erp系統(tǒng)流程圖及功能結(jié)構(gòu)圖-在線瀏覽
2024-09-20 09:18本頁面
【正文】 管理原材料倉庫查詢采購查詢產(chǎn)品配料表維護物料分類資料管理物料信息管理物料單位管理設備資料管理產(chǎn)品基本信息維護產(chǎn)品分類信息維護新品申請B、模塊功能說明模塊名稱功能說明基本信息管理設備資料管理對生產(chǎn)線的設備進行編號記錄，并分班記錄；用于計劃分解時進行設備分配，并由后臺確認可用生產(chǎn)線。物料單位管理對生產(chǎn)過程中的所有物料的單位進行管理維護，完成倉庫單位及生產(chǎn)單位的定義及它們之間的轉(zhuǎn)換，一旦定義的單位被使用將不能被修改和刪除（除非沒有物料再使用本單位）。主要包含類編號、類名及說明。產(chǎn)品分類信息維護定義產(chǎn)品的類別，為了保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性，定義好后不要刪除，但可以增加；因為數(shù)據(jù)按年統(tǒng)計，所以可以每年對分類進行調(diào)整。在本年度已生產(chǎn)的產(chǎn)品，為了保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性，原則上不應刪除，但可在該產(chǎn)品中打上停產(chǎn)標記，其占用的商場條碼可以分給其它產(chǎn)品使用，但廠內(nèi)條碼不能相同（在送貨上顯示商場條碼）。產(chǎn)品研發(fā)新品申請根據(jù)資料設計出新品資，主要是配料規(guī)格（單片），交由相關負責人審批試機。計劃管理計劃制定一段時期的計劃制定（每個計劃一個產(chǎn)品），包括計劃期、產(chǎn)品、數(shù)量；同時由后臺生成完成本計劃所需的各種配料需求生成采購申請單，供相關部門作采購依據(jù)；計劃分解及實施對制定的計劃進行分解實施：將制定的計劃分解成若干個生產(chǎn)線任務實施生產(chǎn)，并由后臺運算生成領料單（同時可檢測到倉庫材料是否足夠），交原材料倉庫作發(fā)料依據(jù)，由相關負責人簽名領取生產(chǎn)。生產(chǎn)線瀏覽瀏覽查詢各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)排程。計劃更改對未分解的計劃進行相應的調(diào)整及取消產(chǎn)品條碼系統(tǒng)條碼的生成及打印、生成的條碼打印出來，作為生產(chǎn)原材料由原材料倉庫發(fā)料時一并發(fā)放；原材料管理材料倉庫查詢?yōu)g覽式查詢原倉庫的情況，包括警戒位、計劃需求量、可支配量、訂單量等信息。警戒物料屏幕或報表輸出警戒線以一的原材料。工資計算由系統(tǒng)設定的單箱工資計算生產(chǎn)線員工的工資（以組為單位計算）。成品倉查詢?yōu)g覽式查看成品庫存情況（可查看到實際庫存量、計劃量
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