【正文】 職工作。（七）親屬關(guān)系員工的審查、備案等工作由人力資源部門負(fù)責(zé)管理。被國(guó)家處以刑事處罰尚在服刑階段，或正在被通緝尚未結(jié)案者。經(jīng)體格檢查不及格或不能勝任工作者。其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第三節(jié) 入職程序一、候選人接到報(bào)到通知后，按指定日期／時(shí)間／地點(diǎn)前往辦理報(bào)到手續(xù)。二、辦理入職手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、工牌和工作必需品。四、入職培訓(xùn)。員工錄用分派工作后，應(yīng)立即去所分配單位工作，不能拖延推諉。二、擔(dān)保人必須是具有員工工作地常住戶口的成年公民。三、擔(dān)保人必須親自到公司面簽《員工擔(dān)保書》。擔(dān)保人須提供有效聯(lián)系電話，以保持隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。有下列情形者公司將終止試用，不予錄用：——確實(shí)不能勝任工作或被證明不符合錄用條件者；——受記過及以上之處分者； ——有曠工現(xiàn)象者； ——違反勞動(dòng)合同的規(guī)定者； ——違反誠(chéng)信原則、回避原則者；——按照國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定可以由公司決定不予錄用者； ——其它應(yīng)予終止試用事實(shí)者。四、試用期滿，員工個(gè)人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)直接上級(jí)和人力資源部門審批同意后，成為公司正式員工。公司行政人員實(shí)行固定工作時(shí)間制度，正常工作日每天8小時(shí)，具體作息時(shí)間以各地區(qū)實(shí)際情況安排為準(zhǔn)：公司非行政人員實(shí)行綜合工時(shí)制；二、因工作需要而超時(shí)工作的，在不影響正常工作的前提下，公司以調(diào)休等方式補(bǔ)償。所有具備刷卡條件的員工，在每個(gè)工作日實(shí)行本人刷卡考勤；不具備刷卡條件的分部或點(diǎn)部員工實(shí)行卡鐘考勤或人工登記考勤制度，由人力資源部門手工錄入HR工作考勤系統(tǒng)。三、因外出工作等特殊原因而未打卡者，要在未打卡發(fā)生之日起兩個(gè)工作日內(nèi)報(bào)負(fù)責(zé)人簽卡，可免記遲到或早退。四、因公需要外出辦事，應(yīng)告知部門考勤員，還必須及時(shí)填寫《員工外出登記表》，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后交人力資源部門考勤員備案。遲到/早退10分鐘以上半小時(shí)以內(nèi)（含半小時(shí)）。若有下列情形之一者視為曠工一天，并按其情節(jié)酌情予以處罰：（1）遲到/早退三小時(shí)以上（含三小時(shí)）者；（2）未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間非因工外出3小時(shí)以上者；（3）代替或委托他人考勤者；連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)6天者，已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將與其解除勞動(dòng)合同。二、年假凡在本公司連續(xù)工作滿一年的員工均可享受帶薪年假休假，具體規(guī)定如下（2001年5月31日前入職的員工，年假的計(jì)算均從2001年5月31日起計(jì)，不再向前追溯）。三、婚假符合法定結(jié)婚年齡者（男23歲，女21歲），領(lǐng)取合法的結(jié)婚證后，享有有薪婚假3天；男女雙方都達(dá)到晚婚年齡（男25歲，女23歲）可享有有薪婚假最多達(dá)13天。五、喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可給予3天的有薪假，若超出則按事假計(jì)；員工的祖父母、外祖父母、配偶的祖父母、外祖父母去世，可享有一天的有薪假，若超出則按事假計(jì)。七、事假員工因私事請(qǐng)假者，在事假期間不予發(fā)工資；請(qǐng)事假應(yīng)提前一天向主管負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，因特殊情況不能事先請(qǐng)假的，需在4小時(shí)內(nèi)電話或其它方式通知主管負(fù)責(zé)人，上班后立即按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不按規(guī)定時(shí)間通知主管負(fù)責(zé)人或無故不請(qǐng)假者作曠工處理。九、調(diào)休員工調(diào)休必須填寫《員工調(diào)休/補(bǔ)休單》十、法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。二、福利：有薪假期：按國(guó)家規(guī)定的法定假期。第六章 培訓(xùn)與發(fā)展一、培訓(xùn)理念培訓(xùn)是企業(yè)提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工專業(yè)技能，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑；培訓(xùn)是員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯，獲得任用、提職、晉級(jí)或增加報(bào)酬的重要條件，也是實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的重要途徑；接受培訓(xùn)既是員工的權(quán)力，又是員工的義務(wù)。委外培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展需要，由公司安排或個(gè)人申請(qǐng)到外部組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)/考察/觀摩/交流等活動(dòng)。內(nèi)聘培訓(xùn)：聘請(qǐng)公司內(nèi)部有豐富經(jīng)驗(yàn)的高管或?qū)I(yè)人員授課。包括操作技能培訓(xùn)/晉升轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)/一般能力培訓(xùn)/管理能力培訓(xùn)及特殊要求培訓(xùn)等。四、培訓(xùn)管理制度化管理：對(duì)于培訓(xùn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，均有相應(yīng)的制度對(duì)其實(shí)施計(jì)劃控制，以確保培訓(xùn)在科學(xué)、規(guī)范的環(huán)境下良性運(yùn)行；標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：對(duì)于新招聘員工，通過培訓(xùn)使其迅速接觸順豐文化，感受順豐管理理念，使其成為合格員工，否則予以淘汰；差異化培訓(xùn)：對(duì)于在職員工，通過分析其崗位技能水平與崗位技能要求(或標(biāo)桿企業(yè)相應(yīng)崗位的技能要求)之間的差距，確定其個(gè)體的培訓(xùn)需求，從全局角度予以分類培訓(xùn)，使其崗位技能水平和綜合素質(zhì)不斷提升。二、在職考核公司員工考核按照崗位分為每月績(jī)效考核、每季度績(jī)效考核、每半年績(jī)效考核、年終考核四種。二、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及員工的實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)，對(duì)員工的工作崗位和職務(wù)進(jìn)行調(diào)整；員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)動(dòng)。三、崗位晉升、晉薪，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九章 解除或終止勞動(dòng)關(guān)系一、解除或終止勞動(dòng)關(guān)系類別分為：辭職、自動(dòng)離職、辭退、開除、雙方協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約自然終止。自動(dòng)離職員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自曠工連續(xù)三天以上或者無正當(dāng)理由事假或休假逾期不歸連續(xù)超過六天的，視為自動(dòng)離職。雙方協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同和勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約自然終止公司與員工協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同、公司因客觀原因裁減人員時(shí)，以及員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同解除條件出現(xiàn)時(shí)，雙方可做解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系處理。第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)種類：獎(jiǎng)勵(lì)分以下七種：嘉獎(jiǎng)，加12分；三等獎(jiǎng)，加35分；二等獎(jiǎng)，加69分；一等獎(jiǎng)，加10分；年度功績(jī)獎(jiǎng)；項(xiàng)目獎(jiǎng)其它獎(jiǎng)勵(lì)二、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則（一）員工有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)，加12分：全年出滿勤（無遲到早退、無病事假），經(jīng)主管推薦上報(bào)的；注意儀容儀表，講究禮節(jié)禮貌，言行文明，受到客戶書面表?yè)P(yáng)并經(jīng)證實(shí)的；在地區(qū)組織的全區(qū)性年度考核中獲前三名的；管理者領(lǐng)導(dǎo)有方，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作有較大成效的（以經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，經(jīng)上一級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)推薦）；拾金不昧的；本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，被地區(qū)評(píng)為年度優(yōu)秀員工的；在公司組織安排的臨時(shí)緊急、重要工作中擔(dān)當(dāng)骨干并按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)主辦單位或部門推薦的。（三）員工有下列情形之一者，給予二等獎(jiǎng)，加69分：對(duì)公司發(fā)展提出書面建議被采納，經(jīng)實(shí)踐收到明顯效果和經(jīng)濟(jì)效益，由區(qū)部或總部職能部門審查認(rèn)定的；節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者（年度節(jié)約2000元以上），經(jīng)區(qū)部或總部相關(guān)部門認(rèn)定的；為公司挽回?fù)p失（5000元以上），經(jīng)總部或區(qū)部認(rèn)定的；遇有意外事件和自然災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，避免損失，經(jīng)員工集體或領(lǐng)導(dǎo)推薦的；在社會(huì)獲得重大榮譽(yù)的。用于獎(jiǎng)勵(lì)思想品德優(yōu)秀，一貫表現(xiàn)良好，對(duì)