采購員年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-15 19:20本頁面
【正文】 量部把好品質(zhì)關并要求供應商對品質(zhì)異常提出處理方案及后續(xù)改善措施，跟蹤不良品不補事宜，保證生產(chǎn)正常運作。 ? 每月月底盤點與供應商核對當月送貨物料的明細，整理當月對賬單按時交予財務部門。 ? 根據(jù)銷售需求，對成品進行發(fā)運，打印銷售出庫單，填寫相關發(fā)運記錄，并對成品的出庫到運輸進行跟蹤；對銷售市場反饋問題及時反饋到質(zhì)量部；對要退換貨的成品及時填寫退換貨相關記錄，報告相關部門并做好登記保存歸檔；對銷售客戶的資質(zhì)資料進行整理，分類存放備查。 2. 2022年我部門優(yōu)化了供應商的付款條件，爭取了更多家供應商的月結(jié)和延期付款，為我司提高了資金的運作效率。 2022年度樣品采購 （ ）本年度工作存在的不足 2022年存在的不足 2022年工作存在的不足之處 服務意識不夠強 單擊添加 ?供應商改善品質(zhì)能力有限 ?與供應商溝通不足 采購合格率不穩(wěn)定 ?部分設備零配件采購周期較短 ?包材類因為生產(chǎn)廠家問題供貨不及時 ?與各個部門溝通不到位 供貨不及時 完善考核體系 2022年工作目標和計劃 （ ） 供應商的管理與開發(fā) 完善準入體系 供應商的管理 完善供應商的準入制度 健全采購
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1