華北制藥開展群眾性質(zhì)量管理活動經(jīng)驗介紹-在線瀏覽
2025-02-01 23:45本頁面
【正文】 二三”目標(biāo)，力爭通過三到五年的努力，把華藥建設(shè)成為“創(chuàng)新領(lǐng)先、集約高效、開放共贏、和諧富?！钡男氯A藥，建設(shè)成為緊密型、高效能、可持續(xù)的國內(nèi)領(lǐng)先世界一流的現(xiàn)代制藥集團，進入國內(nèi)制藥企業(yè)前三強。它關(guān)系到人民身體健康和生命安全，關(guān)系到社會安定、經(jīng)濟發(fā)展。 （ 二 ）華北制藥的質(zhì)量文化 二、實施背景 上世紀(jì) 五六十年代 ?好藥治病，劣藥致命 上世紀(jì) 80年代 ?以金牌的工作質(zhì)量，生產(chǎn)金牌的產(chǎn)品 今天 ?人類健康至上，質(zhì)量永遠第一 在全員參與的基礎(chǔ)上，由技術(shù)人員提煉一線員工的實踐經(jīng)驗，形成有效的規(guī)章制度，再給員工進行培訓(xùn)，并確保能夠正確執(zhí)行，形成有效的 PDCA循環(huán)。在廣大職工中組織開展質(zhì)量小組活動（ QC小組）、質(zhì)量培訓(xùn)活動、質(zhì)量月活動、勞動競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動、合理化建議活動、“七查”活動、上下工序走訪活動等群眾性質(zhì)量活動。 三、方法內(nèi)容 —— 具體內(nèi)容 兩大隊伍的組織建設(shè)工作 一線員工隊伍 質(zhì)量管理隊伍 “無規(guī)不成圓”。為此，華北制藥高度重視了制度建設(shè)工作。 三、方法內(nèi)容 —— 具體內(nèi)容 知識共享才是力量，成果分享才有生命力和活力，員工才有參與的積極性。 三、方法內(nèi)容 —— 具體內(nèi)容 管理不考核等于沒管理。 三、方法內(nèi)容 —— 具體內(nèi)容 華北制藥質(zhì)量文化積淀深厚，群眾性質(zhì)量管理活動豐富多彩，有效的推動了質(zhì)量體系建設(shè)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 四、實施過程 四、實施過程 華北制藥已經(jīng)連續(xù)召開了 63次 QC成果發(fā)表會，累計注冊 QC小組 8780個，發(fā)表 QC成果 6680項，共有88
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