【摘要】InternationalBusinessStrategyLecture1:GlobalizationandInternationalBusinessStrategyPrincipleLearningObjectivesDevelopanunderstandingofinternationalbusinessandtheglo
2025-03-16 12:06
【摘要】2023/2/4重慶郵電大學(xué)舒強博士/副教授1第六章擴張戰(zhàn)略?1、兼并收購戰(zhàn)略?2、一體化戰(zhàn)略?3、多元化戰(zhàn)略?4、多元化戰(zhàn)略的實施?5、需要澄清的幾種說法?6、全球化戰(zhàn)略2023/2/4重慶郵電大學(xué)舒強博士/副教授2第六章擴張戰(zhàn)略1、兼
2025-02-19 11:36
【摘要】第7章戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性的謀劃。本世紀50年代產(chǎn)生于美國。據(jù)聯(lián)合國經(jīng)濟合作發(fā)展組織的統(tǒng)計資料表明,50年代,美國大企業(yè)中制定戰(zhàn)略規(guī)劃的還只有20%左右,到了70年代,制定戰(zhàn)略計劃的大企業(yè)就達到了100%;進入90年代后,在我國戰(zhàn)略計劃也有了更深層次的發(fā)展
2025-03-25 12:46
【摘要】第七講業(yè)務(wù)戰(zhàn)略主要內(nèi)容●業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的概念●基于產(chǎn)品、市場、方式來定義業(yè)務(wù)戰(zhàn)略●討論不同的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略差別●用五力分析法討論業(yè)務(wù)戰(zhàn)略.●不同業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險TheWal-MartBusinessStrategyProductMarketFocus
2025-02-20 01:24
【摘要】第三章物流戰(zhàn)略第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)的物流戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定第五節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施與控制第六節(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的特征和目標掌握物流戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念本
2025-02-19 14:21
【摘要】第七章CI戰(zhàn)略第一節(jié)CI戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展社會科學(xué)技術(shù)和市場經(jīng)濟的高度發(fā)展,是CI戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的直接原因。從歷史原因來看,CI概念可以說是伴隨人類文明的進步而出現(xiàn)的。在遠古時代,作為最原始的政治、經(jīng)濟和文化的集團――種族和部落,總是以某種原始的象征符號作為自己的標識,這就是最原始的CI概念。城邦和國家的出現(xiàn)是人類文明發(fā)展
2025-04-06 12:35
【摘要】1第二章戰(zhàn)略分析知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。——《孫子兵法·謀攻篇》目錄外部環(huán)境1內(nèi)部環(huán)境2SWOT分析3知識點結(jié)構(gòu)圖3第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀環(huán)境
2025-02-02 19:19
【摘要】2023/1/131銀行保險戰(zhàn)略BANKASURANCESTRATEGY2023/1/132戰(zhàn)略釋義?一個企業(yè)基本的長期目標和目的的確定,以及為實現(xiàn)此目標所必須采取的行動和對資源的分配?!瑺柛ダ椎?錢德勒?由目的、目標以及為實現(xiàn)這些目標而采取的主要政策、計劃組成的模式,該模式?jīng)Q定了公司處于或應(yīng)該處于何
2025-02-01 22:30
【摘要】廣告策略的制定一、廣告的含義和作用1、廣告的含義廣告是為了某種特定的需要,通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。營銷學(xué)中的廣告是以促進銷售為目的,通過支付一定的費用,借助特定的媒體,傳播商品或服務(wù)等經(jīng)濟信息的活動。特點:(1)有明確的主題(2)以特定目標市場為廣
2025-03-14 22:46
【摘要】第13章管理產(chǎn)品線和品牌任何一個傻瓜都會做成一筆生意,然而,創(chuàng)造一個品牌卻需要天才、信譽和毅力。戴維?奧格爾維產(chǎn)品是某件在工廠里生產(chǎn)的東西;品牌是一個顧客所購買的某種東西。產(chǎn)品可以被競爭者仿制;品牌卻獨一無二。產(chǎn)品很快會過時;而成功的品牌永遠會存在下去。斯蒂芬?金
2025-03-15 19:30
【摘要】品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)TrainingCourseofTroutBrandStrategy特勞特品牌戰(zhàn)略教程ToSucceedWithPositioning定位致勝PositioningEra定位時代ThetideofBibringssimilaritiesandinte
2025-03-10 21:35
【摘要】1戰(zhàn)略績效管理主講蔣偉良武漢大學(xué)管理工程學(xué)博士博華咨詢副總裁國際注冊咨詢師2課程目的學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),將達成以下目的和收益:1、學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),將達成以下收益:幫助學(xué)員對績效管理知識的觀念的轉(zhuǎn)變、理解和認識;2、掌握KPI指標的設(shè)定、績效的考核評價、工具的使用;3、以
2025-03-24 12:09
【摘要】StrategicCapacityplanning(P429)CapacitymanagementinoperationsCapacityplanningconceptsCapacityplanningPlanningservicecapacity“非?!碑a(chǎn)能套牢DEW隨著“非典”疫情消退,曾
2025-03-25 12:32
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平48競爭戰(zhàn)略選擇(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略;目標集中戰(zhàn)略;最佳陳本戰(zhàn)略。競爭選擇方式:進攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)
2025-02-20 01:22
【摘要】?企業(yè)購并概述?企業(yè)購并的動機?企業(yè)購并的程序?企業(yè)購并評價?企業(yè)購并后的管理整合第7章企業(yè)購并戰(zhàn)略索尼和愛立信的合并以電信起家的愛立信,在GSM手機市場發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開發(fā)出輕薄短小機種,1996年更與諾基亞、摩托羅拉同為全
2025-04-03 19:02