采購員的述職報告-在線瀏覽
2024-09-13 07:43本頁面
【正文】 參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習，尤其是黨的“十八大”精神、“構建和諧社會”、“科學發(fā)展觀”等內容的學習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。明確職責，以理服人。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范。今年單位組建了以總經理負責的營銷采購領導小組，并制定了《單位物資采購管理制度》、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為，嚴肅了采購紀律。一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調能力。對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理，只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制。二是控制采購物資價格、保證采購質量和時間。嚴格控制采購物資價格，采購前必須進行多家尋價、比質比價，并與近期采購價格比較，大批量、高價值物資采購，由單位財務部親自參與，審定確認后方可采購，有效的控制了采購物資價格。三是準確掌握采購信息。四是嚴肅采購紀律。不按制度程序采購，人為給企業(yè)信譽、經濟造成損失的必須追究其責任。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整，通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的，再者，近年來，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多，導致我單位用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。今年共招標采購材料次，招標采購額萬元。(三)強化班子凝聚力供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,我采購團隊不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對單位負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數(shù),個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事.雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結果，在工作中離領導、職工的希望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。三是材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。以更加投入的工作熱情做好本職工作。提高駕馭工作的能力。三是進一歨加強學習有關采購管理、成本控制的相關知識，組織部門員工進行相關的知識培訓。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。(三)我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力①對物料的辨別能力。②成本意識。③文書處理能力。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經理審核。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的選定，談合同，制作合同。到此刻的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:一、(得)。對要采購的物品細心的分析，在做信價比。跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調、配合，成品保護。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。二、(失)。是自己的心智沒有極限的提升。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款。在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領導的培養(yǎng)。再次感謝財務的所有同事正確的指引。謝謝!謝謝您們!為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工
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