【摘要】企業(yè)競爭決策模擬吳菁E-mail:2023/3/231暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁企業(yè)競爭決策模擬2023/3/232暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁對參賽者帶來的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測試經(jīng)營決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青
2025-04-06 00:22
【摘要】第三企業(yè)決策模擬報(bào)告第三企業(yè)決策模擬報(bào)告龔錫挺徐彬朱曉姍2023年年11月月模擬報(bào)告內(nèi)容v企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述v企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩rv與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場營銷管理v財(cái)務(wù)管理v決策模擬總結(jié)v我們的競爭優(yōu)勢、失誤v進(jìn)一步探討的幾個(gè)問題v對模擬軟件的兩點(diǎn)質(zhì)疑
2025-02-20 03:09
2025-04-05 23:14
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(huì)(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會(huì)其它決策者決策
2025-03-22 11:47
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-04-05 23:56
【摘要】第四章籌資決策第四章?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)企業(yè)籌資概述?第二節(jié)權(quán)益資金籌集?第三節(jié)負(fù)債資金的籌集?習(xí)題參考答案學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握股票、債券發(fā)行價(jià)格和融資租賃租金的計(jì)算?掌握企業(yè)資金需要量的預(yù)測方法?理解各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)?了解權(quán)益資金、負(fù)債資金
2025-04-10 15:04
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念;?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量?第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的手——市場機(jī)制市場機(jī)制并非免費(fèi)午餐:交易成本
2025-03-26 17:44
2025-03-22 11:46
【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)!概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-03-22 13:50
【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-03-22 13:52
【摘要】企業(yè)競爭模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營過程年度計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(CMO、COO、CFO)來
2025-02-27 12:22
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第三企業(yè)決策模擬報(bào)告第三企業(yè)決策模擬報(bào)告龔錫挺徐彬朱曉姍2023年年11月月第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!模擬報(bào)告內(nèi)容v企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述v企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩rv與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場營銷管理v財(cái)務(wù)管理v決策模擬總
2025-02-20 02:58