【摘要】采購中心工作報(bào)告各位同事:大家下午好!下面我代表采購中心對采購中心二00二年工作存在的問題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請大家進(jìn)行評估??偨Y(jié)二00二年的工作,采購中心存在下列問題:?采購人員的儲備嚴(yán)重不足;?工作缺乏嚴(yán)密的事前計(jì)劃和時間上的提前量;?對商
2025-02-25 02:17
【摘要】采購中心工作報(bào)告各位同事:大家下午好!下面我代表采購中心對采購中心二00二年工作存在的問題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請大家進(jìn)行評估。總結(jié)二00二年的工作,采購中心存在下列問題:?采購人員的儲備嚴(yán)重不足;?工作缺乏嚴(yán)密的事前計(jì)劃和時間上的提前量;?對商品和銷售的管
2025-02-25 02:28
【摘要】目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機(jī)幣換錢
2025-06-28 23:01
【摘要】人人樂禮儀培訓(xùn)發(fā)展部前言?人人樂致力于培養(yǎng)有社會責(zé)任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂作為健康人群的集合,在充分尊重個性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護(hù)社會公共秩序和公德的一個準(zhǔn)則,是文明社會的體現(xiàn)。?禮儀是公司對每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽(yù)。
2025-02-25 02:16
【摘要】人人樂培訓(xùn)案例目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例1
2025-06-06 01:36
【摘要】人人樂運(yùn)作手冊目錄?人人樂集團(tuán)簡介?加多寶與華潤萬家的合作?運(yùn)營管理人人樂集團(tuán)簡介人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司(股票代碼為002336)前身為深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司,成立于1996年4月。公司主營業(yè)務(wù)為大賣場、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營。????截止
2025-02-25 02:48
【摘要】五象廣場人人樂超市觀察報(bào)告1、超市總體布局圖2、部分貨架具體商品擺放蒙牛酸酸乳哇哈哈爽歪歪伊利QQ星旺旺O泡果奶蒙牛妙妙光明嘟嘟蒙牛妙妙兒童旺仔牛奶蒙牛未來星伊利QQ星過道統(tǒng)一今麥郎今野辣煌尚華龍公仔康師傅(貨架)老壇酸菜骨湯彈面豬骨海鮮紅燒牛肉隨心杯干拌面
2024-09-04 07:01
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共5頁人人樂超市采購控制1、每月對單品進(jìn)行檢查,依據(jù)商品組織結(jié)構(gòu)及商品銷售排行榜,對滯銷及質(zhì)次商品進(jìn)行終止,不斷優(yōu)化商品組織結(jié)構(gòu)。2、對供應(yīng)商合作情況進(jìn)行檢查,對不能持續(xù)供貨,促銷不配合及采取不正當(dāng)經(jīng)營手段的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整。3、對促銷
2024-08-26 08:34
2024-08-04 12:10
【摘要】主目錄Differentialanalysis一、零售業(yè)數(shù)據(jù)分析的必要性二、連鎖公司經(jīng)營分析項(xiàng)目三、經(jīng)營指標(biāo)計(jì)算公式四、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)五、圖表分析法六、報(bào)表分析法七、問題的分析與決策八、數(shù)據(jù)分析討論連鎖公司數(shù)據(jù)分析ü連鎖公司競爭的實(shí)質(zhì)是管理的競爭。管理的一個核心是有目的的、高效率的收集、處理、
2025-02-25 02:27
【摘要】采購中心工作報(bào)告各位同事:大家下午好!下面我代表采購中心對采購中心二00二年工作存在的問題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請大家進(jìn)行評估??偨Y(jié)二00二年的工作,采購中心存在下列問題:?采購人員的儲備嚴(yán)重不足;?工作缺乏嚴(yán)密的事前計(jì)劃和時間上的提前量;?對商品和銷售的管
2024-08-04 10:44
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制制度-人人樂 人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度 人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度 (經(jīng)2007年11月20日公司第一屆董事會第二次會議審議通過) 第一章總則...
2024-10-17 21:23
【摘要】商品陳列培訓(xùn)發(fā)展部1商品陳列?商品陳列的原則?商品陳列的幾種方法2在超級市場中商品銷售從—陳列開始?商品在店堂里不是隨意堆放的,也不是簡單歸類并堆放整齊就可以的。?在超級市場的商品銷售中,重要的
2025-02-21 19:16