物業(yè)工程安全管理培訓(xùn)危險(xiǎn)源與辨-在線瀏覽
2025-01-30 06:12本頁(yè)面
【正文】 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) （ 1P9） （ 8）、危險(xiǎn)源辨識(shí) — 舉例 （行為性） ? 形式 搬物舉重 體位不當(dāng) 長(zhǎng)期加班 工作緊張等 11 內(nèi) 容 提 示 ? 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) ? 物業(yè)設(shè)施中的危險(xiǎn)源識(shí)別 ? 公共設(shè)備運(yùn)行中的危險(xiǎn)源識(shí)別 ? 改造工程中的危險(xiǎn)源識(shí)別 ? 日常操作中的危險(xiǎn)源識(shí)別 ? 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制 12 物業(yè)設(shè)施中的危險(xiǎn)源識(shí)別 （ 2P1） （ 1）、作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí) 危險(xiǎn)源辨識(shí)按一項(xiàng)具體的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行，也可把一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)分解若干個(gè)相連的工作步驟，再對(duì)整個(gè)作業(yè)活動(dòng)及每一步驟中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)?？梢圆捎脤?duì)照分析法、類比推斷法、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠專業(yè)分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀的評(píng)價(jià)對(duì)象危險(xiǎn)性的方法。常用的有安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、事故樹分析、因果分析等。 識(shí)別人員能力要求 8 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) （ 1P7） （ 6）、危險(xiǎn)源識(shí)別方法 直觀經(jīng)驗(yàn)法 利用系統(tǒng)安全工程評(píng)價(jià)方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。 7 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) （ 1P6） （ 5）、危險(xiǎn)源識(shí)別 識(shí)別危險(xiǎn)源是一個(gè)綜合的多元化的過(guò)程，涉及環(huán)境保護(hù)、工藝流程、作業(yè)原理和生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)。 6 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) （ 1P5） （ 4）、危險(xiǎn)源等級(jí)劃分 從控制管理角度，通常根據(jù)危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性大小、控制難易程度、事故可能造成損失情況進(jìn)行綜合分級(jí)。物業(yè)工程安全管理 培訓(xùn)資料 （危險(xiǎn)源篇） 1 內(nèi) 容 提 示 ? 事故致因與危險(xiǎn)源辯識(shí) ? 物業(yè)設(shè)施中的危險(xiǎn)源識(shí)別 ? 公共設(shè)備運(yùn)行中的危險(xiǎn)源識(shí)別 ? 改造工程中的危險(xiǎn)源識(shí)別 ? 日常操作中的危險(xiǎn)源識(shí)別 ? 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制 2 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) （ 1P1） 一切事故的發(fā)生都有其原因，這個(gè)原因就是潛在的危險(xiǎn)源 人的行為 管理缺陷 環(huán)境的不安全因素 物的不安全狀態(tài) （ 1）事故致因 3 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) （ 1P2） （ 2）事故致因分析 考慮三種量 時(shí)態(tài) 4 考慮三種狀態(tài) 正常 異常 緊急 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) （ 1P3） （ 2）事故致因分析 5 事故致因與危險(xiǎn)源辨識(shí) （ 1P4） （ 3）、危險(xiǎn)源及分級(jí) 危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致死亡、傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或者這些情況組合的根源和狀態(tài)。 危險(xiǎn)源分級(jí)一般按危險(xiǎn)源在觸發(fā)因素作用下轉(zhuǎn)化為事故的可能性大小與發(fā)生事故的后果的嚴(yán)重程度劃分。 I級(jí)危險(xiǎn)源是指可能造成多人死亡，設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)場(chǎng)所； II級(jí)危險(xiǎn)源是指可能造成死亡或多人重傷，導(dǎo)致設(shè)備造成較大損失的生產(chǎn)場(chǎng)所； III級(jí)危險(xiǎn)源指可能造成重傷，導(dǎo)致設(shè)備造成損失的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。如果不知道作業(yè)流程、操作規(guī)程，不考慮環(huán)境影響，不懂管理制度和標(biāo)準(zhǔn)要求，那必然會(huì)對(duì)一些違犯管理制度、違規(guī)操作、破壞環(huán)境等現(xiàn)象熟視無(wú)睹；對(duì)識(shí)別危險(xiǎn)源更無(wú)從談起，還可能增生新的危險(xiǎn)根源，因此識(shí)別人員必須具有： 明確管理標(biāo)準(zhǔn)，熟悉規(guī)章制度的相關(guān)操作規(guī)程，熟悉工藝流程，作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉作業(yè)環(huán)境和人員狀態(tài)，熟悉作業(yè)過(guò)程中的潛在危險(xiǎn)和誘發(fā)因素，熟悉相關(guān)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能、控制要求、運(yùn)行特點(diǎn)等。采用歸類劃分，引用能量分析、作業(yè)安全分析、意外事故分析找出最易偶然發(fā)生事故的類型，確定緊急措施和防護(hù)設(shè)備，以便控制事故和避免人員和財(cái)物的損失。 利用可供參考的先例、以往經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程。簡(jiǎn)便易行，但受知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)限制易出現(xiàn)遺漏。 辨識(shí)范圍要包括此作業(yè)中所有可能的常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)，所有作業(yè)人員和所有設(shè)備設(shè)施 (包括可能接觸的外單位的作業(yè)用設(shè)備設(shè)施 )。如爆水管和浸水維修作業(yè)：其工作步驟是檢修量與檢修時(shí)間的協(xié)調(diào)，人員配置和工器具的準(zhǔn)備，檢修用具、材料的準(zhǔn)備與運(yùn)輸，停送電聯(lián)系及確
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