【正文】 8萬元。按照省電商扶貧“六個一”模式，在貧困村建設電商服務站109個，每個站點均對接1個合作社，確定1個帶頭人和1個主打產業(yè)，并充分利用中國郵政集團江西公司“郵樂購”、國家兵工集團等電子商務平臺，宣傳推介我縣臍橙、茶葉、生姜、紅薯干等農特產品，極大地促進了我縣農產品流通（如埠頭電商服務站帶頭人溫裕財建立生姜合作社，通過電商平臺擴大農產品銷量，至今銷售生姜50余萬斤、魚絲4000多斤、紅薯干12000多斤，帶動20戶貧困戶增收）?！　】h級層面?？h委、政府主要領導經(jīng)常深入一線調研，帶頭掛點最邊遠的深度貧困村，經(jīng)常召開縣委常委會、縣政府常務會專題研究深入推進脫貧攻堅工作、百日行動、“兩不愁、三保障”政策落實、問題整改等專項工作調度會32次，召開全縣性調度會、現(xiàn)場會17次。出臺了《關于深入貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局的意見》，要求所有單位、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作向脫貧攻堅聚焦、各種資源向脫貧攻堅聚集、各方力量向脫貧攻堅聚合，做到時間和精力、人財物都向脫貧攻堅傾斜，安排脫貧項目4483個，力度之大、投入之大前所未有。堅持明察暗訪及督查問責常態(tài)化，對貧困村退出和貧困戶脫貧指標進行全方位督查。對在脫貧攻堅工作中作風不實、工作不力的單位和個人進行全縣通報和問責，2017年共發(fā)通報36次，督辦整改56次，累計通報單位75個，涉及人員178人次。四是加強激勵引導。2017年初，縣委、縣政府拿出近300萬元對2016年度56個先進單位和102名先進個人進行表彰獎勵，今年又出臺了《2017年脫貧攻堅工作考核實施方案》，由縣財政給予先進單位1個月全額工資資金獎勵。2017年，共提拔使用精準扶貧戰(zhàn)線干部162人。出臺了《興國縣脫貧攻堅責任制實施細則》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)黨委和政府（管委會）承擔本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)脫貧攻堅主體責任，扎實做好貧困人口精準識別和精準退出、做好脫貧規(guī)劃、加強村級基層黨組織建設、實施好脫貧攻堅項目等脫貧攻堅工作；明確村“兩委”承擔本村脫貧攻堅主體責任，按照“七步法”開展精準識別，全面核準基礎信息，建好扶貧工作室，宣講解決政策，落實扶貧措施，全程監(jiān)督項目建設，帶頭發(fā)展扶貧產業(yè)，壯大村級集體經(jīng)濟。根據(jù)中共贛州市委辦公廳 贛州市人民政府辦公廳《關于進一步強化行業(yè)扶貧工作凝聚脫貧攻堅合力的通知》要求，我縣建立了行業(yè)部門協(xié)作機制，充分發(fā)揮行業(yè)扶貧部門作用，認真履行行業(yè)扶貧職責，加強信息共享和業(yè)務協(xié)同，該牽頭的堅決牽好頭，該配合的堅決配合好；建立了行業(yè)扶貧問題整改落實機制，對督查考核中發(fā)現(xiàn)行業(yè)扶貧政策措施沒有落實，反饋給行業(yè)主管部門抓好整改；建立了連帶問責機制，對扶貧工作責任不落實、工作推進不力、問題整改不到位，在追究屬地責任的同時倒查行業(yè)部門責任。為確保脫貧實效，我們加大了對脫貧攻堅工作的調度、督查、問責力度，要求各級把脫貧攻堅作為“一把手”工程來抓。出臺了《村第一書記、扶貧駐村工作隊員和非常駐村工作隊員管理考核辦法》，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期對村第一書記、駐村工作隊員進行考核評價，考核結果作為幫扶干部任期考核與年度考核的依據(jù)。制定了《興國縣精準扶貧結對幫扶工作指導手冊》，全縣4626名干部按照“七步走”措施（精準識別核準信息完善資料精準施策查看指標精準退出迎接考評）參與結對幫扶?！　∷摹猿指母飫?chuàng)新　　針對制約脫貧攻堅的節(jié)點難點問題，結合實際，解放思想，積極探索，在產業(yè)扶貧、健康扶貧、項目管理等方面進行創(chuàng)新突破，相關特色做法得到了省政府和省辦的充分肯定，部分做法在全省推廣，開創(chuàng)了新的工作局面。一直將產業(yè)扶貧作為脫貧攻堅主抓手，以產業(yè)發(fā)展全覆蓋為目標，不斷增強扶貧“造血”功能。出臺了《興國縣鼓勵支持村“兩委”領辦創(chuàng)辦產業(yè)扶貧基地（合作社）工作方案》，鼓勵村書記或村主任領辦一個產業(yè)合作社，每個村安排30萬元專項資金，最高可辦理100萬元的產業(yè)貸款，并享受普惠產業(yè)政策。不斷壯大發(fā)展村級集體經(jīng)濟，對沒有勞動能力的兜底對象，通過光伏電站、資金土地入股、財政扶貧資金折股量化為貧困戶股金等形式獲得產業(yè)收益，目前，在全縣142個行政村建設了145座裝機容量為75千瓦的光伏電站，確保每村有5萬元以上收入。我縣隆坪萬畝油茶、瀲江現(xiàn)代農業(yè)示范園作為產業(yè)扶貧典型經(jīng)驗案例在全省總結推廣。為進一步優(yōu)化財政涉農扶貧資金供給，提高資金使用效益，加快項目實施及資金撥付進度，集中資源、力量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。出臺《政府性投資脫貧攻堅工程項目招投標工作暫行規(guī)定》，規(guī)范脫貧攻堅項目招投標程序，確定施工單項合同估算價在200萬元以下、貨物采購單項合同估算價在100萬元以下、服務采購單項合同估算價在50萬元以下的項目，由項目業(yè)主單位按“三重一大”決策方式，選擇具有相應資質的施工單位和供應商，充分保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施項目的自主權，加快了扶貧項目推進速度。此項工作于12月7日在江西新聞聯(lián)播進行了專題報道。針對仍有慢性病患者、長期臥病在床的患者、精神病患者等特殊人群無需住院、需長期服藥，無法享受現(xiàn)行健康扶貧政策的情況。對需長期住院治療的精神病患者（15級347人），由原來的每年免費治療一個月擴展到全年免費治療。通過“四道保障線”和健康扶貧提升工作，貧困人口醫(yī)療費用自付比例進一步下降。此項工作于2017年9月18日在江西日報以題為“興國健康扶貧落實到人精準到病”進行了專題報道。為解決彌補政府投入有限、扶貧合力凝聚不夠等問題，我們在充分調研的基礎上，出臺了《進一步動員社會力量參與脫貧攻堅的實施方案》，充分發(fā)揮各類市場主體、社會組織和社會各界的作用，為貧困村、貧困戶提供資金、項目、信息、技術等方面的幫助。同時發(fā)動全縣89個民營企業(yè)積極參與“百企幫百村”精準扶貧行動，結對幫扶97個貧困村，投入幫扶資金（含捐贈物品折款）。　　。摸清了問題底數(shù)，先行組