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工業(yè)園區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)拆除工程標(biāo)書(shū)-在線瀏覽

2024-09-15 23:56本頁(yè)面
  

【正文】 司 (供應(yīng)單位名稱(chēng))的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 蘇州市財(cái)元拆房工程有限公司 (單位名稱(chēng))的 吳孔學(xué) (姓名)為我公司代理人,以本公司的名義參加蘇州誠(chéng)和招投標(biāo)咨詢(xún)有限公司組織實(shí)施的編號(hào)為 SZCH2011YT018 號(hào)的談判邀請(qǐng)活動(dòng)。代理人在授權(quán)委托書(shū)有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷(xiāo)而失效,除非有撤銷(xiāo)授權(quán)委托的書(shū)面通知,本授權(quán)委托書(shū)自談判活動(dòng)開(kāi)始至合同履行完畢止。特此委托。供應(yīng)商:(單位蓋章)法定代表人或代理人:(簽字或蓋章)日期:2011年6月2日聯(lián)系電話:13862100838第二部分資格及技術(shù)部分目 錄關(guān)于資格文件的聲明函談判供應(yīng)商情況表營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件)稅務(wù)登記證副本(復(fù)印件)法定代表人身份證(復(fù)印件)代理人身份證(復(fù)印件)安全生產(chǎn)許可證副本(復(fù)印件)授權(quán)委托書(shū)(原件)施工組織計(jì)劃方案項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)情況一覽表1項(xiàng)目組人員一覽表1人員配備一覽表1企業(yè)2002002010年類(lèi)似業(yè)績(jī)一覽表1銀行資信證明(復(fù)印件)關(guān)于資格文件的聲明函 蘇州誠(chéng)和招投標(biāo)咨詢(xún)有限公司 :本公司愿就由貴公司組織實(shí)施的編號(hào)為 SZCH2011YT018 號(hào)的談判采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行響應(yīng)。若與真實(shí)情況不符,本公司愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果。現(xiàn)有從業(yè)人員43人,其中具有大專(zhuān)以上學(xué)歷6人、中等學(xué)歷20人,有6名工程、經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)人員單位優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)近年來(lái)先后經(jīng)歷了閶胥路改造項(xiàng)目、南浩街低洼地改造項(xiàng)目、滬寧高速西出口白洋灣段建設(shè)項(xiàng)目等十幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程,均以安全無(wú)事故享譽(yù)蘇州市場(chǎng)。 原則要求:⑴ 施工組織管理總體思路:針對(duì)目前拆房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況,工程施工中的各項(xiàng)工作,應(yīng)充分體現(xiàn)“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的企業(yè)宗旨。具體組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)過(guò)程中各工種之間的協(xié)調(diào)作業(yè)施工,平衡工程進(jìn)度,解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,確保安全文明、快速地全面完成合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),使工程達(dá)到預(yù)定的工期要求和安全文明目標(biāo)。⑶ 拆除技術(shù)、安全管理:充分發(fā)揮本公司機(jī)械作業(yè)和施工作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用先進(jìn)合理的施工方法,采用優(yōu)化施工方案,并認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。 即:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→專(zhuān)職安全員→各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人、兼職安全員。⑷ 材料設(shè)備管理:按照工程現(xiàn)場(chǎng)需要,廢舊材料及時(shí)處理,做好現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,按照現(xiàn)場(chǎng)文明要求,做到工完場(chǎng)清,符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備保養(yǎng),以保證工程順利進(jìn)行。在合理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用下充分發(fā)揮勞動(dòng)力的潛在積極性,消除各種可能發(fā)生的不良后果及隱患,充分體現(xiàn)本公司在勞動(dòng)力管理上的優(yōu)勢(shì),并對(duì)勞動(dòng)力設(shè)專(zhuān)人管理,確保工程正常順利進(jìn)行。項(xiàng)目部管理組織體系的建立:根據(jù)本工程的規(guī)模和地處位置,以及工程的難易程度,本工程委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 吳孔學(xué) 承擔(dān)施工任務(wù),保證各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工要求:⑴ 對(duì)原有室內(nèi)設(shè)施及墻體的拆除:拆除內(nèi)容主要為隔墻、地磚、地板、吊頂及供電線路和管道,⑵ 現(xiàn)場(chǎng)清理及垃圾外運(yùn):施工完畢后,所有現(xiàn)場(chǎng)垃圾外運(yùn),必須保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)堆放物。⑵、成交供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù),保證拆除建筑物的廢料不外拋,塵土外揚(yáng)減少到最低限度。⑷、拆除后的全部垃圾由成交供應(yīng)商負(fù)責(zé)清運(yùn)并承擔(dān)其費(fèi)用(含特管費(fèi)及其它費(fèi)用)。⑹、本拆除工程不得轉(zhuǎn)包、分包與掛靠。 投標(biāo)工期:進(jìn)場(chǎng)施工后14天內(nèi)。⑵ 我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究業(yè)主提供的邀標(biāo)資料,并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),在分析了各種影響施工因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,保證以高質(zhì)量、如期完成本工程邀標(biāo)文件規(guī)定工程范圍內(nèi)的任務(wù)。我們一定發(fā)揮我公司施工技術(shù)和各項(xiàng)管理的優(yōu)勢(shì),建立完善的管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目管理,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。我們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則精心施工,精心管理,并服從有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)具體要求。⑸ 我們將提前做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。⑹ 我們完全接受業(yè)主提出的技術(shù)要求,并按施工合同規(guī)定的施工方法,采用人工拆除作業(yè)方法,以科學(xué)合理的方式進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照業(yè)主要求做好周邊公用設(shè)施的保護(hù)。⑺ 我公司各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備齊全,有適用于本工程的施工機(jī)械,完全能夠滿(mǎn)足和確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。同時(shí),認(rèn)真總結(jié)我公司在房屋及設(shè)備拆除工程中的施工經(jīng)驗(yàn),為本工程的施工提供有關(guān)建議,以確保本工程的順利、安全、如期竣工,為早日發(fā)揮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 有關(guān)說(shuō)明:⑴ 按照業(yè)主要求,該拆除工程總工期為14天內(nèi)。⑵ 對(duì)拆除項(xiàng)目制訂專(zhuān)頂方案,并由專(zhuān)業(yè)人員安全監(jiān)控,按照拆除作業(yè)過(guò)程中的涉及消防要求的應(yīng)予重點(diǎn)監(jiān)控,保證施工人員的安全。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,該施工區(qū)域位于工業(yè)園區(qū)方州路第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園內(nèi),拆除建筑物及相關(guān)設(shè)施在校園內(nèi)呈東西向不規(guī)則排列,總體為三幢建筑物,主要施工重點(diǎn)側(cè)重于后面一幢。施工人員及辦公用房擬向建設(shè)方申請(qǐng)后在校區(qū)設(shè)置,有利于施工作業(yè)的全面展開(kāi)。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃:按招標(biāo)文件要求,我公司將在業(yè)主發(fā)出書(shū)面開(kāi)工令后立即進(jìn)場(chǎng)施工,并在14天內(nèi)完成所有施工作業(yè)任務(wù)。⑵ 對(duì)拆除材料銷(xiāo)售、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)備、主材實(shí)行統(tǒng)一的、周密的內(nèi)部調(diào)配,提前作出計(jì)劃,保證進(jìn)場(chǎng)施工后按計(jì)劃有步驟組織進(jìn)場(chǎng),以確保進(jìn)度實(shí)施。⑷ 做好勞動(dòng)保護(hù)用品的供應(yīng),根據(jù)本工程需要落實(shí)配置數(shù)量,滿(mǎn)足使用條件及要求。⑹ 施工前,要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢,確認(rèn)安全后方可施工。⑺ 向周邊單位出示安民告示,在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。抓緊落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地,經(jīng)業(yè)主同意后搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施,落實(shí)機(jī)械停等場(chǎng)地。項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工標(biāo)志牌,標(biāo)明工程概況、施工主要項(xiàng)目管理人員、安全情況記錄及施工平面布置簡(jiǎn)圖。施工實(shí)施階段保證措施:⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部按總進(jìn)度計(jì)劃制訂分步分項(xiàng)工程小段計(jì)劃,確保按計(jì)劃要求實(shí)施,定期召開(kāi)平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶ 為加快施工速度,視施工進(jìn)展的需要,組織設(shè)備超常規(guī)投入,公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備,保證工程施工順利進(jìn)行。這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過(guò)信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。⑹ 制訂科學(xué)合理的技術(shù)方案、措施,保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的落實(shí)、完成??⒐呶搽A段保證措施:工程竣工前安排人員做好值班工作, 項(xiàng)目驗(yàn)收前,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真做好接受主管部門(mén)驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備工作,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)渡驗(yàn)收交接,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。拆除內(nèi)容主要為隔墻、吊頂、地磚、地板、門(mén)及水電設(shè)施,應(yīng)采用自上而下的拆除作業(yè)方式,先拆除隔墻、吊頂、門(mén),然后拆除地磚及地板。對(duì)墻體的拆除,不能直接倒墻,在上部人工拆除以后,底部墻體坍塌時(shí)應(yīng)做好防震預(yù)控
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