工程質(zhì)量管理工作規(guī)程-在線瀏覽
2024-09-27 11:05本頁面
【正文】 故處理制度 工程質(zhì)量檢查制度（監(jiān)理日記）、監(jiān)理月報制度 監(jiān)理例會制度事前控制主要從兩方面著手，一方面是對施工單位施工準(zhǔn)備工作的全面檢查與控制；另一方面是組織好有關(guān)工程的質(zhì)量保證，如圖紙會審、技術(shù)交底、檢查監(jiān)理單位的工作。 開工前，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，落實到責(zé)任人，層層把關(guān)，嚴(yán)格控制。，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 工程部會同監(jiān)理單位，對施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案等進(jìn)行認(rèn)真審核，施工組織設(shè)計須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字，專項施工方案須報總工程師審核后才能實施。施工單位只有在充分熟悉、了解的基礎(chǔ)上并進(jìn)行必要的試驗和檢驗后才能正式采用。 組織進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作。 在工程部內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，落實各項管理制度和工作程序。 建立裝飾工程樣板制度，對重要的裝飾工程需邀請設(shè)計單位和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加樣板驗收，通過后才能進(jìn)入大面積施工。
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