物業(yè)經(jīng)理工作流程標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2025-01-17 16:49本頁面
【正文】 開 始 制定本部門工作計(jì)劃 根據(jù)工作計(jì)劃，對物業(yè)客服、工程、安保部門工作進(jìn)行檢查指導(dǎo) 每 天 每 周 每 月 按工作標(biāo)準(zhǔn)對各崗位值班情況及記錄進(jìn)行檢查或抽查； 對各種突發(fā)事件各相應(yīng)投訴進(jìn)行處理； 對大廈各部位公用物品、設(shè)備和衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查或抽查； 對各部門各崗位工作全面檢查不少于 2 次； 組織召開領(lǐng)班級以上管理層人員工作小結(jié)會(huì) 1 次； 定期參加本部門各專業(yè)工作例會(huì)； 配合好其他部門完成相應(yīng)工作任務(wù)； 做好新進(jìn)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo)工作； 完成當(dāng)月的工作月報(bào)統(tǒng)計(jì)和匯總； 按公司要求完成各部門的考 勤及工作獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)； 組織召開物業(yè)各部門全體隊(duì)員工作總結(jié)會(huì) 1 次； 對本部門工作進(jìn)行總結(jié)，并安排下周工作計(jì)劃； 結(jié) 束 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說明： 制定部門工作計(jì)劃 工作監(jiān)督指導(dǎo)和 巡查 投訴、突發(fā)事件的處置 組織總結(jié)會(huì)，部署工作 考勤、考核的統(tǒng)計(jì) 新員工的培訓(xùn) 裝修管理 流程 開 始 審核客戶裝修申請書及裝修相關(guān)資料 公司內(nèi)部裝修 進(jìn)行工程立項(xiàng) 按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或者詢價(jià) 組織物業(yè)各相關(guān)部門驗(yàn)收 制定裝修合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并簽訂合同； 安排物業(yè)相關(guān)部門，按照公司規(guī)定做好裝修期間
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1