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商超導(dǎo)購及賣場管理勞動合同書-在線瀏覽

2024-09-15 04:28本頁面
  

【正文】 工作程序、保密規(guī)定等。第八條 勞動合同的解除與不得解除的規(guī)定一、協(xié)商解除:經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,勞動合同可以解除。(11)乙方在應(yīng)聘時就自身狀況欺騙或隱瞞甲方的;(12)乙方嚴(yán)重違反具體指派工作地(單位)的規(guī)定、制度或工作程序,被該單位勒令退出,或給甲方造成其他任何影響或損失的?! ∫曳接邢铝星樾沃坏模追讲坏秒S意解除勞動合同: (1) 患病或負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,但患傳染性疾病并在甲方與乙方簽訂勞動合同時,經(jīng)甲方詢問乙方未真實(shí)告知甲方該等情況的除外;; (2) 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的,但甲方與乙方簽訂勞動合同時,經(jīng)甲方詢問乙方未真實(shí)告知甲方該等情況的除外; (3) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 第十條 勞動爭議  甲、乙雙方履行本合同發(fā)生勞動爭議時,可由甲、乙雙方協(xié)商解決。不服從仲裁裁決的一方,可按照法律規(guī)定,向甲方所在地人民法院提起訴訟。甲方的規(guī)章制度、員工手冊等,以及具體指派工作地(單位)的規(guī)定制度或工作程序等,均是本合同的組成部分,對乙方同樣具有法律約束力。本合同未盡事宜,按照《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。甲方: 發(fā)展有限公司 乙方:簽字: 簽字:時間: 時間:附件一200 年度業(yè)務(wù)員目標(biāo)責(zé)任書為實(shí)現(xiàn)雙方的共同利益,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,就200 年度業(yè)務(wù)員具體銷售目標(biāo)責(zé)任達(dá)成共識:第一條 原則個人利益和公司利益一致,個人與公司同步發(fā)展;建立科學(xué)的評價和分配制度;執(zhí)行底薪加提成,并與績效考核掛鉤的原則;為營銷人員提供一個最大限度發(fā)揮個人能力的公平、公正、合理的競爭平臺第二條 責(zé)任和義務(wù) 完成公司下達(dá)的所轄區(qū)域銷售任務(wù)指標(biāo),力求超額完成銷售任務(wù); 全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、開發(fā)和完善; 控制和維護(hù)所轄區(qū)域的價格體系,避免區(qū)域內(nèi)部或區(qū)域間的價格沖突; 完善和優(yōu)化零售終端建設(shè); 負(fù)責(zé)協(xié)助市場部進(jìn)行所轄區(qū)域的推廣活動; 協(xié)助服務(wù)部門做好技術(shù)服務(wù)工作; 協(xié)助財務(wù)部門建立財務(wù)管理系統(tǒng),保護(hù)公司財產(chǎn)安全可靠; 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)管理工作; 配合公司人力資源部做好所屬區(qū)域促銷員招聘、培訓(xùn)工作。第三條 負(fù)責(zé)區(qū)域范圍 上海xxxx發(fā)展有限公司所屬 區(qū)域第四條 年度銷售任務(wù)量 200 年度銷售額目標(biāo)任務(wù) 萬元。當(dāng)月完成核定的基本任務(wù),予以 %的提成獎勵。 合同期內(nèi)無論任何原因造成的離職或全年銷售基本任務(wù)未完成,提成預(yù)留部分均不予返還。目標(biāo)任務(wù)未完成的,不享受年終獎部分。提成核算時,如有品類銷售未達(dá)到大類分解指標(biāo)金額,則按品類實(shí)際完成金額與指標(biāo)金額之差,%扣除提成。第九條 績效獎金考核績效獎金考核將嚴(yán)格按照公司制定的考核制度表進(jìn)行。 福利補(bǔ)貼1) 本公司負(fù)責(zé)交納“三金”,生活補(bǔ)貼 。 連續(xù)三個月不能完成銷售任務(wù)者,公司將視為不能勝任工作而予以自動終止勞動合同,公司不予任何賠償。第十二條 本責(zé)任書有效執(zhí)行期:200 年 月 日至200 年 月 日第十三條 本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方: 發(fā)展有限公司 乙方: 代表: 代表 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日附件二xxxx公司賣場考評制度與標(biāo)準(zhǔn)一、以 為銷售對象,賣場A、B、C三類門店設(shè)定的條件設(shè)定A、B、C門店是指相對某終端而言,終端與終端之間的對比為其次。門店每月、每周、每日的營業(yè)額。 2)、基本工作:a)、填寫“門店銷售日報表”,特別是“進(jìn)、銷、存”必須如實(shí)填寫完整;b)、能夠?qū)υ撻T店當(dāng)月銷售指標(biāo)完成有較強(qiáng)的把握度;c)、增進(jìn)與門店主管的客情。 2)、產(chǎn)品陳列排面:所有A類門店產(chǎn)品陳列排面必須達(dá)到3個(含)以上,B類門店產(chǎn)品陳列排面達(dá)到2個(含)以上,C類門店產(chǎn)品陳列排面必須在12個以上。促銷活動執(zhí)行 1)、導(dǎo)購(兼職導(dǎo)購)是否知道當(dāng)前的促
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