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2024-09-20 10:48本頁面
  

【正文】 的突發(fā)意外事件等。 第二章 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、涉及部門及部門職責(zé) 預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu) 預(yù)算組織體系是預(yù)算推進(jìn)的主體與基礎(chǔ),公式預(yù)算組織機(jī)構(gòu)包括: ?預(yù)算決策機(jī)構(gòu):預(yù)算決策機(jī)構(gòu)的權(quán)力中心是股東大會(huì)及董事會(huì),直接體現(xiàn)公式股東的戰(zhàn)略意圖,確定公式長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。預(yù)算管理委員會(huì)在董事會(huì)授權(quán)下處理全面預(yù)算管理的中的相關(guān)事宜; ?預(yù)算組織機(jī)構(gòu):預(yù)算管理委員會(huì)下設(shè)預(yù)算管理辦公室,負(fù)責(zé)組織各責(zé)任部門編制預(yù)算,溝通預(yù)算編制信息,匯總各部門預(yù)算并負(fù)責(zé)公式財(cái)務(wù)預(yù)算的組織編制工作,并對(duì)預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與控制; ?預(yù)算編制執(zhí)行機(jī)構(gòu):公式各部門及各全資、控股及參股企業(yè),分別編制部門預(yù)算,是預(yù)算的具體編制機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu); ?預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu):預(yù)算監(jiān)控包括執(zhí)行狀況監(jiān)控、會(huì)計(jì)信息監(jiān)察等不同職能,由不同部門來負(fù)責(zé); ?預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行狀況的監(jiān)控,提供預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告; ?內(nèi)部審計(jì)部負(fù)責(zé)預(yù)算實(shí)施過程中的常規(guī)和特定事項(xiàng)的審查; ?預(yù)算考評(píng)機(jī)構(gòu):預(yù)算執(zhí)行情況考核由預(yù)算管理委員會(huì)作為主體,勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)具體考核標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核措施的實(shí)施; 預(yù)算管理涉及部門及其職責(zé) 股東大會(huì): 是預(yù)算審批最高權(quán)力機(jī)關(guān),行使下列預(yù)算職權(quán): ?決定公式的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo) ?審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告; ?審議批準(zhǔn)公式的年度預(yù)算方案、決算方案; 董事會(huì): 對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),行使下列預(yù)算職權(quán)。 預(yù)算管理委員會(huì)為非常設(shè)機(jī)構(gòu),會(huì)議由主任主持召開,如主任因特殊原因缺席,由主任指定副主任代為履行上述職責(zé); 預(yù)算管理委員會(huì)每月召開月度預(yù)算分析會(huì),審議預(yù)算執(zhí)行情況,關(guān)注差異,審定調(diào)整方案,表決有關(guān)事宜。因故調(diào)整會(huì)議日期,由預(yù)算委員會(huì)主任決定。 預(yù)算管理委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議由預(yù)算管理辦公室提前三天通知各委員。預(yù)算委員會(huì)作出的決議,必須經(jīng)預(yù)算委員會(huì)全體委員的過半數(shù)表決通過方為有效; 預(yù)算委員會(huì)會(huì)議根據(jù)會(huì)議議程,可以召集與會(huì)議議題有關(guān)的其他人員到會(huì)介紹有關(guān)情況或聽取有關(guān)意見,但列席會(huì)議的非委員成員不介入會(huì)議議事,不參與表決。預(yù)算管理辦公室直接向預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé),日常行政管理受公式財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。 審計(jì)部: 審計(jì)部是預(yù)算管理的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是 : ?定期對(duì)預(yù)算編制程序及預(yù)算編制方法的合規(guī)性、科學(xué)性進(jìn)行審核監(jiān)督; ?定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行及考核程序的合理性、科學(xué)性進(jìn)行審核監(jiān)督; ?向預(yù)算管理委員會(huì)上報(bào)審核監(jiān)督報(bào)告及改進(jìn)建議。編制各項(xiàng)預(yù)算時(shí),需對(duì)預(yù)算依據(jù)、測(cè)算基礎(chǔ)和計(jì)劃控制措施進(jìn)行詳細(xì)說明。 ?按部門預(yù)算的內(nèi)容及指標(biāo)控制并監(jiān)督實(shí)際業(yè)務(wù),分析差異,并就超出預(yù)算的成本及費(fèi)用項(xiàng)目發(fā)生的原因及處理措施向預(yù)算管理委員會(huì)進(jìn)行說明。 預(yù)算管理辦公室主任: ?接受公式財(cái)務(wù)總監(jiān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)算管理辦公室日常業(yè)務(wù); ?審核預(yù)算編制及調(diào)整崗?fù)瓿傻墓截?cái)務(wù)預(yù)算及其他各項(xiàng)書面文件; ?審核預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控崗?fù)瓿傻墓筋A(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告及其他各項(xiàng)書面文件; ?代表預(yù)算管理辦公室在月度預(yù)算分析會(huì)上匯報(bào)預(yù)算編制及執(zhí)行情況; ?負(fù)責(zé)與預(yù)算管理委員會(huì)委員的協(xié)調(diào)與溝通。 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控崗: ?對(duì)人事部提出的預(yù)算執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)提出修改建議,報(bào)預(yù)算管理辦公室主任;
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