【正文】 。18 李振祥 安全員編制、完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實行，定期向工人進(jìn)行安全教育，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，建立安全日志。20 白忠泉 材料室主任組織制定物資供應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。對現(xiàn)場物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題，掌握材料消耗情況，協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作。對進(jìn)場物資進(jìn)行標(biāo)識。負(fù)責(zé)保管物資的收發(fā)、驗收、計量，按時填制帳表、單據(jù)、卡片，保管臺帳、收貨記錄、自點記錄，按時開點驗單，處理帳務(wù)，做好庫存物資的標(biāo)識工作。24 代建順 成本經(jīng)理責(zé)本項目預(yù)算、核算、勞資、統(tǒng)計工作，編制工程概算及年度、季度成本計劃，及時辦理變更簽證；辦理月份驗工計價，作好工程價款的回收工作；準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳，作好成本控制和核算工作。26 曹育新 治安負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的物資防盜工作，維護(hù)現(xiàn)場人員工作生活秩序，維持工程施工環(huán)境。為方便科學(xué)管理，項目部配備一套完整的計算機(jī)系統(tǒng)，在工程施工資料、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、成本及財務(wù)等方面采用微機(jī)科學(xué)管理。項目部微機(jī)配置情況表部 門 硬件配置 數(shù)量經(jīng)理室 PⅢ450/64M/ 1技術(shù)室 CⅡ900/256M/ 1物資室 PⅡ350/32M/32G 1經(jīng)營室 PⅢ450/128M/ G 1附屬設(shè)備配置表設(shè)備名稱 型號 數(shù)量噴墨打印機(jī) HP DEKJET 610C 2針式打印機(jī) EPSON TQ1600KⅡ 1調(diào)制解調(diào)器 聯(lián)想 1網(wǎng) 卡 NE2022 4掃瞄儀 方正 1配置管理軟件表名 稱 用 途Office2022 文檔管理PROJECT2022 進(jìn)度計劃管理AUTOCAD2022 圖形繪制天正建筑 CAD 圖形繪制物資管理系統(tǒng)軟件 材料管理廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件 預(yù)算管理北京市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》配套軟件 施工資料管理鐵路施工企業(yè)會計核算系統(tǒng) 財務(wù)管理12第一節(jié) 部署原則本工程地處北京市三環(huán)內(nèi)，南臨北京西客站，北臨長安街，且距離鐵道部比較近，工程的施工直接影響到公司的現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的施工質(zhì)量及安全文明施工都極為重視。項目部主導(dǎo)原則是要求工程施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“結(jié)構(gòu)長城杯”要求，技術(shù)、工程、質(zhì)檢、物資各部門通力合作，工程實體質(zhì)量做到精益求精，在保證工期的前提下向業(yè)主奉獻(xiàn)出一個精品工程，為公司鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)工程的施工創(chuàng)一個樣板。同時使項目部施工人員得到鍛練，形成一支有實力，能戰(zhàn)斗的隊伍，為公司的進(jìn)一步發(fā)展造就人才。主體結(jié)構(gòu)分兩次施工，在主體六層施工完畢且模板拆除后進(jìn)行一次驗收，二次結(jié)構(gòu)和內(nèi)粗裝修可在第一次結(jié)構(gòu)驗收后插入施工,水、電（含弱電）等安裝工程穿插在土建施工過程中進(jìn)行。、勞力計劃部位 項目 工程量 備注土方工程 16000 m3鋼筋混凝土 4800m3粘土磚 280 m3基礎(chǔ)SBS 防水卷材 6700㎡ II 型鋼筋混凝土 5700 m3主體加氣混凝土 2550 m3保溫層 1250㎡屋面SBS 防水卷材 1250㎡ III 型樓地面 整個做法 1700㎡ 墊層、面層門門窗 900㎡鋁合金門窗 150㎡塑鋼門窗 1600㎡門窗其它門窗 500㎡抹灰 49000㎡ 內(nèi)墻、外墻、頂棚裝飾涂料 4000㎡ 外墻及陽臺各施工階段需各工種人數(shù)（人）工種 鋼筋 木 砼 瓦 架子 抹灰 電焊 油漆 防水 起重 電 水暖 普13部位 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 85 75 35 15 5 6 20 4 15 15 40主體結(jié)構(gòu) 70 85 35 25 6 15 4 15 15 40填充墻 5 3 5 45 20 3 4 20 20 35裝飾 5 40 10 10 20 40 10 20 15 4 30 30 40各工種進(jìn)場時間序號 工 種 進(jìn)場時間 備 注1 鋼筋工 結(jié)構(gòu)完工后退場2 木 工 結(jié)構(gòu)施工支模板3 砼 工 結(jié)構(gòu)完工后部分退場4 電焊工 5 水暖工 結(jié)構(gòu)預(yù)留階段，只需 10 人6 電 工 結(jié)構(gòu)預(yù)留階段，只需 10 人7 木 工 裝修木工8 瓦 工 9 防水工 10 架子工 11 油漆工 結(jié)構(gòu)施工階段留 5 人12 起重工 2022 年 11 月 1 日13 普工 2022 年 10 月 18 日第一節(jié) 施工任務(wù)劃分工程施工范圍包括：土方開挖、地基處理、地下防水、結(jié)構(gòu)施工、填充墻砌筑、室內(nèi)外粗裝、樓地面、門窗、屋面、給排水、暖氣、通風(fēng)、消防、電氣、有線電視、電話。項目作業(yè)隊伍組成如下：序號 作業(yè)隊名稱 施工范圍 進(jìn)場時間01 降水支護(hù)作業(yè)隊 基坑降水、邊坡支護(hù) 2022 年 10 月 20 日02 土方作業(yè)隊 場地平整、基坑開挖、肥槽及房心回填 2022 年 10 月 28 日03 結(jié)構(gòu)作業(yè)隊 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)、腳手架、施工臨建 2022 年 10 月 18 日04 粗裝作業(yè)隊 填充墻砌筑、內(nèi)外墻抹灰、樓地面、吊頂 2022 年 06 月 05 日05 水暖作業(yè)隊 給排水、采暖工程管道預(yù)埋、孔洞預(yù)留、管道敷設(shè)、設(shè)備安裝，施工臨水 2022 年 10 月 18 日06 通風(fēng)作業(yè)隊 通風(fēng)工程預(yù)留預(yù)留、管道敷設(shè)、設(shè)備安裝 2022 年 11 月 15 日07 電氣作業(yè)隊 照明、動力、有線電視、電話工程預(yù)埋 2022 年 10 月 18 日14預(yù)留、管道敷設(shè)、設(shè)備安裝，施工臨電08 消防作業(yè)隊 消防管道、自動噴淋、自動報警工程預(yù)埋預(yù)留、管道敷設(shè)、設(shè)備安裝 2022 年 11 月 15 日第一節(jié) 工程大型設(shè)備計劃序號 機(jī)械名稱 型 號 單位 數(shù)量 計劃進(jìn)場日期 備注1 載客電梯 0．75 噸 臺 2 2022 年 7 月 25 日 應(yīng)提前定貨2 液壓電梯 1 噸 臺 1 2022 年 7 月 20 日 應(yīng)提前定貨3 生活消防水箱 SMC 組合式 432m 座 1 2022 年 8 月 20 日 組裝式4 地下生活給水箱 SMC 組合式 432m 座 1 2022 年 8 月 20 日 組裝式第一節(jié) 組織協(xié)調(diào)關(guān)系施工組織關(guān)系的協(xié)調(diào)以監(jiān)理例會為主，項目部內(nèi)部還采用工程例會的形式協(xié)調(diào)。監(jiān)理例會每周二上午 9：00舉行一次，由建設(shè)單位代表、總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、總工、工程經(jīng)理、各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，必要時可有設(shè)計、勘測單位代表參加。 施工現(xiàn)場作業(yè)隊較多，各作業(yè)隊伍的管理及協(xié)調(diào)由工程部門負(fù)責(zé)實施。例會以解決施工現(xiàn)場存在的問題及各作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)、作業(yè)隊與項目部之間的協(xié)調(diào)問題為主，兼顧工程質(zhì)量。、施工手冊、標(biāo)準(zhǔn)圖集。設(shè)置測量控制樁點并加以保護(hù)。 人員培訓(xùn)計劃序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 參加人員01 北京市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》 2022 年 9 月上旬 項目部全體管理人員02 施工生產(chǎn)安全教育 2022 年 9 月中旬 項目部全體管理人員03 職工進(jìn)場安全教育 2022 年 10 月 項目全體職工04 北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”知識 2022 年 10 月下旬 項目部全體管理人員05 北京市安全文明工地檢查內(nèi)容 2022 年 11 月 項目部全體管理人員 試驗計劃序號 試驗項目 試驗數(shù)量 見證試驗數(shù)量 備注標(biāo)養(yǎng) 130 組 40 組01 普通混凝土 同條件 250 組 120 組 包括臨界強(qiáng)度、轉(zhuǎn)常溫、拆模02 鋼筋原材 80 組 24 組03 鋼筋機(jī)械連接 60 組 20 組04 SBS 卷材 4 組 4 組05 加氣混凝土砌塊 3 組 1 組06 防水涂料 1 組 1 組1607 回填土 50 點 15 點08 抗?jié)B混凝土 2 組 2 組09 砌筑砂漿 40 組 12 組10 飾面磚 1 組 1 組 主要施工方案編制計劃施工方案編制計劃編號 方案名稱 編制時間 編制負(fù)責(zé)人 報批L01 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施方案 2022/10/5 劉新樂 公司、甲方L02 施工現(xiàn)場臨水方案 2022/10/5 于明戰(zhàn) 公司、甲方L03 施工現(xiàn)場臨電方案 2022/10/5 王曉東 公司、甲方L04 塔吊安裝方案 2022/10/12 劉新樂 公司總工S01 施工試驗計劃 2022/10/20 高俊江 項目總工、監(jiān)理S02 見證取樣計劃 2022/10/16 高俊江 項目總工、監(jiān)理T01 測量放線施工方案 2022/10/5 張 贊 總工、甲方、監(jiān)理T02 基坑降水支護(hù)施工方案 2022/10/5 劉新樂 公司、甲方、監(jiān)理T03 基坑土方工程施工方案 2022/10/10 張 贊 公司、甲方、監(jiān)理T04 混凝土工程施工方案 2022/10/25 鄭 軍 監(jiān)理T05 鋼筋工程施工方案 2022/10/20 張 贊 監(jiān)理T06 模板工程施工方案 2022/10/20 劉新樂 項目總工、監(jiān)理T07 地下室防水工程施工方案 2022/10/20 張 贊 項目總工、監(jiān)理T08 腳手架施工方案 2022/10/25 劉新樂 監(jiān)理、公司總工T09 冬期施工方案 2022/10/30 劉新樂 公司、甲方、監(jiān)理T10 雨季（夏季）施工方案 2022/3/30 劉新樂 監(jiān)理T11 裝修工程施工方案 2022/5/15 劉新樂 公司、監(jiān)理A01 暖衛(wèi)、消防管道預(yù)埋方案 2022/10/25 于明戰(zhàn) 項目總工、監(jiān)理A02 暖衛(wèi)、通風(fēng)、消防設(shè)備安裝方案 2022/6/30 于明戰(zhàn) 項目總工、監(jiān)理A03 電氣管道預(yù)埋方案 2022/10/25 王曉東 項目總工、監(jiān)理A04 配電箱、柜安裝方案 2022/6/30 王曉東 項目總工、監(jiān)理A05 設(shè)備調(diào)試方案 2022/10/30 于明戰(zhàn) 項目總工、監(jiān)理 積極采用新工藝、新材料、新技術(shù)：17序號 項目 本工程中的應(yīng)用應(yīng)用數(shù)量 要求成果1 深基坑支護(hù)技術(shù) 基坑邊坡采用土釘墻支護(hù) 2022㎡ 形成一篇 QC 成果預(yù)拌混凝土 采用商品混凝土及利用泵送進(jìn)行澆筑 4800m3 形成一篇澆筑質(zhì)量控制的技術(shù)論文2 新型模板及腳手架技術(shù)框架獨立柱和 L 形剪力墻連柱采用全新 86 系列可調(diào)節(jié)截面大鋼模板，內(nèi)支撐體系采用 WDJ 碗扣式鋼管支架 17000㎡形成一篇關(guān)于現(xiàn)行模板、腳手架體系及發(fā)展方向的調(diào)研成果。5 防水材料 廚衛(wèi)、洗衣間采用聚氨酯涂膜防水 700㎡ 做出一份技術(shù)總結(jié)6 塑料管應(yīng)用技術(shù) 給水管道采用硬聚氯乙烯 UPVC排水管道采用硬聚氯乙烯螺旋管 800m 編制出一份施工工法6 計算機(jī)信息化管理應(yīng)用建立了先進(jìn)的計算機(jī)局域網(wǎng)以且與INTERNET 國際互聯(lián)網(wǎng)連接，實現(xiàn)信息共享；采用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)、資料、預(yù)算、財務(wù)等管理現(xiàn)成一篇關(guān)于施工現(xiàn)場計算機(jī)管理的經(jīng)驗總結(jié)。在施工高峰，材料應(yīng)按第二天的材料消耗量進(jìn)場，避免材料在現(xiàn)場大量堆積，導(dǎo)致現(xiàn)場混亂；基坑開挖無法放坡，必須采取可靠的支護(hù)措施；現(xiàn)場的材料堆碼應(yīng)充分利用鋼管搭設(shè)多層堆料平臺；施工現(xiàn)場布置應(yīng)考慮充分，并根據(jù)施工情況及時調(diào)整；工程豎向測量采用內(nèi)控法施工。 工程基本無標(biāo)準(zhǔn)層：各種周轉(zhuǎn)料用量相對較多且浪費(fèi)也會較多，必須按照不同層相同開間使用相同材料周轉(zhuǎn)，大料大用，小料小用的原則；對墻和柱，隨層數(shù)增高截面減小，采用可調(diào)截面墻、柱模板；對鋼筋工和木工，由于各層均有變化，每層施工前均應(yīng)做好技術(shù)交底； 構(gòu)的節(jié)點較多（尤其是附墻柱支模處理困難）：到其它得過“長城杯”的框架—剪力墻工程學(xué)習(xí)，吸收有益經(jīng)驗；項目部成立 QC 小組，工程、技術(shù)部門聯(lián)合攻關(guān)，提高節(jié)點施工質(zhì)量；編制鋼筋、模板方案時應(yīng)重點考慮節(jié)點處理措施；施工交底要詳細(xì)，畫出節(jié)點處理詳圖。 建筑平面隨高度增加變化較多，上部與下部建筑功能不同：外腳手架必須提前考慮上部結(jié)構(gòu)平面變化所產(chǎn)生的影響；施工流水段劃分隨層數(shù)增加進(jìn)行18必要調(diào)整；審圖時注意上部功能變化后對下部各層的影響，主要是水、電、通風(fēng)等專業(yè)的豎直管道的影響。第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場“三通一平” ，施工場地封閉，做好安全文明施工標(biāo)牌。 施工現(xiàn)場道路、材料場地、辦公用房、綠化、標(biāo)牌、宣傳。 在現(xiàn)場的四面各架設(shè)兩部大型探照燈，另備 6－8 架碘鎢燈作局部照明。 管理人員及勞務(wù)人員進(jìn)場進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn)，明確質(zhì)量目標(biāo)。 工生產(chǎn)臨設(shè)管網(wǎng)布設(shè)：施工現(xiàn)場四周布一根直徑 100mm 給水鍍鋅鐵管，形成供水環(huán)網(wǎng)，管道采用直埋敷設(shè)， 0m。三層及以上部分施工用水，在建筑物南側(cè)設(shè)一與消防共用的蓄水池和一臺揚(yáng)程大于 60m、出口管徑 65mm 的高壓水泵，三層及以上供水在樓外設(shè)一根直徑 65mm 豎管接至各樓層，各樓層設(shè)直徑 25mm 的接口一個。在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置容量為 15m3 蓄水池，并聯(lián)兩臺揚(yáng)程 80m、出口直徑 100mm 的消防上水泵（一用一備） ，用一根直徑 100mm 的鍍鋅鋼管在樓外接至各層，每層設(shè)一個 SN65 消火栓（91SB—3 P110 甲型）栓箱應(yīng)帶指示燈和常開觸點的啟泵按鈕。施工用水量計算：施工生產(chǎn)用水：序 號 工 程 項 目 Q1（m 3） N1（L/S ） q1（L/S）1 混凝土養(yǎng)護(hù) 2022 300 2 沖洗模板 4000 5 ∑q 1=≈ L/S施工機(jī)械用水： 360*??KNq序號 機(jī)械名稱 Q2（臺） N2（L） q2（L/S）60*?191 內(nèi)燃挖土機(jī) 1 240 2 內(nèi)燃起重機(jī) 2 18 3 汽車 4 600 ∑q 2= L/S生活用水量：施工現(xiàn)場生活用水量：序 號 用水對象 P1’