項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-09-14 06:36本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)驗(yàn)收根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)。．在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。．驗(yàn)收要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。．對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。．現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。．對(duì)材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、帳物相符。收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡，手續(xù)齊全。．超限額用料時(shí)，須事先辦理手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)發(fā)材料。材料使用監(jiān)督．組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。．堅(jiān)持按分部工程或按層數(shù)分階段進(jìn)行材料使用分析和核算。．現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。．是否按施工場(chǎng)地平面圖堆料，按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。．是否嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。．每次檢查都要做到情況有記錄，原因有分析，明確責(zé)任，及時(shí)處理。．施工班組必須回收余料，及時(shí)辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。．設(shè)施用料、包裝物及容器等，在使用周期結(jié)束后組織回收。周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理．按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃。．露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)有規(guī)定限制高度，并有防水等防護(hù)措施。．建立維修制度。五、材料管理的意義材料管理從計(jì)劃（認(rèn)真計(jì)算、詳細(xì)計(jì)劃）、采購(gòu)（貨比三家，物美價(jià)廉）、進(jìn)場(chǎng)存放（驗(yàn)收認(rèn)真、堆放合理、存儲(chǔ)適度）、發(fā)放使用（合理發(fā)放、科學(xué)使用）、一直到回收（及時(shí)回收、修舊利廢、及時(shí)入庫(kù)）等。附：（一）材料檢查驗(yàn)收制度1．目的保證進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合合同約定和材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，防止出現(xiàn)不符合的材料使用到工程中。包括甲供材料、自采購(gòu)材料、加工成品、半成品材料，零星材料等。3．1 項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)
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