【摘要】海氏(HAY)職位評價系統美國薪酬設計專家艾德華·海于1951年沿著點數法的思路,進一步研究開發(fā)出海氏職位評價系統又叫“指導圖表—形狀構成法”,它有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。據統計,世界500強企業(yè)中有1/3以上的企業(yè)崗位評價都采用了海氏三要素評價法。海氏評價法,實質上是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的
2025-08-06 15:55
【摘要】1海氏工作評價系統一、海氏工作評價系統:海氏工作評價系統又叫“指導圖表一形狀構成法”,是由美國工資設計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統實質上是一種評分法,根據這個系統,所有職務所包含的最主要的付酬因素有三種,即技能
2024-08-08 19:13
【摘要】電話營銷專家——王家榮整理歡迎交流第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送
2025-05-30 07:53
【摘要】崗位價值評價技術培訓教材人力資源部/孟宗偉2021年10月13日海氏系統評價法目錄?工作評價的定義?工作評價的意義?工作評價的注意事項?工作評價的方法介紹(海氏評分法)工作評價的定義工作評價:也稱職務評價或崗位評價,指采用一定的方法對企業(yè)中各
2024-12-03 00:51
【摘要】11/11xx工作評價系統一、xx工作評價系統:xx工作評價系統又叫“指導圖表一形狀構成法”,是由美國工資設計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。xx工作評價系統實質上是一種評分法,根據這個系統,所有職務所包含的最主要的付酬因素有三種,即技能水平、解決問題的能力和
2024-08-07 04:11
【摘要】海氏職位評價法,海氏分析法各要素詳細分析,3,2024年10月24日,海氏分析法的三要素,先看一張海氏(HAY)分析評分表,4,2024年10月24日,知識水平和技能技巧,知識水平技能技巧,,承擔的職...
2024-10-28 18:59
【摘要】**公司下屬分公司經理績效評價量表人力資源部11/11******公司分公司經理績效評價結果匯總表職位編號XXX001職位名稱總經理所屬公司XX分公司員工姓名評價期間200年01月01日至200年12月31日評價主體直接上級/間接上級/直接下級(90%)指標
2024-08-10 23:14
【摘要】第一章線性規(guī)劃第1章線性規(guī)劃Chapter1LinearProgramming本章內容提要線性規(guī)劃是運籌學的重要內容。本章介紹線性規(guī)劃數學模型、線性規(guī)劃的基本概念以及求解線性規(guī)劃數學模型的基本算法——單純形法。學習本章要求掌握以下內容:n線性規(guī)劃模型的結構n線性規(guī)劃的標準形式,非標準形式轉化為標準形式n線性規(guī)劃的圖解以及相應的概念。包
2024-09-14 17:40
【摘要】基于EVA的企業(yè)價值評估方法王煒(安徽商貿職業(yè)技術學院,安徽蕪湖,241000)摘要:EVA不僅是近年來在國外比較流行的用于評價企業(yè)經營管理狀況和管理水平的重要指標,而且還可以引入價值評估領域,用于評估企業(yè)價值?;贓VA的企業(yè)價值評估方法與現行公認的企業(yè)自由現金流量折現法相比較,不僅在評估結果上是一致的,而且還具有與企業(yè)價值相關聯又便于對價值實效計算考核的雙重優(yōu)點。
2025-05-27 12:02
【摘要】電話營銷專家——王家榮整理電話營銷培訓歡迎交流全球名企CEO談員工激勵之道2003年02月14日16:25:01 文章來源:網易確定不同的激勵層次 柳傳志,中國聯想集團董事長 我們面臨的難題是如何調動3個截然不同的群體的積極性:經理班子成員、中層管理人員以及流水線上的雇員。我們對每個群體有不同的期望,他們也各自需要不同的激勵方式?! ?/span>
2024-09-14 18:09
【摘要】HAY職位描述辭典第一部分:衡量指標第二部分:素質名詞與含義第三部分:關鍵詞(動詞、名詞)2第一部分:衡量指標ROI——投資利潤率利率ROE——匯率股權收益率EBIT——擴展基本信息帶EAT——稅后收益CapitalAdequacyRatio——資本充足率SalesGrowth——銷售增長倍數Numberofbidswo
2024-08-08 21:00
【摘要】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經理人需要花時間和精力去管理與老板之間的關系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡單。老板-經理的關系是兩個都有可能犯錯的人之間相互依存的關系之一。經理必須對自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關系,兼容雙方的工作風格以及各自
2025-05-30 07:54
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第93頁共93頁 《教練的智慧》 黃俊華著 前???言 本書的教練,指的是企業(yè)教練、態(tài)度的教練...
2025-01-17 04:01
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第6頁共6頁 基于EVA的企業(yè)價值評估方法 王煒 (安徽商貿職業(yè)技術學院,安徽蕪湖,241000) 摘...
2025-01-10 22:00
【摘要】7/8·工作評價·崗位評價·崗位評價原則·崗位評價的特點·崗位評價系統·工作評價表·工作評價總結表工作評價工作評價就是評定工作的價值,制定工作的等級,以確定工資收入的計算標準。因此,工作評價是工作分析的邏輯結果,其目的是提供工資結構調整的標準程序
2024-08-19 13:04