S常見問題5.影響 :影響尋找效率 ,且工具易損壞。運(yùn) 料通道不當(dāng)。7.工作人員的座
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