造價(jià)部崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-09-15 17:28本頁(yè)面
【正文】 轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)針對(duì)新型材料設(shè)備、新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開展經(jīng)濟(jì)可行性分析，提出分析報(bào)告，當(dāng)好決策參謀。協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理竣工工程的財(cái)務(wù)清算核對(duì)工作。六、協(xié)同管理：參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購(gòu)、工作總結(jié)等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。七、工作與考核機(jī)制管理：部門例會(huì)于每周四17：00召開（約1小時(shí)），形成部門周工作總結(jié)，提交下周計(jì)劃。每天上午8：30前形成晨會(huì)（10分鐘內(nèi)完成）決議，點(diǎn)評(píng)昨天工作、明確當(dāng)天重點(diǎn)工作、人員分工、協(xié)調(diào)事項(xiàng)。每月2日前部門內(nèi)提交上月的《成本報(bào)告》。不定期總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織專題討論。參與與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)有關(guān)的專題會(huì)議，參與公司年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃以及年度工程資金計(jì)劃的編制、策劃工作，擬定公司造價(jià)部年度招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、工程資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)公司造價(jià)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)成本管理的運(yùn)營(yíng)全過程，在權(quán)限內(nèi)對(duì)合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、財(cái)務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價(jià)、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)、材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)以及認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的確價(jià)完成終審審核，確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超出預(yù)期成本目標(biāo)范圍的成本科目或合同簽訂進(jìn)行審核，提出預(yù)警分析和提示，跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測(cè)工作，定期（每月8日前）向股東會(huì)提交項(xiàng)目《上月度成本報(bào)告》。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目竣工后評(píng)估工作，以合同履行得失的總結(jié)為主線，提煉管理成果數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)公司造價(jià)部做好成本信息數(shù)據(jù)資料庫(kù)以及合格供方庫(kù)的建立和維護(hù)工作。1負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。造價(jià)部經(jīng)理崗位職責(zé)：在造價(jià)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。參加公司周會(huì)、月度會(huì)議、年度會(huì)議以及其他與造價(jià)工作關(guān)聯(lián)的各類會(huì)議，落實(shí)會(huì)議要求。在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體承辦各類招標(biāo)的招標(biāo)文件起草、裝訂、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)、詢標(biāo)等工作，參與定標(biāo)，負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)簽發(fā)中標(biāo)通知書。負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)合同、營(yíng)銷服務(wù)合同以及其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見。負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)合同、營(yíng)銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負(fù)責(zé)發(fā)起采購(gòu)策劃會(huì)議，確定項(xiàng)目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購(gòu)要求。1按部門職能的要求負(fù)責(zé)本部門會(huì)議組織、工作分配、人力資源的培訓(xùn)、面談、激勵(lì)和績(jī)效考核。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。負(fù)責(zé)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)工程的竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算的編制和初審。負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)甲供材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和初審、交叉審核。負(fù)責(zé)針對(duì)新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開展經(jīng)濟(jì)可行性分析。參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作。聯(lián)系并管理預(yù)結(jié)算審價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，審核咨詢成果，考核審價(jià)人員。1參與復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享。采購(gòu)工程師崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價(jià)比分析報(bào)告和在項(xiàng)目中使用的建議。在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承辦材料設(shè)備類招標(biāo)的考察、招標(biāo)文件起草、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)、詢標(biāo)和定標(biāo)工作。對(duì)不合格材料提出
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