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正文內(nèi)容

泵閥行業(yè)的未來市場及發(fā)展前景-在線瀏覽

2024-09-14 17:27本頁面
  

【正文】 做好,是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須在四大系統(tǒng)做文章:  第一,必須在定位系統(tǒng)做文章?! 〉诙仨氂凶约旱臓I銷型網(wǎng)站。  第三,需要一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)而且高效的推廣系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)包括我們今天能夠借助很多付費(fèi)的平臺(tái)去推廣我們的公司產(chǎn)品?! 〉谒?,企業(yè)要具備良好的運(yùn)營系統(tǒng),也就是把網(wǎng)絡(luò)營銷做好,必須配備網(wǎng)絡(luò)營銷的工具、人員,進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜藛T的培訓(xùn),同時(shí)管理好他們?! 稳剩簾o論是自己的網(wǎng)站還是外部平臺(tái)的網(wǎng)頁,有兩個(gè)閱讀對(duì)象:顧客和搜索引擎。  第二個(gè)閱讀對(duì)象是搜索引擎。如何讓自己的網(wǎng)站能被更多的顧客找到,網(wǎng)站在最初建設(shè)的時(shí)候,就必須具備被搜索引擎閱讀的能力或者說是架構(gòu),這其中包括網(wǎng)頁在設(shè)計(jì)過程中留下能被網(wǎng)絡(luò)蜘蛛識(shí)別的信息。每一項(xiàng)都只能通過嘗試,犯錯(cuò)然后再不斷地實(shí)踐來獲得。  其中一個(gè)最為重要的管理品質(zhì)就是靈活性?! ∫粋€(gè)管理者也許在很多領(lǐng)域都有很高的建樹,但他的弱項(xiàng)往往會(huì)限制他在整體上所能夠達(dá)到的最高高度。規(guī)劃就是決定到底需要做什么的過程。在行動(dòng)前進(jìn)行徹底的規(guī)劃才有可能取得最后的成功。寫下關(guān)于目標(biāo)或目的的每一個(gè)細(xì)節(jié),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要采取的每一個(gè)步驟。不要靠主觀臆測或者寄希望于一切自然會(huì)朝正確的方向發(fā)展。  就像二八法則一樣,還有一個(gè)一九法則?! ∑髽I(yè)制定商業(yè)策略,目的是提高股本回報(bào)率。在制定個(gè)人策略時(shí),你的目標(biāo)就是提高“精力回報(bào)率”,也就是你為了取得成果所付出的精力、情感和體能。評(píng)估規(guī)劃能力的方法非常簡單:你的計(jì)劃行之有效,也就是通過這個(gè)計(jì)劃你能夠得到預(yù)期的效果。領(lǐng)導(dǎo)者遭遇失敗的一個(gè)主要原因是不能或拒絕將一個(gè)失敗的計(jì)劃修改為成功的計(jì)劃。  組織。這是一個(gè)關(guān)鍵性的領(lǐng)導(dǎo)技巧??梢哉f沒有組織就沒有一切。這些內(nèi)容包括財(cái)力、人員、辦公場所、設(shè)備和技術(shù)?! ⒛愕男枨笄鍐伟磿r(shí)間先后和優(yōu)先級(jí)排序,即什么事情需要在其他事情之前做,什么事情更為重要而什么不那么重要?! 〗邮芑?yàn)槊恳豁?xiàng)任務(wù)或活動(dòng)指派明確的責(zé)任歸屬?! ∮萌?。聘用并留住正確的人意味著你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了95%的成功。  作為領(lǐng)導(dǎo)者,你有兩項(xiàng)責(zé)任。不到萬不得已不要對(duì)新人招聘設(shè)定一個(gè)時(shí)限。你可以不參與部分雇員最初的面試,但最好不要在整個(gè)過程中都沒見過,也不要在沒有與之交談過的情況下就輕易雇用一個(gè)人。在做出關(guān)于用人的決定之前需要經(jīng)過深思熟慮,倉促的決定往往在后來被證明是錯(cuò)誤的選擇。他發(fā)現(xiàn)回過頭來想想,這一推遲聘任決定的做法往往都會(huì)帶來一個(gè)好得多的決定。謹(jǐn)記一九法則,即你花在計(jì)劃和思考上的前十分之一的時(shí)間,能夠幫你省下做出正確決定并取得長遠(yuǎn)理想效果所需的十分之九的時(shí)間和精力。設(shè)想這一工作是一個(gè)管道,你期待有了這個(gè)人之后在管道的另一端會(huì)出現(xiàn)什么?從結(jié)果的角度想而不是從過程的角度想,從產(chǎn)出的角度想而不是從投入的角度想。有效分派任務(wù)的能力是擴(kuò)大你自己的作用并放大你對(duì)公司價(jià)值的關(guān)鍵?! ∧闶窒聠T工的工作成熟度—他們在當(dāng)前崗位上干了多久以及他們的能力—決定了你分派任務(wù)的方式。中等成熟度意味著員工對(duì)該項(xiàng)工作有一定的經(jīng)驗(yàn),他們知道自己在做什么。告訴這些人你希望達(dá)到的最終結(jié)果,然后放手讓他們按照自己的方式去做。那么你大可采取非常簡單的互動(dòng)式。關(guān)鍵職位選錯(cuò)了人是造成失敗的主要原因。
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