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正文內(nèi)容

安全培訓計劃-在線瀏覽

2024-09-15 05:22本頁面
  

【正文】 SEIRE)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。清掃(SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進行到底,并制度化,經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。6S口訣整理:要與不要,一留一棄。清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習慣。五、安全黃金準則準則一:我們有權(quán)利和義務(wù)阻止一切不安全行為 ◆在危險的條件下我們可以拒絕工作。 ◆我們的安全要相互負責。準則二:工作時使用合適的工具 ◆使用專門為手上干的活而設(shè)計的正確的器具。 ◆對新的工作和上級一起設(shè)計正確的方法。準則三:永遠使用工作所需的安全設(shè)施 ◆必須自始致終穿戴工作所需的個人防護用品。 ◆每天檢查個人防護用品,發(fā)現(xiàn)有壞的,替換掉。準則四:注意旋轉(zhuǎn)的機器設(shè)備◆確保旋轉(zhuǎn)的機器有防護罩或擋板。 ◆在旋轉(zhuǎn)或活動的部件上工作時,要事先確保已安全鎖定,并且不會意外開動。 ◆提升或搬運重物時,要有足夠的。 ◆人在提升重物時,要學會正確的方法,必要時使用個人防護用品。六、七想七不干一想安全禁令,不安全不干“安全禁令”是直接作業(yè)環(huán)節(jié)的高壓線、生命線。二想安全風險,不清楚不干。在不清楚安全風險點情況下不能開工。完善的安全措施是確保作業(yè)安全的一個重要條件。如有疏漏,要補充完善后在開展工作。 工作前要多想想對當班安排的崗位,是否具備所需的技能,是否掌握作業(yè)流程,是否對崗位操作專業(yè)知識了如指掌,是否具備處理事故、排查隱患的能力,是否對安排的工作能夠勝任。工作前要多想想作業(yè)地點的安全狀況是否良好以及周邊設(shè)備是否完好,現(xiàn)場文明生產(chǎn)是否達標,作業(yè)場所是否存在潛在隱患,緊急撤退路線是否暢通等。六想安全用品,不配齊不干。七想安全確認,不落實不干。安全確認的重點是票據(jù)管理。七、緊急救護措施出血的處置直接加壓止血:用手(敷料)直接對傷口施以壓力。骨折的處置不可以隨便移動患者。以原姿勢固定骨折處送醫(yī)。 封患部施用冰敷以降低腫脹及疼痛。二十四小時后對患部施以溫濕敷。脫——在充分的沖洗和浸泡后,在冷水中小心除去衣物。蓋——使用干凈的或無菌的紗布或棉質(zhì)的布類覆蓋于傷口,并加以固定。中暑的處置將患者移到陰涼通風處,脫掉衣服,并使患者躺下。中毒的處置以大量清水或生理食鹽清洗去毒,受污染之物須除去。意識不清,吞食腐蝕物質(zhì)不可催吐。 火災(zāi)火災(zāi)起,怕煙熏,鼻口捂住濕毛巾,身上起火地上滾,不乘電梯往下奔,陽臺滑下捆繩索,盲目跳樓會傷身。臺風臺風來,聽預(yù)報,加固堤壩通水道,煤氣電路檢修好,臨時建筑整牢靠,船進港口深拋錨,減少出行看信號。雷擊陰雨天,生雷電,避雨別在樹下站鐵塔線桿要遠離,打雷家中也防范,關(guān)好門窗切電源,避免雷火屋里竄。龍卷風龍卷風,強風暴,一旦襲來進地窖,室內(nèi)躲避離門窗,電源水源全關(guān)掉,室內(nèi)趴在低洼地,汽車里面不可靠。防化化學品,有危險,遺棄物品不要撿,預(yù)防煙火然毒氣,報警說明出事點,運輸泄露別圍觀,人在風頭要遠離。憑主觀感覺把安全操作方法視為多余的繁瑣,盲動作業(yè)。從眾心理 這是一種普遍的心理狀態(tài)。比如有一個鑄工車間,多數(shù)人是赤膊工作,而少數(shù)穿衣服作業(yè)的人就會跟著效仿。逆反心理 這種心理狀態(tài)主要表現(xiàn)在被管理者對管理者關(guān)系緊張的情況下,被管理者通過言行來”“抗上”?!澳阋疫@樣干,我非要那樣做”。冷漠心理 持這種心理的員工,缺乏主人翁意識,自己對分管的工作也常不負責任。緊張心理 有這種不良心理的員工,主要表現(xiàn)在工作能力素質(zhì)低,缺乏工作經(jīng)驗,應(yīng)變能力差,遇事束手無策,不知道從何下手。全:生產(chǎn)要以安全為“首”,安全要以“人”為本。理:安全管理工作要表“里”如一,法律面前人人平等。夯:只有下”大”力才能打好安全工作的基礎(chǔ)?;喊踩芾砣藛T要各司“其”職,腳踏實“地”。長:安全管理要明確目標,摒除惆“悵”的“心”理。不:只有根除違章違紀生存的”壞”的”土”壤,安全意識的種子才能生根發(fā)芽。十一、墨菲定律“墨菲定律”源自于一位名叫墨菲的美國上尉?!焙髞磉@句話也就被延伸拓展,出現(xiàn)了一些其他的表達形式,比方說“如果壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,并引起最大可能的損失”,“會出錯的終將會出錯”等等。與事實相反,錯覺麻痹了人們的安全意識,加大了事故發(fā)生的可能性,其結(jié)果是事故可能頻繁發(fā)生。墨菲定律是安全管理過程中的長鳴警鐘 小概率事件在大多數(shù)情況下不會發(fā)生,所以,往往被人們忽視,產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想,這恰恰是事故發(fā)生的主觀原因。要想保全安全,必須從現(xiàn)在做起,從我做起,采取積極的預(yù)防方法、手段和措施,消除人們不希望有的和意外的事件。正當他一籌莫展的時候,迎面走來了一個挑山貨的美麗少女。” 游客跟著少女穿越叢林,陽光在林間映出千萬道漂亮的光柱,晶瑩的水汽在光柱里飄飄忽忽。我們這兒的規(guī)矩是路過此地,一定要挑點或扛點什么東西。這兒發(fā)生過好幾起墜谷事件,都是迷路的游客在毫無壓力的情況下一不小心掉下去的?!? 游客不禁冒出一身冷汗。兩根沉木條,在危險面前竟成了人們的“護身符”。推而廣之,人生中的很多時候,我們是不是也該在肩上壓上兩根“沉木條按”,讓我們多一些警醒?十三、杜邦安全管理 1802年,杜邦公司成立,在第一個100年里,杜邦主要是一家火藥制造商,特殊的行業(yè)造就了杜邦對安全的重視。杜邦安全文化的形
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