【正文】 設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策，省委、政府做出了脫貧奔小康試點(diǎn)重要工作部署。與此同時(shí)，省衛(wèi)生廳、十堰市衛(wèi)生局部署的“掛縣帶鄉(xiāng)連村”活動(dòng)有序推進(jìn)，醫(yī)院接受十堰市三甲醫(yī)院對口支援的同時(shí)，對口幫扶和援建了涼水河中心衛(wèi)生院、牛河衛(wèi)生院及檀山村衛(wèi)生室。我院廣大干部職工講政治，顧大局，一切行動(dòng)聽指揮，圓滿完成了駐點(diǎn)包村移民外遷衛(wèi)生保障工作任務(wù)。在全力服務(wù)移民搬遷中，醫(yī)院先后墊付下鄉(xiāng)補(bǔ)助、藥械、油修等各種經(jīng)費(fèi)46萬余元。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)三大管理逐步進(jìn)入規(guī)范化軌道，各項(xiàng)工作業(yè)績都在逐年提高，積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生站服務(wù)能力建設(shè)和管理，解決人民群眾的“看病難、看病貴”問題，積極配合做好新會(huì)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行收支兩條線管理試點(diǎn)工作。今年1—10月與去年同期對比統(tǒng)計(jì)：門診總?cè)舜螢?41997，%；出院病人數(shù)1379例，%；實(shí)際占用總床日7741床日，%；%，%；，%。一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展今年3月份，根據(jù)上級(jí)部署，在全院范圍內(nèi)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在古井鎮(zhèn)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我院被定為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位。院長陳渭文參加了古井鎮(zhèn)委召開的古井鎮(zhèn)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，立即召開了支委(擴(kuò)大)會(huì)議，布置我院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作，成立了由院長陳渭文為組長的古井鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《古井鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)及參加上級(jí)舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式組織全體黨員干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們出版了六期學(xué)習(xí)活動(dòng)簡報(bào)，及時(shí)向職工報(bào)道我院開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的情況。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對于促進(jìn)我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作更好更快發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，對于推動(dòng)新時(shí)期工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展具有直接的指導(dǎo)意義。全院黨員干部聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際和崗位要求，圍繞如何全面理解、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，干部黨員如何政治堅(jiān)定、保持本色等方面展開深入的討論，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心，決心在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，抓住如何提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展和我院“危破房改造”工程的開展等重點(diǎn)工作，查找存在問題和工作的不足，克服困難，開創(chuàng)工作新局面，創(chuàng)造深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新亮點(diǎn)。為推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹落實(shí)全國醫(yī)院管理年電視電話工作會(huì)議精神，根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)管理局開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知精神和《新會(huì)區(qū)醫(yī)院管理年工作實(shí)施方案》精神，我們在今年工作中，繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，以依法行政，依法治院為手段，通過對醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全醫(yī)院各種規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，真正做到以病人為中心，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的醫(yī)療服務(wù)。保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。在全年的診療工作中，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故，特別是護(hù)理服務(wù)質(zhì)量病人滿意度達(dá)平均96%以上，無重大醫(yī)療糾紛和投訴。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《古井鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理方案》，實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和完善醫(yī)療質(zhì)控機(jī)制，確保醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、有效的水平和持續(xù)發(fā)展。通過每月科室質(zhì)控，每季全院集中交叉檢查質(zhì)控的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量有明顯的提高。院醫(yī)療質(zhì)量管理小組每季召開一次會(huì)議，研究和部署醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量管理的實(shí)施，對質(zhì)量有問題的地方進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，從而提高我院的整體專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我院今年送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修有5人次；參加上級(jí)舉辦各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)和短期培訓(xùn)班53人次；院內(nèi)組織學(xué)術(shù)活動(dòng)9次，參加人數(shù)達(dá)658人次；據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年至今我院有2名醫(yī)生完成了?？粕究频膶W(xué)習(xí)，4名醫(yī)生在讀?？粕究频膶W(xué)習(xí)；4名醫(yī)護(hù)人員完成了中專升大專的學(xué)習(xí)，7名醫(yī)護(hù)人員在讀中專升大專的學(xué)習(xí)；有4人考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師/助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格；有3人獲得晉升初級(jí)職稱資格，3人獲得晉升中級(jí)職稱資格。加強(qiáng)和完善藥事管理制度。藥事管理小組負(fù)責(zé)審定、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全院的臨床用藥情況，貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。通過了集中招標(biāo)采購和實(shí)行陽光采購，我院今年節(jié)省金額達(dá)78萬元，全部讓利于用藥的群眾，解決人民群眾“看病難、看病貴”問題 。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院所有修繕、基建工程、設(shè)備購置等投入都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體