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財務(wù)決算會講話-在線瀏覽

2024-09-13 06:50本頁面
  

【正文】 體系建設(shè)、清倉查庫經(jīng)費、扭虧增盈、目標(biāo)考核等方面,給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。兩次下發(fā)文件,落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策,累計減免稅達3億元以上。“xxx”期間,各級財會部門,主動適應(yīng)新形勢、新變化,強化指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理工作,千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益,先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動,一手抓政策機遇,做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營,擴大了政策效應(yīng)。同時加強了財務(wù)管理,降低費用支出,進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。主要體現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。二是糧食購銷企業(yè)經(jīng)營效益逐年增加,XX年實現(xiàn)利潤4085萬元,XX年實現(xiàn)利潤9549萬元,XX年實現(xiàn)利潤11363萬元,XX年實現(xiàn)利潤12259萬元,今年盡管面臨諸多困哪,預(yù)計實現(xiàn)盈利也在1億元以上。 四是強化財務(wù)監(jiān)督,提升了企業(yè)管理水平。一是強化制度建設(shè),規(guī)范財務(wù)管理。基本做到了用制度管人、管事、管項目、管資金。“xxx”期間,在全省實施了財務(wù)資金監(jiān)督檢查、清倉查庫、”小金庫”專項治理,同時還把開展財務(wù)資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來,與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,進一步擴大了財務(wù)監(jiān)督效應(yīng),預(yù)防并減少了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,成效非常明顯。針對糧食財會基礎(chǔ)工作近年來有所弱化現(xiàn)象,一些市縣結(jié)合實際,開展了會計基礎(chǔ)工作檢查,同時開展了內(nèi)審工作和會計委派制,提高了核算質(zhì)量,保證了會計數(shù)據(jù)的真實性和合法性,會計基礎(chǔ)工作得到加強?!皒xx”期間,各級財會部門在做好本職工作的同時,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”思想,切實加強財會隊伍建設(shè)。省局先后組織財會人員參加國家糧食局有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)500多人次,省局舉辦會計電算化、執(zhí)行新會計制度培訓(xùn)人員1300多人次,局直單位財會人員繼續(xù)教育培訓(xùn)240人次,提高了財會人員的業(yè)務(wù)水平。XX年省局舉辦了全省財會知識競賽,參加人員達4000多人,在全國大賽上,我省代表隊獲得團體“三等獎”。 六是嚴(yán)格部門預(yù)算,保障了機關(guān)運轉(zhuǎn)。全省各級財會人員,嚴(yán)格按照財政部門預(yù)算管理的要求,及時編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和國庫集中支付以及政府采購制度。同時在部門預(yù)算中,主動協(xié)調(diào),匯報爭取項目資金,大力支持糧食企業(yè)發(fā)展。但是,當(dāng)前新形勢下糧食財會工作仍然面臨著許多新情況、新問題。上述問題,只有通過堅持深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新工作思路來不斷解決。 一是抓產(chǎn)權(quán)制度改革,繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務(wù)。截至11月底,其中:。 二是抓扭虧增盈工作,企業(yè)效益持續(xù)增長。一方面抓主業(yè)糧食購銷,把握市場,買活經(jīng)營,夯實贏利基礎(chǔ);另一方面強化內(nèi)部管理,增收節(jié)支,降低費用支出,都取得了明顯成效。17個市中11個實現(xiàn)盈利,過千萬元的有阜陽、滁州兩市。但工作開展不平衡,仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損,形勢不樂觀。首先是協(xié)調(diào)落實收購資金。秋糧收購期間,主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,分類指導(dǎo),全省投放貸款30多億元。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。第三是主動爭取財政、稅務(wù)部門支持。第四是協(xié)調(diào)財政,加大對項目資金的投入力度。主要有兩次下?lián)苄迋}資金9858萬元,省儲庫、中心庫、物流項目資金3800萬元,重點園區(qū)建設(shè)資金4088萬元,產(chǎn)業(yè)化扶持資金1800萬元,農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉工程700多萬元,省直單位建設(shè)資金1000多萬元等,有力的支持了我省糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是強化制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)管理。各地都按照省局要求,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、措施到位,達到了嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范企業(yè)行為的目的。在會計核算方面,各地加強財會人員培訓(xùn)、會計基礎(chǔ)工作檢查,加大對會計電算化、信息化建設(shè)的資金投入,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),有力促進了全省財務(wù)管理水平的提升。同時各地都把專項治理“小金庫”工作與廉政建設(shè)結(jié)合起來,創(chuàng)新了全省財務(wù)工作思路,取得了明顯的效果,遏制了違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。抓好財會人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)也是財會工作的一項重要內(nèi)容。各地結(jié)合實際,也舉辦了多元化業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,效果都非常好。這也體現(xiàn)了有為而有位,有位而更有為的新觀念。隨著財政預(yù)算管理向市縣全面推進,各級財會人員:一是學(xué)習(xí)政策,轉(zhuǎn)變工作方式;二是主動加強協(xié)調(diào),研究政策,利用政策,爭取更多的資金,支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
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