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正文內(nèi)容

營銷團(tuán)隊日常管理-在線瀏覽

2024-09-28 19:44本頁面
  

【正文】 系到整個營銷團(tuán)隊成長。一般來講,日常管理工作的開展主要有以下幾種方式:一、會議管理會議種類一般包括:每天晨會、每周例會、每月總結(jié)會。例如“紅桃K”的營銷團(tuán)隊中就推行了“日清日高、周報周訓(xùn)、月月推進(jìn)”的會議管理制度。此外,會議管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)、會議是讓人提出、分析并解決問題,不是給人提供訴苦的機(jī)會;(2)、要有明確的主題,不要漫談;要能得出統(tǒng)一的結(jié)論,不要空談;(3)、不開成員缺席會、不開時間推遲會,嚴(yán)肅會議紀(jì)律。常用的營銷管理表格有:(1)、工作匯報表:如工作日報表、周報表、月報表等,該類表格的主要內(nèi)容通常包括匯報人的送貨結(jié)款情況、市場信息反饋、客戶及業(yè)務(wù)員的建議等總結(jié)性的內(nèi)容;(2)、貨款出納匯總登記表:這主要是團(tuán)隊成員具體針對某
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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