20xx年度職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)(220xx計劃報告)最終-在線瀏覽
2024-09-20 09:13本頁面
【正文】 備五名專職安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)各項職業(yè)健康安全、環(huán)保管理工作。工程開工前期，項目經(jīng)理與各管理人員簽訂了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，通過定期考核督促各管理人員落實(shí)崗位安全生產(chǎn)、環(huán)保管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”及“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一。本工程管理模式為施工總承包管理，2014年度共進(jìn)場有7家分包單位，其中含專業(yè)分包單位及勞務(wù)分包單位。健全、完善管理制度根據(jù)公司及相關(guān)法律法規(guī)、文件要求，結(jié)合項目實(shí)際情況，我項目部在開工前制定、完善了安全、環(huán)保及綠色施工管理制度匯編，以紅頭文件形式向項目部屬各部門、分包單位進(jìn)行了發(fā)放。二、責(zé)任落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)根據(jù)北京市“一崗雙責(zé)”及公司要求，項目部于開工初期，組織各管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及職業(yè)健康安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，并按季度進(jìn)行了考核。施工現(xiàn)場安全條塊管理結(jié)合大興區(qū)住建委關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全條塊管理辦法的有關(guān)要求，項目部自9月初開始，對安全、環(huán)保管理進(jìn)行了條塊責(zé)任劃分，明確了條塊負(fù)責(zé)人，組織各條塊負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂了責(zé)任制；根據(jù)項目實(shí)際情況，項目部于10月份對安全條塊進(jìn)行了重新劃分，共劃分了18個條塊，組織各條塊負(fù)責(zé)人重新與項目經(jīng)理簽訂了責(zé)任制；對安全條塊管理工作落實(shí)情況，項目部按月度進(jìn)行了考核，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)及“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。三、風(fēng)險管理工程開工前，項目部組織進(jìn)行了危險源及環(huán)境影響因素的辨識，共辨識出499項危險源和38項環(huán)境影響因素；識別評價了重大危險源及重要環(huán)境因素清單，共識別評價出10類136項重大危險源和2項重要環(huán)境因素；根據(jù)實(shí)際情況研究制定了預(yù)控措施，并在現(xiàn)場對重大危險源進(jìn)行了公示，結(jié)合各施工區(qū)域每日施工內(nèi)容進(jìn)行了重大危險源動態(tài)告知，及時將重大危險源及預(yù)控措施告知作業(yè)人員，提高安全意識，規(guī)避施工過程中的風(fēng)險，保證生產(chǎn)安全。四、過程保證技術(shù)保證項目部由總工程師組織管理人員對施工全過程進(jìn)行了梳理，辨識出了危險性較大的分部分項工程，編制了安全專項施工方案及管理方案，并對超過一定規(guī)模的危險性分部分項工程安全專項施工方案（土方開挖及邊坡支護(hù)）組織進(jìn)行了專家論證。作業(yè)人員入場后，項目部及時組織了入廠三級安全教育，組織了考核，考核合格的作業(yè)人員方可上崗作業(yè)；施工過程中，針對臨時用電、塔吊作業(yè)及季節(jié)性施工、重大節(jié)假日、政治活動，項目部及時組織了各專項教育培訓(xùn)，提高了作業(yè)人員安全意識。根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場實(shí)際情況，項目部及時組織了施工現(xiàn)場安全條塊化管理、塔吊管理等專題會，并邀請了業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，有效推動了工作的落實(shí)。表2 2014年度隱患排查治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析表序號隱患類別隱患數(shù)量（項）備注1消防安全562文明施工453安全防護(hù)設(shè)施404臨時用電365料具堆放276安全防護(hù)用品197揚(yáng)塵防治178腳手架安全169機(jī)械設(shè)備安全1410基坑安全1411其它512特種作業(yè)人員413交通安全1（2）驗手許可實(shí)行了驗收許可管理制度，對于重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)及關(guān)鍵工序組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或準(zhǔn)許使用，保證了安全生產(chǎn)。（3）每周安全聯(lián)查在業(yè)主、監(jiān)理單位的大力支持下，本工程自開工前就開展了每周三方安全聯(lián)查，通過三方專業(yè)工程師的共同檢查，做到對現(xiàn)場問題的及時、全面排查，并加大了力度進(jìn)行整改。開工初期，項目部制定了安全措施費(fèi)投入保障制度，按照國家及北京市政府有關(guān)要求，足額投入安全措施費(fèi)，保證了生產(chǎn)安全及綠色施工。五、重點(diǎn)管控本工程屬房建工程，基坑深度超過5m，建筑規(guī)模較大、使用塔吊數(shù)量多，全面開花、管理面積大，參加作業(yè)人員數(shù)量多，結(jié)合項目實(shí)際情況，項目部自開工前就做好了臨建、臨電、基坑防護(hù)、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備安全、消防安全及文明施工等方面的重點(diǎn)管控工作?；臃雷o(hù)基坑深度超過5m，項目部做好了安全專項施工方案的編制和專家論證的組織，施工過程中嚴(yán)格按方案執(zhí)行，分層逐步開挖，開挖一步噴護(hù)一步，做好了基坑邊坡水平位移及沉降位移的監(jiān)測；做好了基坑周邊的臨邊防護(hù)，通過定型化標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)欄桿的安裝，保證了基坑臨邊安全的同時，展現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的水平。為做好臨時用電管理工作，項目部編制了《臨電施工組織設(shè)計》，嚴(yán)格按照北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊采購了標(biāo)準(zhǔn)配電箱、規(guī)范布設(shè)了線路，并對一級配電柜、二級配電箱采用柵欄進(jìn)行了防護(hù)。生活區(qū)采用36V安全電壓進(jìn)行照明，宿舍內(nèi)空調(diào)線路單獨(dú)敷設(shè)，配備了7臺手機(jī)充電柜，集中擺放，杜絕了宿舍內(nèi)私拉亂接現(xiàn)象。為做好現(xiàn)場消防安全管理，項目部在環(huán)形循環(huán)道路及生活區(qū)均設(shè)置了消火栓，做好了消火栓的過程檢驗，進(jìn)入冬季施工前做好了消火栓的保溫；配備了足夠數(shù)量的滅火器和消防器材，安排專人負(fù)責(zé)消防安全管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場吸煙，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批，保證了消防安全。為加強(qiáng)群塔作業(yè)安全管理、避免發(fā)生塔吊碰撞事故，項目部編制了群塔作業(yè)施工方案，通過錯開塔吊安裝高度從根本上保證群塔使用安全；安排專人負(fù)責(zé)塔吊的
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