【摘要】第一篇:建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收管理制度 建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收管理制度 為使建設(shè)單位工程建設(shè)項(xiàng)目按照工程管理要求完成并順利驗(yàn)收和移交,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 和有關(guān)管理規(guī)定,制定本制度: 一...
2024-09-23 13:40
【摘要】述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:我叫XXX,2011年4月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái),得到了公司的重托,領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī),順利開(kāi)展。在此,首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容1、
2025-06-30 23:15
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收管理制度 為使建設(shè)單位工程建設(shè)項(xiàng)目按照工程管理要求完成并順利 驗(yàn)收和移交,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)管理規(guī)定, 制定本制度: 一、適用范圍 本...
2024-08-16 07:32
【摘要】工程建設(shè)單位管理制度1、人員組成:2、職能分工::建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負(fù)責(zé)全面工作,對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作,
2025-03-25 23:20
【摘要】建設(shè)工程建設(shè)單位工程部各崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé):1、在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作.2、全面主持工程部日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)
2025-08-04 16:14
【摘要】第一篇:建設(shè)單位工程設(shè)計(jì)管理制度 建設(shè)單位工程設(shè)計(jì)管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的施工圖管理,合理控制設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更,減少因設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更而帶來(lái)的造價(jià)增加或延誤施工工期,現(xiàn)就施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)審查、設(shè)...
2024-11-16 22:15
【摘要】2011年工程部工作思路匯報(bào),,匯報(bào)人:劉林松,2011年工作內(nèi)容,一.工程建設(shè),1.1欣嘉園一期8.9號(hào)地住宅進(jìn)度計(jì)劃,1.2欣嘉園8.9號(hào)地公建進(jìn)度計(jì)劃,,1.310號(hào)地配套超市施工進(jìn)度計(jì)劃,,2...
2024-10-27 13:49
【摘要】第一篇:施工單位工程部各崗位管理制度 工程部管理制度 工程質(zhì)量與安全管理制度 內(nèi)容:工程過(guò)程中質(zhì)量﹑安全目標(biāo)管理,工地檢查及檢測(cè)制度,現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量管理權(quán)限等。目的:保證施工中有關(guān)質(zhì)量﹑安全各...
2024-11-14 18:24
【摘要】1員工年度評(píng)價(jià)述職報(bào)告一、工作說(shuō)明及成果總結(jié)從2020年7月27號(hào)來(lái)到潤(rùn)和XX的那一天起,到目前5個(gè)多月過(guò)去了,回望這段日子,我在工程部的工作。1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX員工管理制度》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、節(jié)約資金投入。總包單位
2025-01-02 00:37
【摘要】2023年工程部工作思路匯報(bào)年工程部工作思路匯報(bào)匯報(bào)人:劉林松2023年工作內(nèi)容②②.手續(xù)、手續(xù)、證件辦理證件辦理③③.工程結(jié)算工程結(jié)算①①.工程建設(shè)工程建設(shè)工作內(nèi)容工作內(nèi)容一.工程建設(shè)工程建設(shè)房建工程建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)道路景觀建設(shè)欣嘉園一期欣嘉園10號(hào)地配套超市施工進(jìn)度計(jì)
2025-03-27 18:13
【摘要】天津xx工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計(jì)報(bào)告工程管理部及項(xiàng)目部2023年6月1流程目錄(二級(jí)目錄:項(xiàng)目建設(shè)施工流程)(分項(xiàng))項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程(分項(xiàng))項(xiàng)目工程合同編制審查流程2流程名稱:項(xiàng)目工程
2025-03-23 06:01
【摘要】一、資料內(nèi)容一、招投標(biāo)資料第一條歸檔的招投標(biāo)文件資料,其內(nèi)容必須準(zhǔn)確、齊全完整、真實(shí)反映招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的過(guò)程。第二條招標(biāo)投標(biāo)檔案應(yīng)當(dāng)專人管理。檔案管理人員應(yīng)遵守檔案管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。檔案管理人員在收到歸檔的招標(biāo)投標(biāo)文件材料后,應(yīng)及時(shí)登記,并認(rèn)真做好檔案資料的立卷、裝訂、歸檔和集中管理工作。第三條招投標(biāo)單位收集、整理、歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下列順
2025-05-30 12:46
【摘要】(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位)的整體形象,保證項(xiàng)目運(yùn)行的高效性、嚴(yán)密性和條理性,確保本項(xiàng)目能保質(zhì)期的順利完成,特制定本制度,望各參與單位嚴(yán)格執(zhí)行。工地安全文明施工管理制度1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
2025-01-16 10:00
【摘要】 建設(shè)單位工程管理部的工作職責(zé) 一、辦理項(xiàng)目工程前期《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《施工許可證》直至《開(kāi)工證》過(guò)程中的全部報(bào)批取證工作。二、組織工程的招投標(biāo)工作,擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理...
2024-11-17 00:06
【摘要】11、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對(duì)分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會(huì)制度2、專題會(huì)議制度3、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證制度4、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單5、材料價(jià)格的簽