【正文】 責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)，定期完成達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目的。 調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，作到工程質(zhì)量全方位、全過程監(jiān)控、設(shè)樣板工程，示范引路、全面創(chuàng)優(yōu)。 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確定本項(xiàng)目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。 全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。 深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制定工程的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 有項(xiàng)目辦公室主管文件和資料的控制，設(shè)資料壓，負(fù)責(zé)相關(guān)單位的文件和資料收發(fā)管理。 編發(fā)的文件更改由原文件編寫部門擬稿，并由原文件審批人審批，若指定其他部門或人員執(zhí)行，須使該部門或人員獲鴨文件的背景資料。每周編制發(fā)布一次《有效文件清單》，以控制實(shí)用文件的有效性，即使從工作場所撤出作廢文件，防止誤用。從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。 建立分承包檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格長跑，否則重新認(rèn)定合格的分承包方。：工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量記錄來明確。以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。作好開工前的生活和生產(chǎn)準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行IS09002（GB/T190012000）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制訂施工細(xì)則和質(zhì)量措施。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，工程質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對鴨材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)送樣檢驗(yàn)。檢查上場設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力，確保有良好的設(shè)備工作環(huán)境。執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門的安全規(guī)定，指定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的安全預(yù)防措施。把安全目標(biāo)分解落到責(zé)任人，與分配掛鉤，開展安全生產(chǎn)競賽，每周進(jìn)行一次班組檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。依據(jù)合同要求和國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，制定環(huán)境保護(hù)和文明施工措施。在施工過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按“三不放過”原則進(jìn)行處理。對施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的對策措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。 質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。 質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，每周組織相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。施工過程中全面實(shí)行樣板制，堅(jiān)決實(shí)行一票否決制。 嚴(yán)格按照國家頒布施工規(guī)范組織施工，工程開工后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定施工工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。在技術(shù)人員嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上向施工班組進(jìn)行“四交底”：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并作好交底簽認(rèn)記錄。認(rèn)真貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，在整個(gè)施工過程中，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性，檢查程序是： ： Ⅰ工程完工后不外露的部分工程稱為隱蔽工程，隱蔽工程必須按規(guī)定檢查簽證后才算合格工程； Ⅱ隱蔽工程檢查，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； Ⅲ隱蔽工程由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格后，由專職質(zhì)檢工程師檢查，再約定指定的現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)查簽認(rèn)； Ⅳ現(xiàn)場監(jiān)理工程師因故缺席，可由其委托的技術(shù)人員代檢簽證，并作好記錄； Ⅴ隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證而自行進(jìn)行下道工序者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由施工單位自行負(fù)責(zé)； Ⅵ隱蔽工程檢查簽證，采用現(xiàn)行建設(shè)部規(guī)定表格，填寫字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，份數(shù)滿足要求。同時(shí)查看現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、內(nèi)業(yè)資料、文明施工等情況，并當(dāng)場講評(píng)，事后通報(bào)； Ⅲ檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要呀，列項(xiàng)限期處理。 “三檢” Ⅰ自檢：分操作人員和班組自檢，操作人員自己檢查自己趕的活是否符合質(zhì)量要求。 、竣工檢查 Ⅰ開工前檢查內(nèi)容： a是否按基本建設(shè)、程序與材料供應(yīng)廠家、勞務(wù)公司簽定承包合同； b設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否滿足開工要求； c施工前的工地調(diào)查及基坑開挖標(biāo)高、開挖范圍是否符合要求； d各級(jí)技術(shù)交底工作是否已按規(guī)定執(zhí)行； e采用的新技術(shù)、新工藝是否已能掌握運(yùn)用； Ⅱ竣工檢查內(nèi)容： 抗拔力檢測是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，數(shù)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，內(nèi)業(yè)資料是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)； Ⅲ技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)交的要求； Ⅳ同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。水泥、鋼材、等廠供材料必須有出廠合格證，并按照施工規(guī)范現(xiàn)場進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求； Ⅱ在施工過程中，和降水單位保持聯(lián)系，并堅(jiān)持每天碰頭，獲取每日水位資料； 成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配專職質(zhì)檢工程師，制定相應(yīng)對策和質(zhì)