敦化500千伏平安變電站工程施工總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-16 01:42本頁面
【正文】 施工技術(shù)措施和工藝標(biāo)準(zhǔn)等綱要性文件，編制一二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖、施工作業(yè)指導(dǎo)書，搜集整理規(guī)程規(guī)范、程序文件等，為不同階段不同性質(zhì)的施工合理配置施工人員及機(jī)械設(shè)備。四、施工質(zhì)量管理平安變電站工程，是東北電網(wǎng)公司提出的首個(gè)創(chuàng)國優(yōu)工程的施工項(xiàng)目。堅(jiān)持以觀念創(chuàng)新，指導(dǎo)管理創(chuàng)優(yōu)；以策劃創(chuàng)新，指導(dǎo)施工創(chuàng)優(yōu)；以技術(shù)創(chuàng)新，指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)。樹立“質(zhì)量至上”的意識(shí)，著力培育質(zhì)量文化。一方面組織施工骨干到梅里、宣城、清流、安陽等一些具有國內(nèi)先進(jìn)施工水平的變電站去考察；另一方面，邀請(qǐng)專家學(xué)者來進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)，傳授經(jīng)驗(yàn)。我們要實(shí)現(xiàn)平安變電站創(chuàng)國優(yōu)工程，就要在施工和管理上不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高，充分體現(xiàn)吉林送變電的特色。抓好組織動(dòng)員，強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持下，我們召開了“平安、林海、北寧變電站施工對(duì)口競賽”動(dòng)員大會(huì)，明確提出了工程安全、質(zhì)量奮斗目標(biāo)和工作要求，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚力量，使全體施工人員認(rèn)清了平安變工程創(chuàng)國優(yōu)的重要意義，進(jìn)一步鼓舞了職工群眾的斗志，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)施精品戰(zhàn)略，制定科學(xué)的創(chuàng)優(yōu)策劃。創(chuàng)國優(yōu)工程的過程，就是創(chuàng)新技術(shù)的過程，就是促進(jìn)企業(yè)提高和發(fā)展的過程。我們廣泛收集國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，行業(yè)及國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，做到在消化理解的同時(shí)，形成自己的特色。在土建方面除了要充分滿足設(shè)計(jì)要求外，還要在基礎(chǔ)施工、建筑物內(nèi)部裝飾、墻面的處理上彰顯特色，嚴(yán)格施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，確保整體工程品質(zhì)。平安變電站項(xiàng)目部從基礎(chǔ)到建筑物，從安裝到配線，全面進(jìn)行了細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)策劃，使全站創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)多達(dá)五十多處，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)無二次抹面，設(shè)備安裝無墊鐵，電纜無外露的“三無”變電站施工目標(biāo)。整個(gè)土建工程達(dá)到了清水混凝土的工藝要求。建筑工程，在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)化，力求把工業(yè)建筑建成精致的、給人以美感的經(jīng)典建筑；內(nèi)部裝修以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)力求達(dá)到最佳效果。主控制室、保護(hù)小室裝飾簡潔大方，莊重不奢華，成為平安變的最大亮點(diǎn)。電纜敷設(shè)排列整齊無交叉，二次配線走線平整規(guī)范，電纜牌微機(jī)打印標(biāo)識(shí)清晰，為檢修提供了方便。通過平安變工程，使我們更進(jìn)一步清楚的認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，是一個(gè)不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程。注重過程控制，全面打造精品工程。把好原材料采購關(guān)，設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，施工圖全審查關(guān)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病和質(zhì)量控制點(diǎn)的預(yù)防。今年，變電分公司成立了土建工程處，對(duì)主控樓等建筑分包施工實(shí)行專項(xiàng)管理，有效地杜絕了“以包代管”的現(xiàn)象，建筑施工質(zhì)量明顯提高。堅(jiān)持“六個(gè)滿意”的工作標(biāo)準(zhǔn)，努力把質(zhì)量控制前移到技術(shù)控制上來，從源頭把住質(zhì)量關(guān)。工程檔案資料是創(chuàng)優(yōu)的軟件，是追溯工程控制和見證施工過程的最有利的證據(jù)。在檔案管理上，項(xiàng)目部設(shè)立了專職資料員，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、編寫、歸檔和保管，分公司根據(jù)“三標(biāo)一體”化程序文件，制作施工用表，監(jiān)理用表和質(zhì)檢記錄等表格，從填寫內(nèi)容到會(huì)簽認(rèn)證做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，項(xiàng)目部配置數(shù)碼照相機(jī)和攝象機(jī)，根據(jù)施工管理要求和質(zhì)量檢查要求及時(shí)拍攝各種音像資料。平安變電站工程資料移交工作已經(jīng)結(jié)束，并受到運(yùn)行單位的好評(píng)。為了徹底轉(zhuǎn)變重施工，輕安全文明施工的思想，項(xiàng)目部從“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置條理化，材料堆放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的要求入手，努力打造國網(wǎng)公司安全文明施工品牌形象。以國家電網(wǎng)公司安全文明施工樣板工地為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全文明施工進(jìn)行整體策劃，健全安全管理組織體系和安全生產(chǎn)生產(chǎn)保障制度，加強(qiáng)合同、資質(zhì)管理，做好安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)控，做到每天的“站班會(huì)”工作內(nèi)容與安全工作同布置、同落實(shí)。在施工中，我們嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，實(shí)行區(qū)域化施工管理。深入開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，施工現(xiàn)場設(shè)有吸煙室、休息室和飲水點(diǎn)等人性化服務(wù)設(shè)施；各種安全警示牌、宣傳教育牌、危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源提示牌醒目；安全圍欄、安全網(wǎng)、孔洞
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