【摘要】擋土墻安全技術(shù)交底記錄合同段:一主持人:交底人:交底地點交底時間編號一、擋土墻施工可能出現(xiàn)的風(fēng)險觸電;高空墜落;物體打擊;機械傷害;起重傷害;腳手架坍塌等。三、安全預(yù)控措施1、嚴(yán)格按照施工方案進行施工。2、作業(yè)人員嚴(yán)格按照安
2025-08-03 08:14
【摘要】開工前安全技術(shù)交底工程名稱西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地一、二期連接工程東長安街下穿西康高速橋梁工程施工單位陜西交建機械化養(yǎng)護有限公司交底日期安全技術(shù)交底內(nèi)容:(開工前安全技術(shù)交底附后)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立2、安全管理資料3、現(xiàn)場安全防護4、施工臨時用電5、機械設(shè)備的使用6、安全風(fēng)險的辨識7、施工機具8、文明施工
2025-08-03 01:55
【摘要】85/86技術(shù)交底記錄年月日工程名稱**小區(qū)二期6#樓分部工程地基與基礎(chǔ)工程分項工程名稱:土方開挖工程交底內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備:1、主要機具:尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線20號鉛絲等。2、作業(yè)條件:
2024-08-10 20:00
【摘要】工程項目管理中的合同交底???多年來在我國傳統(tǒng)的施工項目管理系統(tǒng)中,人們十分注意“按圖施工”,施工企業(yè)非常重視“圖紙交底”工作,但卻沒有“合同交底”工作,以致于項目組和各工程小組對項目的合同體系、合同基本內(nèi)容不甚了解。由于現(xiàn)代工程項目絕大多數(shù)都是合同工程,工程項目的目標(biāo)和承包商的責(zé)任都是通過合同來定義的,因此工程管理者應(yīng)該從“按圖施工”轉(zhuǎn)變到更廣泛意義上的“
2025-07-01 08:17
【摘要】施工技術(shù)交底記錄工程名稱武漢市黃陂區(qū)岱黃公路劉店立交綜合改造工程交底時間交底提要:景觀工程技術(shù)交底,包括綠化種植,園路廣場景觀鋪裝,園林小品,園林給排水,園林用電五個部分。交底內(nèi)容:一、質(zhì)量要求(1)主要原材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有質(zhì)量合格證明文件,規(guī)格型號及性能檢測報告,應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。植物材料、工程物資進場時應(yīng)做檢查驗收,
2025-08-11 07:04
【摘要】工程項目集中采購合同交底作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人444/7
2025-07-01 03:46
【摘要】強弱電預(yù)埋技術(shù)交底技?術(shù)?交?底?記?錄編??號工程名稱德馨園商業(yè)廣場及住宅樓交底日期施工單位臨夏三建分項工程名稱強弱電預(yù)埋交底內(nèi)容:一、施工準(zhǔn)備(一)現(xiàn)澆頂板內(nèi)PVC管施工準(zhǔn)備1、作業(yè)條件(1)土建完成頂板、梁支模;(2)
2025-08-04 03:59
【摘要】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)工程項目管理綱要第一部分總則1項目管理總體要求第一條工程項目是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),項目管理好壞直接影響到企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。集團公司及各子分公司必須始終把項目管理作為第一要務(wù),推行工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任制,以強有力的組織措施確保工
2024-11-15 15:14
【摘要】技術(shù)交底記錄工程名稱施工單位交底部位工序名稱弱電工程綜合布線交底內(nèi)容:一、適用范圍適用于建筑弱電和建筑群綜合布線系統(tǒng)安裝工程。二、施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備參見"21.1電話插座與組線箱安裝"第21.1.2.1條。2.2材料設(shè)備要求
2025-08-04 13:44
【摘要】技術(shù)交底書表格編號MBEC-11-08項目名稱中國中鐵漢十鐵路HSSG-3標(biāo)項目經(jīng)理部一分部第1頁共7頁交底編號JSJD-21工程名稱新建武漢至十堰鐵路孝感至十堰段HSSG-3標(biāo)段設(shè)計文件圖號漢十施圖HSSG-3標(biāo)(路)10~15施工部位擋土墻交底日期
2025-08-03 08:41
【摘要】中鐵三局建筑工程項目管理綱要第一部分總則1項目管理總體要求第一條工程項目是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),項目管理好壞直接影響到企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。集團公司及各子分公司必須始終把項目管理作為第一要務(wù),推行工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任制,以強有力的組織措施確保工程項目有序可控。第二條集團公司及各子分公司在項目管理上必須統(tǒng)一思想認(rèn)識、
2025-08-16 00:05
【摘要】萬斗網(wǎng)知識共享與文檔交易平臺中鐵三局建筑工程項目管理綱要第一部分總則1項目管理總體要求第一條工程項目是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),項目管理好壞直接影響到企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。集團公司及各子分公司必須始終把項目管理作為第一要務(wù),推行工程項目標(biāo)準(zhǔn)化
2024-11-17 00:44
【摘要】單位(分部、分項)工程開工報審表編號:SWY-DQ-10-01單位工程名稱全廠接地裝置安裝合同編號CDZJ[2006]043致四川賽德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司三瓦窯
2024-09-13 04:06
【摘要】 項目監(jiān)理交底 中天五建中天花園工程經(jīng)理部: 為了圓滿地完成中天花園工程的建立任務(wù)實現(xiàn)合同確定的工、質(zhì)...
2024-11-16 23:40
2025-07-01 07:55