神州數(shù)碼實施調研報告-在線瀏覽
2024-09-14 04:49本頁面
【正文】 采購部門張希達銷售部門華建東經(jīng)編機裝配部吳榮興填表人： 企業(yè)目前的主要問題調查企業(yè)目前在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題是什么？對這些問題解決的迫切程度如何？通過實施調研，企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題有： 部門間信息溝通不暢，數(shù)據(jù)共享性差，造成大量重復勞動，同時各部門間的數(shù)據(jù)一致性較差，協(xié)同工作難度較大； 圖號混亂、編碼混亂，一個零件會有幾個圖號情況，企業(yè)內(nèi)無編碼規(guī)范，各部門自主進行編碼，有的用圖號，有的用區(qū)位號，有的按自己習慣任意編制 BOM（產(chǎn)品結構表）準確性較差，BOM沒有體現(xiàn)產(chǎn)品層次，通過BOM表展開采購計劃和限額領料計劃需要有關部門人員修正后才能進行業(yè)務處理 庫存信息滯后，企業(yè)進行計劃安排時無法得到即時庫存信息，會同時造成部分原料缺料，部分原料超量采購，造成庫存積壓。2． 企業(yè)高層領導對未來的ERP系統(tǒng)規(guī)劃和設想如何？進度是怎么考慮的？(先上哪些模塊，后上哪些模塊) 單位信息化建設情況調研（信息主管）企業(yè)員工計算機應用水平調查表調查對象： 基本部門沒有使用偶爾使用部分人使用經(jīng)常使用熟練使用管理部門財務部門采購部門銷售部門庫管部門其他部門企業(yè)原來應用軟件情況調查1． 應用的ERP/財務軟件的品牌、版本，適用的操作系統(tǒng)，采用的數(shù)據(jù)庫，包含的模塊，應用的單位/部門，應用效果。2．如部門沒有編號，請注明“未編號”。舉例：存貨類別編碼存貨類別名稱類別說明01產(chǎn)成品電視機包含各種型號電視機VCD機包含各種型號VCD機外幣種類表調查對象： 幣種幣符匯率小數(shù)位折算方式備注填制說明：折算方式：分為直接匯率與間接匯率兩種，您可根據(jù)實際情況選擇填入。匯率=本位幣]。報表：月收料單明細采購部 瞿曉峰采購部經(jīng)理 填表人： 一、采購業(yè)務(外協(xié)件)流程 調查對象： 采購部經(jīng)理 二、采購業(yè)務(進口件)流程調查對象：計劃部吳宏偉 三、采購業(yè)務(輔料、工器具、標準件、勞保用品等)流程調查對象： 采購部經(jīng)理 企業(yè)的采購模式調查1． 企業(yè)供應商選擇的依據(jù)？（人為、標準，還是長官意志）是否有國外供應商？有無外幣訂單？外協(xié)件外購件供應商比較固定進口件的供應商主要是KMC，KMO，NP，Rotal 等邁耶集團子公司一些臨時采購供應商隨機2． 如何確定物料的采購周期？如何進行采購詢價、報價處理？進口件和一些特殊要求的國產(chǎn)零件采購周期2~3個月；外協(xié)件采購周期約25天；標準件和大部分輔料采購周期約一周；3． 對采購訂單如何進行跟蹤管理？現(xiàn)在很難進行訂單跟蹤。 銷售業(yè)務調研（銷售）銷售業(yè)務范圍調查表 調研對象： 項目判斷選項一般銷售業(yè)務
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