【正文】 外部通聯(lián)等。 會刊電子網(wǎng)絡版建設必須給予重大的關(guān)注。紙質(zhì)雜志、電子雜志，線下、線上、無線推廣傳播，使會刊成為一個整合的、全新的媒體，可以吸引大量企業(yè)和消費者，這對商業(yè)推廣的需求者來說這是一個網(wǎng)絡推廣的重要平臺，有極大的吸引力，會刊運作將因此成為一個創(chuàng)利的優(yōu)質(zhì)項目。電子雜志在為協(xié)會會員提供更多服務的同時，能更廣泛更方便、更廣泛推廣協(xié)會，在這樣一個全球性傳播平臺上，為普寧市服裝行業(yè)獨特形象和區(qū)域性品牌建設、推廣貢獻力量。我司有多年網(wǎng)絡設計經(jīng)驗，擁有媒體關(guān)系資源，更有服裝攝影絕對優(yōu)勢，可以為會刊網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡推廣提供專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務。 行業(yè)培訓評審培訓面向紡織服裝企業(yè)，進行行業(yè)培訓和人才培養(yǎng)，系統(tǒng)常設培訓和定制臨時培訓相結(jié)合，一般組織模式為：協(xié)會為主管單位，貴公司為承辦單位，專業(yè)院校或?qū)＜医M為支持單位。收入項目：培訓費、評審費。代理本地區(qū)企業(yè)應對國內(nèi)其他市場、國際市場的商業(yè)糾紛。 經(jīng)營普寧企業(yè)家沙龍這實際上是俱樂部營銷方式。與協(xié)會比較，沙龍更注重個人色彩，交流、服務著重情感溝通，因而關(guān)系的建立也更深入，同時不需要登記注冊。沙龍會員招募對象主要是普寧紡織服裝及其上下游企業(yè)老板和高管，也不拒絕其他行業(yè)成員加入，也可以吸收紡織服裝行業(yè)會員推薦的上下游公司老板和高管。當然，作為一個市場營銷平臺，沙龍不可像社會沙龍那樣隨便和無組織，需要精心策劃，建立起規(guī)范的俱樂部營銷體系。收入項目：會費、廣告費、活動贊助、會展參展費，或其他服務收入。僅僅就會刊本身一項業(yè)務合作，達不到我司與協(xié)會所期望的目標，需要進行更廣泛、更深入的項目合作。協(xié)會的業(yè)務要想順利開展，真正做到名副其實，協(xié)會業(yè)務項目項目外包專業(yè)機構(gòu)是十分務實的選擇。 服務中心的內(nèi)設部門這里只涉及業(yè)務部門，如果服務中心注冊為獨立的法人單位，則還需設行政部門。負責會展會議、企業(yè)家沙龍、企業(yè)形象和品牌建設咨詢、對外活動、客戶檔案業(yè)務。負責會刊、電子雜志、其他刊物的業(yè)務。負責行業(yè)培訓、人才培養(yǎng)業(yè)務。新公司由協(xié)會會長、我司合作投資建立，也可以邀請其他品牌企業(yè)入股。當然，新公司也可以借助協(xié)會資源拓展其他相關(guān)業(yè)務。新公司為主辦單位，協(xié)會為支持單位或指導單位，對商業(yè)色彩顯著的活動，也是可選的具體項目合作模式。服務中心以協(xié)會名義開展業(yè)務，所策劃的業(yè)務項目經(jīng)會長審定，使用協(xié)會銀行賬號，不同的業(yè)務項目首先協(xié)商確定收益分成比例。會長入股我司，也可以邀請其他品牌企業(yè)入股，按協(xié)商的比例分享這個項目的收益。（至于選擇哪種合作方式，不是我能給出確定的建議的，因為對貴公司和協(xié)會會長我都一無所知）會刊策劃方案會刊將落實協(xié)會章程確定的以下業(yè)務：為會員提供經(jīng)濟技術(shù)信息、貿(mào)易機會、資金融通、政策咨詢、人才培訓等服務，促進會員與國內(nèi)外工商企業(yè)、經(jīng)濟科技社團的聯(lián)系和合作，提高會員的知名度，推動外向型經(jīng)濟發(fā)展；組織信息、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗的交流；開展會員之間的聯(lián)誼活動，聯(lián)絡感情，增進共識；組織本行業(yè)的展覽會、展銷會、報告會、招商會，以及組織企業(yè)赴外地參展等活動；開展國內(nèi)、國際間的行業(yè)經(jīng)濟技術(shù)交流與協(xié)作；開展技術(shù)培訓和職業(yè)教育；發(fā)行和創(chuàng)辦行業(yè)刊物、網(wǎng)站、開展咨詢服務。 多是月刊或雙月刊。 一般有電子版或網(wǎng)站。 許多協(xié)會會刊在行業(yè)中具有唯一性。 為行業(yè)服務、為企業(yè)服務、為政府服務是基本的辦刊宗旨。如《服裝界》讀者群結(jié)構(gòu)：服裝行業(yè)58%，上下的行業(yè)14%，院校及研究機構(gòu)11%，咨詢機構(gòu)8%，流通領(lǐng)域4%，其他5%。 發(fā)行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發(fā)行相結(jié)合。 裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開內(nèi)頁板型等普遍，堪比一流刊物標準。 特色更鮮明。該刊視忠實記錄重大事件、前瞻剖析重大問題為使命，善于抓熱點，努力打造新觀點，致力于做中國服裝業(yè)發(fā)展的世紀圖騰和企業(yè)決策的思想智囊文庫。目前協(xié)會會刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱的力度明顯加大，發(fā)行范圍也逐漸擴大。％左右的速度遞增，目前共有各類企業(yè)自創(chuàng)的報刊一萬三千多種，如果排除文化類企業(yè)（如報業(yè)集團）主辦的以贏利為目的的一千多種報刊，近一萬二千種是企業(yè)自辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”，總印刷量達一千萬份左右。2 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略目標這里注重的是貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略，有兩種選擇。借助品牌效應和協(xié)會資源，將公司打造為集媒體、會展會議、行業(yè)培訓、咨詢服務為一體的文化傳播服務品牌。 戰(zhàn)略支柱 操作專業(yè)化。 運營市場化。 稿源多元化。 戰(zhàn)略階段 市場培育階段。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。會刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽度，企業(yè)樂意在會刊做營銷宣傳推廣，那么會刊就可以增加欄目和版數(shù)，擴大發(fā)行范圍，承接更多的推廣業(yè)務，本身也可以擴展欄目提升品質(zhì)，處于快速的成長期。會刊進入成熟期，刊印規(guī)模、發(fā)行覆蓋面、行業(yè)美譽度等都具有較大的影響，商業(yè)模式獲利穩(wěn)定，這時候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發(fā)展。3 讀者定位 讀者群結(jié)構(gòu)《服裝界》讀者群：服裝行業(yè)、上下的行業(yè)、咨詢機構(gòu)、院校及研究機構(gòu)、流通領(lǐng)域，這些群體也應該是本刊的讀者群。網(wǎng)絡讀者為服裝相關(guān)企業(yè)、店主和消費者，他們集中在服裝B2B、B2C、C2C網(wǎng)站，這是一個龐大的群體。雜志的表現(xiàn)形式比較豐富，適合服裝品牌推廣，在內(nèi)容和設計上有很大的發(fā)揮空間，同時也便于翻閱、攜帶和保存。認為貴公司所要合作的服裝協(xié)會不是全國性協(xié)會，最可能是省級以下協(xié)會，這就決定了會刊主要在本地區(qū)出版發(fā)行。服裝協(xié)會會刊，服務于政府、協(xié)會和服裝行業(yè)、企業(yè)是應有的義務，定位自然不能超出本行業(yè)。由于策劃會刊盈利，依據(jù)設定的戰(zhàn)略，擴大讀者范圍和會刊題材也就勢在必行，因此會刊就需要包含服裝相關(guān)的文化生活方面的內(nèi)容。 鎖定讀者群主要為企事業(yè)單位負責人及其從業(yè)人員，他們成熟、理性、富有，講品位，風格要適合他們的情趣。 風格選擇，現(xiàn)代、穩(wěn)重、大氣、典雅、親和這樣的風格定位能夠滿足需求。盡量避免冗長大塊文章。文章有獨家稿件最好，沒有自己的文章可以轉(zhuǎn)載。 特別策劃——對重點動態(tài)趨勢、思想觀點、企業(yè)、品牌、人物等進行報道、評論或推介，3個分欄。基礎(chǔ)欄目，文章的重要內(nèi)容作為封面設計的要素。 卷首語。 特稿。 前沿資訊——為企業(yè)經(jīng)營和營銷提供對行業(yè)有直接或間接影響的參考信息，10個分欄?；A(chǔ)欄目，報道協(xié)會、本地政府、本地服裝企業(yè)新聞事件，發(fā)布協(xié)會信息、本地政府行業(yè)相關(guān)政策信息和本地行業(yè)服裝企業(yè)相關(guān)信息。 行業(yè)新聞。 國內(nèi)資訊。 國際焦點。 行業(yè)會展?？梢宰鳛橛袃斖茝V操作。常設欄目，刊登服裝行業(yè)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)?？l(fā)服裝行業(yè)重大政策調(diào)整及影響的深度分析和報道，對服飾行業(yè)大型展覽、論壇的專題制作、服裝業(yè)營銷管理熱門話題進行深度分析與闡述。 精英人物——基礎(chǔ)欄目，不設分欄。對企業(yè)家的采訪報道可以作為有償推廣操作。如果有廣告客戶有所作為，也有立德立言興趣，可以作為有償推廣操作。 經(jīng)營有道。 管理有方。 成長故事。 品牌林苑——從各個方面展示品牌（主要是服裝品牌）的內(nèi)涵，探索服裝品牌建立的途徑。 品牌故事。 品牌文化。一般用于有償推廣操作。常設欄目，推介服裝品牌以外的成功品牌，引為服裝企業(yè)樹立品牌借鑒。 市場營銷——較全面地為服裝企業(yè)提供營銷傳播方面的支持。 營銷管理。 終端策略。 商貿(mào)交易。 營銷傳播。 案例分析——基礎(chǔ)欄目，不設分欄對企業(yè)案例、經(jīng)銷商案例、營銷策劃案例、企業(yè)管理案例、品牌建設案例等進行深度分析與思考，為服裝企業(yè)、經(jīng)銷商、加盟商提供理論和實踐依據(jù)。欄次主要為擴大有償推廣面而設，4個分欄，可以設臨時欄目?；A(chǔ)欄目，對印染行業(yè)市場狀況進行分析，推介印染企業(yè)和品牌，介紹新材料面料對服裝行業(yè)的意義和應用。基礎(chǔ)欄目，關(guān)注設備行業(yè)的科技進步，對新型設備及其應用進行分析介紹，推介設備企業(yè)和品牌。常設欄目，著重輔料配料市場分析，推介相關(guān)企業(yè)或品牌。常設欄目，分析研究服裝流通領(lǐng)域現(xiàn)狀和趨勢，對比分析不同流通渠道和模式優(yōu)勢劣勢，推介流通品牌。5個分欄，是拓展服飾消費者讀者群和擴大有償推廣面的一種策略，可以設臨時欄目?；A(chǔ)欄目，把握流行，抓住當前最具特色的元素：款式、色彩、風格、現(xiàn)象等?；A(chǔ)欄目，解析當季最值得關(guān)注的服飾流行點，包括款式、質(zhì)地、色彩、風格搭配等。基礎(chǔ)欄目，對最新重要服裝設計展和服裝模特表演進行報道，并進行深度分析與闡述?；A(chǔ)欄目，包括女人購買服裝的決策過程，心理因素，關(guān)注點，喜歡什