皮革制品有限公司生產(chǎn)訂單管理流程-在線瀏覽
2024-10-03 11:03本頁(yè)面
【正文】 要求，進(jìn)行配方和工藝結(jié)構(gòu)的調(diào)整。，由研究所進(jìn)行小試、終試到工業(yè)試制。銷(xiāo)售部門(mén) 工程部 生產(chǎn)部 采購(gòu)部 采購(gòu)人員 質(zhì)量人員開(kāi)始提供客戶(hù)訂單技術(shù)研發(fā)制訂生產(chǎn)計(jì)劃確定物料需求執(zhí)行采購(gòu)物料供應(yīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)備出貨結(jié)束 訂單協(xié)調(diào)管理流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門(mén)相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1提供客戶(hù)訂單銷(xiāo)售部 訂單主管部門(mén)與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，明確訂單技術(shù)要求《研發(fā)、工藝調(diào)整方案》2技術(shù)研發(fā)工程部根據(jù)訂單要求，開(kāi)發(fā)研制新配方、新工藝?！队唵瓮ㄖ獣?shū)》，納入生產(chǎn)體系管理，編制技術(shù)規(guī)程。，編寫(xiě)材料購(gòu)進(jìn)表，交供應(yīng)科備料。、銷(xiāo)售部跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助解決生產(chǎn)技術(shù)、裝備事宜。：采購(gòu)部 采購(gòu)人員 質(zhì)量人員 生產(chǎn)主管 倉(cāng) 儲(chǔ)制訂生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始制訂采購(gòu)計(jì)劃訂貨跟催品質(zhì)檢驗(yàn)物料控制實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)比補(bǔ)救結(jié)束分析差異原因客戶(hù)溝通存在差異否是訂單作業(yè)進(jìn)度管理流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任單位相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1制訂生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部根據(jù)《訂通單知書(shū)》，核定設(shè)備產(chǎn)能，制訂生產(chǎn)計(jì)劃《周生產(chǎn)計(jì)劃表》2制訂采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》查看庫(kù)存狀況，分析物料需求狀況，提出采購(gòu)計(jì)劃《采購(gòu)計(jì)劃表》3訂貨采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行訂貨，并制定采購(gòu)進(jìn)貨進(jìn)度表《采購(gòu)進(jìn)貨進(jìn)度表》4跟催根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行跟催《進(jìn)度計(jì)劃表》5質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)檢人員質(zhì)檢員按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)物料和產(chǎn)品，
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