物業(yè)管理企業(yè)按資質(zhì)等級需具備的條件-在線瀏覽
2024-10-03 09:20本頁面
【正文】 ； 、管理、經(jīng)濟等相關專業(yè)類的專職管理和技術人員不少于20人。 、服務收費等企業(yè)管理制度和標準，建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，有良好的經(jīng)營管理業(yè)績。其中，具有中級以上職稱的人員不少于5人，工程、財務等業(yè)務負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱； ??； ； 、服務收費等企業(yè)管理制度和標準，建立企業(yè)信用檔案系統(tǒng)。 適用范圍：勞動密集，機械化程度比較高、規(guī)模較小的企業(yè)。缺點： 由于實行多頭領導，妨礙了組織的統(tǒng)一指揮，容易千萬管理混亂，不利于明確劃分職責與職權；各職能機構往往從本單位的業(yè)務出發(fā)考慮工作，橫向聯(lián)系差；對于環(huán)境發(fā)展變化的適應性差，不夠靈活；強調(diào)專業(yè)化，使管理者忽略了本專業(yè)以外的知識，不利于培養(yǎng)上層管理者。其組織結構圖如圖所示：3，直線——職能制組織結構按照組織職能來劃分部門和設置機構，實行專業(yè)分工；這種組織結構形式是把企業(yè)管理機構和人員分為兩類，一類是直線領導機構和人員，按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使指揮權；另一類是職能機構和人員，按專業(yè)化原則，從事組織的各項職能管理工作。而職能機構和人員，則是直線指揮人員的參謀，不能對直接部門發(fā)號施令，只能進行業(yè)務指導。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1