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投標承諾書合集-在線瀏覽

2024-09-14 00:27本頁面
  

【正文】 的控制技術交底制度:建立該項目特有的技術交底制度,采取書面技術交底制度,嚴禁進行口頭技術交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。設置質量控制點,明確技術難點解決措施:對要求特別高、技術難度大的某個環(huán)節(jié),設置技術和審核重點,以操作人員、材料技術工藝均應重點控制。(1)選用類似工程設計經驗的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;(2)指定獎罰方法,嚴格ISO9001貫標管理,實施激勵制度;(3)各專業(yè)小組實行負責人統(tǒng)一管理制,責任明確,獎罰分明。施工圖設計質量控制體系(1)成立施工圖質量審核小組其主要工作內容包括:1)熟悉設計意圖和構思;2)掌握圖紙各項目內容及質量標準;3)發(fā)現(xiàn)質量問題,分析原因,研究對策,總結經驗;4)做好施工圖設計檢查日記;5)內部定期召開會議反映存在問題,同時參加該項目的一切外部協(xié)調會議;6)對各專業(yè)小組銜接處進行重點檢查;7)對已完成設計圖直接情況的檢查。3)設置質量控制點,明確技術難點解決措施:對要求特別高、技術難度大的某個環(huán)節(jié),設置技術和審核重點,以操作人員、材料技術工藝均應重點控制。2)每一相對完整部分完成后由專業(yè)設計負責人再進行檢查。4)施工圖審核組組長要全程跟蹤設計過程。確保施工圖按期完成的措施如果我公司有幸中標,將按照招標人的意見,并按鄭州市人民政府各主管部門的要求進行施工圖設計,直到審核批準。有以下保證措施;(1)設計進度管理計劃(2)①保證設計進度的管理:設計項目組全體設計師都要認真學習設計合同文本,在全面理解和掌握其要求,確保如期完成設計。以主要設計人員長期積累的經驗,遇見性地解決施工時可能出現(xiàn)的各式各樣的問題。外部協(xié)調:由主要負責人進行內部的協(xié)調。定期周會議制:由項目負責人主持,會議紀要書面匯報業(yè)主和公司領導。1后勤保證(1)計算機設備的保證:臺式機和筆記本電腦相結合保證項目的每個成員都配備,并做到人、機固定使用保障所有設備的網絡暢通。公司將撥出專用車輛,保障設計師在現(xiàn)場的工作。在項目開始施工時,我公司將派駐相應專業(yè)的設計代表,及時協(xié)調解決施工中遇到的設計問題并負責向發(fā)包人及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗收工作。在施工中遇到的設計問題以及現(xiàn)場意外情況,我公司保證在接到通知后24小時之內趕到現(xiàn)場并拿出處理意見。三、對本項目以及對建設單位的合理化建議建議成立設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案,新技術、新工藝、新材料的應用及創(chuàng)優(yōu)的措施。編制科學合理的施工計劃。項目部在滿足施工進度的前提下,科學編制月、季度要料計劃;加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間,防止自然損耗的丟失,減小保管費用。盡量在原材料或半成品的產地完成質量驗收,減少材料報廢率等。加強勞動力的調度與管理,按工程進度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產用工。加強對過程產品質量的控制和管理,保證產品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質量保進度,以質量降成本。在施工過程中,項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行,嚴把各項質量檢驗關,對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點部位加強監(jiān)督檢查,將質量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質量問題而造成的整改、返工損失。1在施工過程中,積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程費用,注重技術革新和合理化建議工作,以確保工程質量、進度及成本目標的實現(xiàn)。1加強現(xiàn)場總平面管理,進場材抖、成品、半成品要按場地布置圖堆放,做到合理、整齊,以減少二次搬運損耗。1做好材料計量工作,做好落手清,合理回收利用減少原材料消耗。1提高計劃管理水平,抓住計劃編制,綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。1根據(jù)目標成本,進行成本倒算,確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。1嚴格樣板開路,減少返工,降低成本。一、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的。三、不向招標人或評標委員會成員或相關人員行賄,以牟取中標。五、不接受任何形式的掛靠,不擾亂招投標市場秩序。七、不在招投標活動中虛假投訴。投標單位: (蓋章)投標單位地址:法定代表人(簽名): 手機:項目負責人(簽名): 手機:年 月 日服務承諾書致我院在充分響應比選規(guī)則的基礎上鄭重承諾:我院具有嚴格的質量保障管理體系,且獲得了國際上相互認可的ISO質量保證體系認證證書。一、 設計質量保證承諾1. 我院鄭重承諾按以下措施保證設計質量:質量保證體系內遞交質量可靠,經濟合理的設計文件,我們制定了質量、進度、成本計劃,并且為計劃的實施確定了一系列的措施。(2) 配備理論知識扎實、經驗豐富的設計人員。2. 本設計中的質量保證措施針對本設計的特點,我們實施嚴格的設計全過程控制,制定了一系列的質量控制體系程序文件,并明確質量體系控制流程圖?!|量體系程序文件根據(jù)質量保證體系的二十個要素,結合本設計的特點,分別制定相應的程序文件,對各項質量活動所采取的方法進行具體描述,明確責任、目的和范圍
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