【摘要】內(nèi)審檢查表受審部門：文件依據(jù)檢查項目及方法檢查記錄審核結(jié)果
2024-08-06 08:56
【摘要】JCH-QRISO9000:20xx質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄表格（（匯匯編編））編編制制：：審審批批：：文文件件分分發(fā)發(fā)號號:
2024-08-08 09:17
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)合同訂單評審控制程序目的在合同簽定前進行的系統(tǒng)評價，從而準確確定和理解顧客明確或隱含的要求，評價公司的綜合供貨能力，確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷售訂單的評審。職責銷售部：負責所有樣品申請單及銷售訂單完整信息輸入，以及客戶要
2025-02-18 04:27
【摘要】加班申請單申請部門：申請人/日期：審核/日期：加班申請單申請部門：申請人/日期：審核/日期：序號姓名加班時間下班時間加班原由備注
2024-08-15 08:37
【摘要】不符合項報告受審部門部門負責人審核員審核日期不合格事實陳述:不符合標準條款號:不合格類型:嚴重一般輕微審核員:部門負責人：
2024-08-15 08:26
【摘要】文件□銷毀□保留申請單文件名稱文件編號申請部門申請理由:申請人:年月日
2025-07-27 00:25
【摘要】模具質(zhì)量信息反饋單質(zhì)量信息來源提出人接收部門接收人產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號模具編號機臺號操作員質(zhì)量狀態(tài)□合格□不合格車間負責人不良狀態(tài)描述：審批意見：發(fā)文部門：發(fā)文人：
2024-08-15 08:29
【摘要】生產(chǎn)計劃單合同號/儲備產(chǎn)品編號：客戶名稱:序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號生產(chǎn)數(shù)量交貨時間包裝要求生產(chǎn)批號
2024-08-15 08:30
【摘要】緊急（例外）放行申請產(chǎn)品/零件名稱型號規(guī)格批號放行/轉(zhuǎn)序點產(chǎn)品/零件號材質(zhì)數(shù)量
2024-08-15 08:23
【摘要】文件更改通知單文件名稱文件編號更改標記更改處數(shù)/頁碼更改方式更改原因：更改前：更改后：更改發(fā)放部門分發(fā)號部門名稱簽名日期分發(fā)號部門名稱簽名日期
2024-08-15 08:38
【摘要】模修投單加工流程單年月日模修部門部門部門部門部門
2024-08-15 08:28
【摘要】**家具（集團）有限公司文件編號WB-PD-03-07合同/訂單評審控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門銷售部頁碼2/5版本更改內(nèi)容更改人更改時間
2025-07-01 13:55
【摘要】**家具（集團）有限公司文件編號WB-PD-03-07合同/訂單評審控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門銷售部頁碼3/51、目的為了確保公司在接受訂單/合同之前，對訂單/合同的所有要求都已明確，并且公司有能力滿足客戶要求和有計劃地安排產(chǎn)品生產(chǎn)。2、范圍本程序適用于公司銷售部和相關(guān)部
2025-07-04 12:56
【摘要】**家具（集團）有限公司文件編號WB-PD-03-07合同/訂單評審控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門銷售部頁碼4/5(含口頭、電話、傳真)訂單后,先與成品倉聯(lián)系,是否有足夠數(shù)量的存貨,若有則就產(chǎn)品型號、數(shù)量、價格、結(jié)算方式、交貨地點等要求與客戶達成口頭一致，再將（口頭、電話、傳真）訂單轉(zhuǎn)化
2025-07-01 13:56
【摘要】**家具（集團）有限公司文件編號WB-PD-03-07合同/訂單評審控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門銷售部頁碼5/5若因生產(chǎn)或物料等原因,不能按時出貨,需要延期交貨時,生產(chǎn)部應(yīng)提前兩天以上通知銷售部,由銷售部與客戶聯(lián)系,取得客戶的同意后,在《訂貨單》上注明更改內(nèi)容及達成的更改結(jié)果,當實際
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