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水利工程管理考核自檢報告-在線瀏覽

2024-09-14 02:51本頁面
  

【正文】 所編制14人,全部在崗。不存在人員分流的問題。管理局對下達的年度獎金、綜合經(jīng)營創(chuàng)收所得等分配,以崗位為基礎(chǔ),統(tǒng)籌日??己撕湍杲K考核結(jié)果,合理拉開不同崗位的收入分配差距,基本建立重崗位、善管理、出效益,向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位傾斜的內(nèi)部激勵分配機制,有效地發(fā)揮了管理運行人員的工作積極性和主動性。其他運行管理人員也全局范圍內(nèi)通過雙向選擇,競爭上崗。:編制內(nèi)14人,全部設(shè)置在運行管理崗位上,主要有工程管理、運行、機電設(shè)備維護保養(yǎng)、資料管理、水政監(jiān)察、安全消防等崗位,職責(zé)明確,部分重要崗位職責(zé)已懸掛上墻。:每年初制定有職工培訓(xùn)計劃,主要開展了自動化控制基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識、水閘基礎(chǔ)理論與知識、防洪搶險知識、安全消防知識、檔案文書管理知識等集中培訓(xùn)。鼓勵職工參加自學(xué)和函授學(xué)歷教育,職工年培訓(xùn)率達100%。由于各項措施落實,基礎(chǔ)工作扎實,2008年以來,管理局先后獲得“安徽省水利廳2007—2008年度文明單位”、“安徽省水利廳2009—2010年度文明單位”、“蚌埠市第十三屆文明單位”、“ 懷遠(yuǎn)縣第三屆文明單位”榮譽稱號。:節(jié)制閘管理所設(shè)所長一名,副所長兩名,均分工明確,職責(zé)明晰。對管理所職責(zé)范圍內(nèi)重大問題均能認(rèn)真聽取職工的意見,然后匯總上報管理局。:堅持民主管理,引導(dǎo)職工積極支持管理局的各項改革,主動參與到人事制度改革方案實施的全過程中。全所職工思想穩(wěn)定,工作責(zé)任心較強,多年來上班無打牌、上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象,無違反《治安管理處罰條例》、無違反《計劃生育條例》行為,無刑事犯罪。 管理設(shè)施:節(jié)制閘加固工程完成后,節(jié)制閘管理所辦公場所、配電房、修配間、備用發(fā)電機房、值班室、會議室以及職工宿舍一應(yīng)俱全。 治安管理:通過加強與當(dāng)?shù)卣⒐軈^(qū)公安機關(guān)的聯(lián)絡(luò),建立相關(guān)的規(guī)章制度,堅持巡視巡查和管理范圍內(nèi)工程的值守等,管理范圍內(nèi)的治安狀況良好。 2001年成立管理所以來,職工隊伍中無違反《治安管理處罰條例》及《計劃生育條例》行為。同時,緊密結(jié)合工程管理實際和人員變動情況,及時組織修訂如《節(jié)制閘管理所崗位職責(zé)分工》、《節(jié)制閘管理所安全生產(chǎn)職責(zé)》、《節(jié)制閘管理所防汛值班制度》、《節(jié)制閘管理所衛(wèi)生管理制度》等內(nèi)部管理制度。:內(nèi)部管理制度健全,有考勤制度、學(xué)習(xí)制度、防汛值班制度、安全生產(chǎn)管理實施辦法、交接班制度及崗位職責(zé)等,主要制度已懸掛上墻。 標(biāo)準(zhǔn)分20分,自評分20分節(jié)制閘管理所檔案由管理局綜合檔案室集中統(tǒng)一管理,管理局檔案室通過國家二級檔案達標(biāo)考核,有專職管理人員,各項管理制度健全、制度執(zhí)行有力,各種檔案設(shè)施齊全、檔案分類有序。檔案安全制度、借閱制度、保密制度等管理制度健全。管理所檔案資料復(fù)制件按要求存放在工程現(xiàn)場檔案柜內(nèi)。文書、工程,技術(shù)、聲像等檔案建檔立卡,分類清楚,歸檔及時,存放有序,管理規(guī)范,專人負(fù)責(zé)。做到了人員明確,責(zé)任明確,檔案安全管理措施落實。(二) 安全管理 標(biāo)準(zhǔn)分260分,自評分260分在管理局領(lǐng)導(dǎo)下,在局分管領(lǐng)導(dǎo)和局工程科、防辦的指導(dǎo)下,管理所緊密結(jié)合實際認(rèn)真落實安全生的管理的各項措施,收到了良好的成效。 安全鑒定 標(biāo)準(zhǔn)分30分,自評分30分 按照《水閘安全鑒定規(guī)定》,2001年4 月******被鑒定為三類病險閘,需進行除險加固。通過加固工程的實施全面解決了原影響節(jié)制閘安全運行的所有問題,目前,工程運行狀況良好。確權(quán)劃界 標(biāo)準(zhǔn)分30分, 自評分30分已完成管理范圍的確權(quán)劃界工作,分界處設(shè)有界樁,保護范圍明確,土地使用證已領(lǐng)取。職責(zé)清楚,任務(wù)明確。:結(jié)合每月一次的工程巡視和日常巡視,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理范圍內(nèi)有違章建筑物和違章行為發(fā)生,立即進行口頭制止,不能制止的立即向管理局水政科報告,由局水政科牽頭進行處理。 警示、警告標(biāo)志:在工程管理保護范圍內(nèi)的節(jié)制閘北端上下游、水位自計井房處均設(shè)立了警示、警告牌和水法規(guī)宣傳牌。:防汛搶險機構(gòu)組織健全。堅持汛前、汛后組織人員進行崗位練兵和演練,熟悉本崗操作技能;組織防汛值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)水法規(guī)、控制運用辦法、安全操作規(guī)程和防汛紀(jì)律;組織參加安徽省防汛機動搶險隊組織的防汛搶險知識、搶險技能及物資供應(yīng)管理知識等防汛搶險業(yè)務(wù)技術(shù)和搶險技能培訓(xùn),努力達到“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的要求。:根據(jù)本閘承擔(dān)的防汛抗旱任務(wù)和上級的要求,每年均編制防汛材料計劃,配備了必要的防汛器材,如編織袋、土工布、沖鋒舟等。1安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)分40分, 自評分40分 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格執(zhí)行《省~~~~~~~~~局安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》和管理所制定的安全管理制度。加強對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)生活設(shè)施管理,職責(zé)明確。 安全運行:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅持特殊崗位人員持證上崗,按規(guī)定配置勞動保護用品,嚴(yán)格按照規(guī)程操作運行。各部位安全標(biāo)示牌、消防設(shè)備齊全。 安全設(shè)施和安全用具。各項安全保障措施落實到位。(三) 運行管理 標(biāo)準(zhǔn)分470分,自評分465分2007年節(jié)制閘加固工程竣工移交后,節(jié)制閘所在管理局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,管理所堅持以“工程效益顯著、職工素質(zhì)良好、環(huán)境整潔優(yōu)美、內(nèi)部秩序優(yōu)良、服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)”為工作內(nèi)容,以“工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理科學(xué)化、內(nèi)部管理制度化、經(jīng)濟管理市場化、環(huán)境管理花園化”為目標(biāo),認(rèn)真落實工程規(guī)范化管理措施,積極推進精細(xì)化管理進程,通過加強對工程的日常管理、巡視巡查、控制運用和設(shè)備設(shè)施的日常檢查觀測、維護保養(yǎng)、歲修維修,確保
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